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1、怀化市房地产业协会二OO五年工作总结及20XX年工作设想第一篇：怀化市房地产业协会二OO五年工作总结及二一四年工作设想怀化市房地产业协会二OO五年工作总结及二一四年工作设想市房地产业协会二OO五年工作回顾市房协20XX年的工作，在省房协、市民政局的关怀指导和市房产管理局的直接领导下，在会员单位的支持配合下，以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕房地产开发管理与房地产业形势发展的需要和市房产管理局的中心工作，以增强服务意识。强化服务行为为重点，发挥协会整体功能，较好地完成了年度计划所列的各项工作任务。一、积极组建和推广怀化房产网网站。今年，市房协根据年初的计划，把抓好怀化房产网网站的建设作为工作的重
2、心，指定了专人负责。目前，怀化房产网网站已基本建成，网站除了展示市房产局和市房协的工作成果及进行政务公开方便群众查询外，还以较好的网站建设思路吸引了市内包括武陵城集团、德天集团、怀铁房地产公司、怀化恩特房地产公司等10多家房地产开发公司的自愿加入。房产网全年已和发布本市与房地产有关的各类新闻80余条，免费发布出售、出租、求售、求购信息600余条，为广大市民了解怀化的房地产信息提供了一条便捷通道。怀化房产网的开通可以说是为社会各阶层人士更全面、更系统、更快捷地了解房地产业政策法规、把握房地产市场发展动态提供一个崭新的视角，为社会各界给怀化房地产业发展献计献策、相互交流提供一个全新的渠道,更为党委
3、和政府依法决策、民主决策、科学决策提供一片新天地。二、开展了政策咨询和业务咨询，帮助会员单位和购房群众解决应急的问题。一年来，先后通过电话答询、文字答询、怀化房产网网上咨询及五溪楼市进行电视答询等形式，先后解答了会员和购房群众提出的房地产权属管理、市场交易、购置商品房时开发商应提供的要件，商品住宅面积计算标准、房地产估介机构资质标准、拆迁及危房鉴定等各类问题共148件。三、深入基层，具体指导。市房协领导经常深入基层，帮助开展工作，如20XX年7月，市房地产业协会秘书长李德刚，市房产局拆迁所所长舒煜旺一行四人冒着酷暑驱车来到怀化的边远县通道县城双江镇，指导该县开展危房鉴定工作，通过对该县出现危房
4、迹象的县供销联社的职工家属房现场的仔细查看、走访调查和认真的分析，帮助该县危鉴办作出了科学而令人信服的鉴定结论。四、根据委托，举办培训班，进行岗位培训和专业培训。为适应房地产业发展的需要，不断提高工作人员的业务知识，增强实际操作能力，受市房产管理局的委托，20XX年10月22日至11月7日，市房地产业协会组织各县市房产局相关业务人员150余人分别开展拆迁、危鉴、交易、产权及白蚁防治等一系列的业务培训。通过这一活动，提高了业务人员的素质，相互交流了各自好的经验和做法，帮助基层解决了许多应急的业务问题。五、充分利用电视媒介宣传作用，开展好我市房地产业的宣传报道工作。今年，市房协仍然加强同怀化电视台
5、公共频道的合作，同怀化美广传播有限公司一道举办了反映我市房地产事业成果的专业频道五溪楼市，全年共制作了50期，播出各类房地产信息400余条，为我市的房地产业发展做了一份工作。市房协在20XX年工作中虽然做了一些工作，取得了一些可喜的成果，但是按照要求相比，还有一定差距，并存在一些不容忽视的问题。一是协会的综合协调作用发挥得不够，对市房产局委托给房协的工作完成得不到位。二是在专业委之间工作开展不平衡，个别专业委服务的工作力度不够；三是忙于具体事务多，深入基层，深入实际，抓典型以点带面工作不到位；四是协会内部学习的气氛还不浓，自觉性还不高，特别是对理论的学习，对专业的学习，对党的方针政策的学习还有
6、差距，不利于协会整体工作水平的提高。这些差距和不足，我们将在新的一年里加以改进。市房地产业协会二一四年工作的设想20XX年市房协工作将紧紧围绕房地产市场持续健康发展的需要和市房产局的工作安排，以增强服务意识，强化服务行为为重点，加大为政府、为会员、为行业、为社会服务的力度，为进一步发展我市房地产业做出贡献。20XX年工作要点的具体项目有以下七个方面。一、根据湖南省行业协会管理办法要求，对协会自身进行规范。二、继续加强怀化房产网网站的建设。1、要通过努力，增加怀化房产网的知名度和信誉度，争取全年自愿成为怀化房产网会员的企业达到20家；2、根据城市商品房预售管理办法第十条关于房地产管理部门应当积极
