建筑设计院个人工作总结_1

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1、建筑设计院个人工作总结第一篇:建筑设计院工作总结建筑设计院工作总结1 地质报告看什么1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,好对场地的大致情况有一个大概的了解;2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解;3、确定基础形式;4、根据基础形式,确定地基持力层、基础埋深、土层数据等;5、沉降数据分析;6、是否发现影响基础的不利地质情况,如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况.等等.注意有关地下水地质报告中经常有这样一句“勘察期间未见地下水“,如果带地下室,场地为不透水土层,例如岩石,设计时考虑水压,基坑一旦进水,而水又无处可去,如果设计时未

2、加考虑那就麻烦了.2 钢筋验收验什么1 钢筋锚固;2 钢筋数量与直径;3 钢筋间距;4 钢筋保护层;5 箍筋弯钩;6 后浇带钢筋;7 拉结筋; 8 钢筋搭接长度及接头率; 9 钢筋接头部位; 10 钢筋合格证及试验报告.3 验槽到底该验什么验槽是为了普遍探明基槽的土质和特殊土情况,据此判断异常地基的局部处理;原钻探是否需补充,原基础设计是否需修正,对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认.1 地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层,是否有差别,主要由勘察人员负责;2 基础深度是否达设计深度,持力层是否到位或超挖,基坑尺寸是否正确,轴线位置及偏差、基础尺寸;3 验证地质报告,有不相符

3、的情况下协商解决,修改设计方案;4 基坑是否积水,基底土层是否被搅动;5 有无其他影响基础施工质量的因素 砼墙围护外墙内隔墙活动隔断等效荷载2侧压力、水浮力计算、人防等效静载、底层施工堆载、支挡结构的地面堆载.四、楼面、屋面荷载计算1 底层楼面静载:砼板厚 mm,自重标准值 ,分项系数 .面层厚度 mm,自重标准值 ,分项系数 .底粉或吊顶,标准值kn/m2,分项系数.静载合计 标准值 /m2活载:施工活载标准值kn/m2,分项系数.2 楼面荷载计算:按荷载标准层分别写.一般楼面:静载:砼板厚 mm,自重标准值 kn/m2,分项系数 .面层厚度 mm,自重标准值 kn/m2,分项系数 .底粉或

4、吊顶,标准值 kn/m2,分项系数 .小计 kn/m2活载: 活载标准值 kn/m2,分项系数.等效隔断 kn/m2,分项系数.特殊楼面:机房、贮藏、库房等活载大的逐项写出.隔墙计算:q= kn/m2,hioxqi= kn/mhio不上人屋面:静载:防水层,标准值 kg/m2,分项系数保温层,标准值 kn/m2,分项系数找平隔气层,标准值 kn/m2,分项系数mm厚屋面板自重,标准值 kn/m2,分项系数静载合计: kn/m2检修活载:标准值0.7kn/m2,分项系数注:不上人的屋面活载平屋面建议标准值1.0kn/m2,斜屋面为0.5kn/m2.上人屋面:静载:饰面,标准值 kn/m2,分项系

5、数.刚性面层,标准值 kn/m2,分项系数.找平层,标准值 kn/m2,分项系数.防水层,标准值 kn/m2,分项系数.保温层,标准值 kn/m2,分项系数.找平、隔气层,标准值 kn/m2,分项系数.屋面板自重,标准值 kn/m2,分项系数.吊顶或底粉,标准值 kn/m2,分项系数.合 计: kn/m2楼梯荷载计算:号楼梯静载:楼板自重标准值,分项系数.饰面自重标准值,分项系数.底粉自重标准值0.5kn/m2.合 计: kn/m2五、地基基础计算书1 天然地基持力层选择,基础底面标高.地基承载力设计值计算.底层柱下端内力组合设计值.基础底面积计算、地基变形计算应归纳总底面积,总垂直荷载设计值

6、,供校对用.基础计算书:冲切、抗剪、抗弯计算.2 复合地基静载试验值.承载力设计值计算与选用值.、同天然地基.3 桩基单桩承载力极限标准值计算.桩数计算总桩数,总荷载设计值.静载试验分析,桩位调整.承台设计计算六、地下室计算1 荷载计算2 内力分析:侧板、底板.3 配筋原则强度控制顶板.裂缝控制,结构自防水底板、周边墙板.七 电算部分1 结构设计总信息2 周期、振型、地震力3 结构位移4 轴压比与有效计算长度系数简图5各层楼面及墙、梁荷载6各层平面简图7各层配筋简图8层超筋超限输出信息八 水池结构计算、楼梯计算、人防计算、雨篷等.6 结构专业扩初说明包含什么一、设计依据1.主要设计规范和规定2

7、. 岩土工程勘察二、自然条件:基本风压值、建筑物抗震设防烈度、建筑物抗震重要性分类、地震作用、抗震措施、场地土类型、建筑物安全等级、场地稳定性、场地土层描述.三、基础1拟建建筑物地基基础设计等级.基础持力层.2拟建建筑物基础形式.3场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土中钢筋有无腐蚀性及措施.四、上部结构形式及平面布置说明五、材料1混凝土强度等级2隔墙材料六、使用荷载标准值七、计算方法和结果1 计算软件2 主要技术参数:自震周期、 层间位移、剪重比、总质量g.7 桩基础的设计的步骤是什么1 结构计算,取出柱底内力;2 根据地质报告确定桩型;3 综合1、2确定桩径、单桩承载力并完成布桩;4 承台设计

