建设公司与项目目标管理责任合同

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1、建设公司与项目目标管理责任合同甲方:厦门XXXX建设集团有限公司乙方:厦门XXXX建设集团有限公司_项目经理部为加强公司管理,提高企业的社会信誉和市场竟争力度,认真贯彻GB/T19001:20XX与GB/T28001:20XX管理标准,甲、乙双方对项目部职业健康安全、劳务管理、综合治理等签订以下责任合同。一、目标:1、总体控制指标:杜绝死亡事故零 起、重伤事故1次/10万工作日,轻伤负伤率频次小于等于1次/1万工作日;集体中毒事故 零 起;火灾事故零起;失窃事故经济损失累计20XX元以下;无因劳资纠纷上访事件;无刑事案件发生;第三方检查受到通报批评处分频次为 0次.其它:.2、分项控制目标:A

2、、职业健康安全:公司检查隐患整改率 95 %以上;公司检查:合格率100%,优良率 50 %以上;第三方检查:合格率100%,优良率%以上;贯标内审:合格率100%;项目职业健康安全月报报送率100%;职业健康安全奖罚月度统计表报送率100%;职业健康安全防护用品月度统计表报送率100%;无使用无生产许可证,出厂合格证的职业健康安全防护用品的现象。B、劳务管理:公司检查隐患整改率95 %以上;公司月检:合格率 100 %以上;第三方检查:合格率100%,优良率%以上;C、综合治理:治安案件1 起;暂住证办证率95%以上;保安员月度考核表齐全;工地宿舍住宿严格执行公司职业健康安全管理制度中临时住

3、宿管理规定.二、考核办法:考核时间:工程竣工后7日内。计分办法:75分以下为不合格;75分85分为合格;85以上为优。三、考核对象:项目部管理人员四、奖罚办法:不合格:项目经理、安全员罚1000元,特殊工种人员罚300元,其余每人罚500元,项目部通报批评,并按员工守则相关规定予以行政处罚。合格:项目经理、安全员奖600元,特殊工种人员奖200元,其余每人奖300元。优:项目经理、安全员奖1000元,特殊工种人员奖300元,其余奖500元。若在施工过程中有违反本制度第八章的相关规定的,按第八章的相关规定进行处理。五、检查记录:公司检查记录:3检查时间检查项目4职业健康安全5劳务管理6检查时间检查项目合格率优良率7职业健康安全%8劳务管理%第三方检查记录:序号项目检查时间检查结果检查单位备注贯标检查记录:序号检查时间检查单位检查结果备注六、未尽事宜,甲、乙双方在施工中共同商议。甲方:X建设集团有限公司乙方:项目部经理主管代表:项目经理:20XX年 月 日20XX年 月 日精选办公范文大全

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