7、应用网络信息技术，逐步推行商品房预售合同网上登记备案的要求，取得到局领导的重视，争取在我市实现商品房预售合同网上登记备案及商品房预售楼盘信息网上公示；3、加强怀化房产网网站通讯员工作的建设，争取各县市向怀化房产网投稿列入20XX年市局对各县市的目标管理的宣传报道内容之中；4、争取有1-5个县市房产局开通县级房地产网站；5、网站信息容量要大幅度增加，信息传递、登载及时迅速，注重时效，力争使协会网站工作取得新进展。三、进一步加强与媒体的合作。要善于与媒体交朋友，充分发挥媒体对房地产的宣传推介作用。20XX年建议与边城晚报合作，继续开办边城晚报房地产专刊，继续与怀化电视台合作开办五溪楼市，通过这两个
8、平台加强怀化房产管理局和怀化房地产业协会工作的宣传。四、进一步加强培训工作。根据会员要求和行业发展需要，对房地产开发、物业管理、房地产估价、房地产产权管理、市场中介以及拆迁、危鉴、白蚁防治等专业组织技术培训和业务培训，不断提高从业人员的业务素质，以适应不断发展的城市建设和房地产市场的需要。可适时邀请房地产专家作专题讲座。五、继续开展政策咨询和技术业务咨询活动，为会员、为行业服务，帮助他们解决工作中的疑难问题，定期向政府反映会员和行业的呼声、意见和要求。六、开展调查研究工作。在总结工作经验的基础上，对一些重要问题进行理论探讨，深化认识，提高工作的科学性，预见性。主要是作好国家宏观调控形势下，怀化
9、房地产市场动态、怀化商品房购销市场情况等专题调研。七、根据会员意愿和行业发展需要，组织会员到省内外、国外学习考察，借助国内外经验，搞好我市房地产工作。怀化市房地产业协会二五年十二月七日第二篇：二OO五年*消防中队工作设想二一四年，在支队党委和大队党总支的正确领导下，我们坚持以“三个代表”重要思想和执法为民教育为指导，坚决贯彻上级指示精神，围绕提高部队战斗力这个中心任务开展各项工作，取得了较好成绩。二OO五年，我们将继续沿着正确的方向前进，现将明年的一些工作设想汇报如下：一、夯实一个基础，继续开展以执法为民教育为核心的思想政治教育。明年，我们要继续唱好“执法为民”这个主旋律，全面贯彻上级指示精神
10、，加强思想政治工作。一是在部队继续开展“十六大”精神和 “三个代表”重要思想的学教活动，加强党性党风教育，弘扬正气。中队将把党性教育、宗旨教育、思想路线教育做为政治教育的重点，引导官兵树立正确的人生观、价值观；二是要紧跟时代的脉搏，深入开展以“执法为民”教育为主轴的思想政治教育。认真准备、全面铺开，展开一次声势浩大的专题教育，积极组织全体官兵学文件精神，看专题报道，对照标准查找问题，真正做到使教育入脑入心。我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程，坚决做到“认真反省自己的一言一行，自觉维护中队的一草一木，真诚爱护百姓的一针一线”；三是继续在部队开展“四个教育”，继承和发扬我军的优良传统
11、，为把我队建设成为政治合格的战斗集体，夯实基础；四是要积极探索政治教育的新形式，坚决摒弃多而无用的填鸭式教育，增强教育的针对性、系统性和规范性，根据官兵自身特点引导战士争当小教员，充分利用自身的资源优势，大力开展“请进来、走出去”的教育活动，开拓官兵的知识面。二、规范两项程序，加强训练，建设一支素质过硬、反应快速的灭火救援执勤力量。规范火场灭火程序。根据情况变化，不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案，为训练工作的开展明确目标，制作细致、周密的灭火作战预案。同时，我们要认真组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握，并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登