8、计算,包括弯、剪、冲切;5 沉降计算;6 拉梁设计;7 绘图,包括基础平面、桩位图、详图8 结构施工图主要画什么1 结构设计说明;2 基础平面图及详图:基础尺寸定位、暖沟图及基础留洞图;3 结构平面图及详图,主要包括模板图、特殊节点详图、预制板的布置、现浇板的配筋、过梁布置、雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图、楼梯布置、板顶标高、梁布置及其编号、板上开洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通气孔位置及详图;4 楼梯详图;5 梁详图、平面配筋图;6 柱详图及构造;7 墙、暗柱详图及构造;8 圈梁、构造柱布置及其剖面详图;9 非结构构件详图及构造.93 结构总说明主要包括什么 设计依据:采用的标准规范和

9、规程、抗震参数、荷载取值; 概述和总则:结构体系、正常使用年限、安全等级、地基基础设计等级; 材料选用:填充墙体、混凝土、钢筋和钢材、材质性能要求及替换、防水砼要求;4 一般构造要求:保护层、搭接、锚固长度、接头率、接头方式、 防雷接地做法、耐久性、防火等;5 梁、板、柱构造与施工要求;6 剪力墙、连梁构造与施工要求;7 基础构造与施工要求:基坑开挖、支护、回填、保护、预埋预留;8 沉降观察要求;9 非结构构件与主体结构的连接;10 其它施工要求:冬、夏季或雨季施工措施、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护、分项验收; 11 后浇带设计要求:材料、养护、施工;12 补偿收缩砼设计要求:材料、养护、施工;1

10、3 大体积砼设计要求:材料、养护、施工;14 基于自然环境和使用环境的要求及做法,例如腐蚀;15 其它要求.10 地下室设计要注意什么?1.概念设计:地下室往往为高层的上部结构的嵌固部位,地下室外墙刚度大,结构布置时要根据高规5.3.7来保证刚度,平面上尽量能刚度均匀,各层板包括顶板厚度要厚,总之尽量能地下室是一个坚固的箱体.2.荷载:外部的水、土、人防荷载,内部的竖向荷载和水平荷载等.水浮力是一个很大的荷载,抗浮设计也是重点.3.如果是人防地下室:根据人防规范设计,按等级确定等效静力荷载,对顶板底板和口部,要选对荷载.要根据人防要求配合预留人防门.还要跟其他专业合作,尽量避免无关管道穿进人防

11、地下室,必要时还需设置顶板上夹层走管道.人防地下室一般考虑平战结合,对于某些大跨度结构,可以考虑战时另加钢结构支顶来减少跨度减少截面尺寸等.进出口和管井需做成钢筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他还要如一般地下室要求.4.如果是一般地下室:地下室外墙是设计重点,要按水、土压力验算外墙抗裂.5.地下室做车库的:地下室内柱子布置和尺寸,要尽量满足多放车的原则,有影响放车的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室净高要满足车库要求,注意设备专业的管道会很大影响净高.进出车坡道要注意表达清楚.机械停车的,要甲方提供资料配合设计.有条件的,在柱角预埋角钢护角.6.地下室的设备用房:生活用水池要求脱离结构布置

12、,水池一般有吸水槽,泵房有水沟,排水井等.电房有电缆沟,布置影响层高或需做凹槽等,空调机房往往需要有通气井,顶板需留孔.7.地下室抗?旱筒阆旅娴牡叵率彝第二篇:20XX年工作总结建筑设计院20XX年工作总结20XX年从年初到年尾,忙忙碌碌,感觉自己像磨盘上的一只驴,没时间思考自己想要什么,只是不停地转。静下心来,回顾一年来的工作,还是很值得总结和值得反思的。首先感谢院长和同事的支持与配合,08年在全院职工的齐心努力下,我们共完成设计面积近70万平方米,实现合同额近千万,顺利地完成了年初的设计目标。一、 回顾历史,总结经验,找出不足。我们设计院从95年至今,从几个人的设计所做到今天,做到威海的设

13、计市场上有了一席之地,靠的是什么?靠的是领导的敬业与一代代员工的努力,靠的是我们的信念与服务理念,我们的企业文化应是每个人都能尽心尽力为客户服务的敬业精神。但是我们为什么不能再强再大些,是值得思考的问题。我总结了几点原因:1.工程承揽人员较少,直接对接客户人员不足,缺少项目经理类人才;2.资质制约了人才的招聘;3.威海作为一个市地级小城市对外部人才的吸引力不足;4.威海当地设计人才整体水准与大设计院差距较大。总之制约我们的主要是人才。08年,在设计院的内部管理上,我们进一步优化了岗位体系,完善了薪酬制度,制定了一套相对合理的薪金及分配制度,薪酬与工作种类、责任、贡献、强度、难度挂钩,目前存在的

14、弊端是薪资与工作投入程度及考核不挂钩。09年我认为进一步优化目前的薪金制度,对绩效工资的分配应强化项目组的分配与考核,这样有利于强化专业技术能力,有助于核心竞争力的提升。延续一线设计人员的高弹性工资结构以及后勤人员、辅助人员的低弹性工资结构。各岗位与市场工资率接轨。同时,对于其它的管理制度,我们也应进一步优化与强化。 从我个人的工作来看,我觉得目前存在的主要问题是:经常会有惰性,条理性与执行力需要进一步提高。对项目负责人的管理没有条理性,没有给项目负责人锻炼市场能力与延伸服务的机会。二、 思考:1、我们在设计院中的老员工,自己做好工作的同时,应该思考的是要给设计院带好队伍,带出队伍;2、应想办法提升员工士气与团队精神,培养一批能打硬仗、打胜仗的队伍;3、未来的设计市场与设计企业要求的是高素质的人

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