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1、某市广播电视台台长、党组书记20XX年个人工作业绩汇报 20XX年，我带领全台干部职工主要做了以下几方面的工作： 一、坚持新闻立台，为*的发展创造良好的舆论环境。一是围绕中心，服务大局，精心组织宣传报道。一是集中力量搞好市党代会和“”的宣传报道；二是积极开展以经济建设为中心，全面推进我市改革开放及社会各项事业发展的宣传报道；三是配合市政府常规工作，加强主题报道。如百日会战抓落实、“治庸提速增效”作风建设年活动和中国江南长城节等，并且实现了党代会、长城节以及灵湖开湖等会议和活动的现场直播。二是坚持“三贴近”原则，加强新闻改革，努力精办栏目节目。在临海新闻中，逐步形成时政要闻，主题报道和各地新闻的
2、总体框架。民生988则在曝光监督方面加大报道力度。广播则加强了新闻的策划。20XX年，我们还尝试以活动促栏目、以栏目带活动，扩大栏目的影响力，如种田垟开展主持人海选活动，就是我台一次有益而大胆的尝试。三是拓宽渠道，外宣工作有新突破。广播电视双双荣获全省新闻协作二等奖。电视全年用稿量在台州排第一名，在全省县市区中排第十三名，并且有7条新闻在中央台新闻联播中播出。无论从用稿量和内容上，都为宣传临海，提高临海的知名度和美誉度起到了很大是作用。 二、实事求是地发展广电事业。一是截至20XX年底，我台在全市共完成了50个村的“村村通”工程，100多个村的村内分配网改造，并且完成了数字电视分前端的搭建和小
3、区试点工作。二是加大投入，完成了数字非编系统和硬盘播出系统的调试和应用，为电视数字化打下了坚实的基础。三、加强管理，保障广播电视事业健康有序发展。一是强化网络服务，传送优质节目。维修人员严格遵守24小时承诺制度，全年共上门维修6500多户。二依法打击破坏广播电视设施的行为，严厉查处有线电视私拉乱接现象。三是组织完善了临海有线广播电视光(电)缆线路施工规范、临海市有线广播电视分配网络工程施工规范等一系列工程管理制度。四、优化内部管理机制，形成统一高效、规范有序的良性机制。一是在去年人事制度改革成功的基础上，在系统范围内继续实行“双向选择、竞争上岗”。真正做到人尽其才，彻底打破“平均奖”、大锅饭的局面。二是健全理论学习制度，全面提高机关效能和干部职工思想政治水平。以各部门为单位坚持每周学习夜制度，并组织了多次集中教育培训，效果明显。五、坚持民主集中制的集体领导原则。我坚定地执行党的民主集中制原则。在重大问题决策和人事决定上既坚定地履行一把手的职责，又充分广泛地吸取班子成员的干部群众的意见；认真开好民主生活会；严格落实各项廉政制度，实行“一把手”党风廉政建设责任制报告制度。 精品办公范文集锦