12、记、造册，组织好灭火作战演练，加强对火场秩序的规范，坚决杜绝单位情况不了解，行车路线不熟悉，灭火作战不熟练的混乱情况。规范训练程序。由中队主管全面负责中队执勤训练工作，制定年计划、月计划，组织业务理论学习，认真撰写各类教案、建立士兵训练档案，使训练工作的开展，日趋正规化。以20XX年执勤训练工作计划为依据，以执勤训练改革为指针，落实梯形训练法、二一四年执勤岗位练兵方案。坚持贯彻以练为战，狠抓业务体能训练。保证每天一个小时素质训练，两个小时业务训练，每周3个5000米，20XX个俯卧撑，增强官兵身体素质。同时，加强安全防事故工作，建立健全安全工作领导小组，加强安全教育，落实安全制度，力争全年无事
13、故发生。三、狠抓三个建设，从严带队，从严治警，打造钢铁队伍。狠抓班子建设，创一流业绩。充分发挥中队支部的战斗堡垒作用，班子是部队的灵魂，将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来，可以收到事半功倍的效果，一是抓认识，即中队干部统一认识，树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设中，改变过去只求平安的思维模式；二是抓团结，促班子凝聚力的提高，要通过支委会对中队的重大事宜做出决策，力求决策的正确性、长效性，杜绝“一言堂”。狠抓骨干队伍建设，骨干队伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意识的培养中队管理人才，全面提高骨干的管理管兵带兵能力，增强骨干的责任心，敢于交任务、压担子，将管理的权限极大的交给班长，
14、做到“放权不放任”，充分发挥他们的管理积极性，维护他们的管理权威性，触动整个中队的建设。尤其是要充分发挥中队代理排长的主动性，让其真正成为中队管理层的一员，狠抓制度建设，为部队的正规化建设，奠定规范基础。要坚决以中国人民解放军共同条令、长沙市消防支队基层正规化管理实施细则、长沙市消防支队士兵目标管理考核方案为依据，全面开展部队管理工作，将部队正规化建设的方方面面纳入规定，力争做到人人都在制度约束之内，事事都在制度规范之中。同时还要突出解决四个制度的落实问题：一是中队的目标管理考评制度，强化三性：真实性、实际性、客观性；二是中队岗哨问题；三是中队会议制度问题；四是中队工作日问题。四、加强四项工作
15、基础，活跃警营气氛，为官兵创造拴心留人的营区环境警营文化。要加大对文化工作的投入，进一步抓好基层俱乐部建设，重点是抓好“书架子工程”建设，今年，我们考虑要与驻地图书馆建立流动图书站，丰富官兵的阅读层面；要认真搞好营院文化建设，充分利用周末育才学校这个阵地，积极开展读书育人活动；要继续办好墙报、黑板报，坚持好“三个半小时”；要采取有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实，在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。拥政爱民活动。一方面，要积极支持地方建设。结合本职工作，把支援驻地经济建设作为“为国分忧，为民造福”的实际活动，大力开展义务参加扶贫助学，扶残助残等活动。另一方面，围绕
16、两个文明建设，抓好警民共建点，开展好警地文化交流活动。坚持把文化活动融于双拥工作之中，结合新形势新情况新特点，组织文化和法律素质较高的战士深入社区宣传消防知识，普及日常防火的小常识，帮助驻地群众提高消防意识和科学文化素质。并适时地与附近社区联合举办一些有意义的文艺联欢联谊活动。争先创优工作。二一四年我们要争创市级“青年文明号”；积极参加争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好单位”和“做人民满意事，当人民满意警察，创人民满意单位”的“四好”、“三满意”活动；继续在中队开展争当“优秀士兵”、 “优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员”、“优秀警官”，争创“先进中队”的活动。通过这些活动的开展第三篇：二一四年前期部工作总结及二OO五年工作重点和工作设想
