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1、 AutodeskBuzzsaw工程项目协同管理张宁ACS销售经理 ning zhang Simple简单 Secure安全 Stable稳定 Proven有效 内容 工程项目业务现状AutodeskBuzzsaw解决方案AutodeskBuzzsaw应用案例AutodeskBuzzsaw应用价值 工程项目业务现状 我们今天是如何工作的 质量管理 进度控制 组织协作 技术积累 资源整合 利润 由于效率不高 错误以及工程延误等原因每年给美国6000亿美元的建筑业投资带来2000亿美元的损失 一个典型的1亿美元的工程项目会产生15万份单独的资料 包括图纸 合同 采购单 资料申请单 工期安排等 美国
2、联邦快递每年仅仅由于在美国国内运输建筑蓝图就获得500万美元的运输费 Copyright 2000TheEconomist 工程建设行业的浪费 工程项目的特殊性质 体育场馆冶金石化 房地产零售业 高速公路桥梁 时间 知识 工程建设项目不同阶段之间的信息传递 我们应该怎么办 AutodeskBuzzsaw解决方案 什么是AutodeskBuzzsaw 在对工程项目全过程中产生的各类信息如图纸 合同 文档等进行集中管理的基础上 为工程项目团队提供一个信息交流和协同工作的环境 AutodeskBuzzsaw的应用模式 开发 设计 施工 运营 文档管理 文档在线共享与浏览编辑锁定版本控制与追踪日志自动
3、通知全文检索 文档管理 设计管理 集成DWF编辑软件浏览度量外部引用文件管理设计变更通知 图纸与图层属性批注 设计管理 招投标管理 发布招标文件图纸规范标准化的格式与流程保证安全与时限 投标说明标书变更 招投标管理 施工管理 行业标准表单与业务流程现场管理变更管理工作流程管理项目仪表盘 施工管理 资产管理 竣工资料库竣工图纸质保资料运营过程翻修改造维护拆除 资产管理 Government Education Contractors HomeBuilders RetailandHospitality Retail Architects Engineers SOM AutodeskBuzzsaw行
4、业客户 部分 1999年首次发布 最新版本7 08种语言 使用遍及120个国家与地区180 000用户注册超过70 000项目在线管理7 000 000份工程文档与图纸每星期1 000 000使用次数7TB数据99 99 不间断服务 AutodeskBuzzsaw相关数据 美国BuzzsawASP服务数据中心数据 设计咨询 AmbitechEngineeringCorporationAndersonMasonDaleArchitectsAREPBroadwayMalyanEllerbeBecketGenslerGordonH Chong PartnersHellmuthObataKassaba
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9、GovernmentTheCityofStPetersburgUSPostalService 施工与总包 A SteineckerConsultingBlack VeatchChunWoConstruction EngineeringDickPacificConstructionDimensionGroupDPRConstructionLongcrossConstructionMaedaCorporationMontgomeryWatsonSsangyongEngineering ConstructionSwinertonBuildersTakenakaCorporationTodaCorpo
10、rationWebcor 国内客户 深圳市市政工程设计院成都基准方中建筑设计事务所大庆油田工程有限公司中冶南方工程技术有限公司上海工程化学设计院有限公司深圳市水利规划设计院香港迪斯尼乐园香港科技园同济 清华 哈工大 华南理工 AutodeskBuzzsaw应用案例 中冶南方工程技术有限公司 中冶南方工程技术有限公司 简称中冶南方 其前身为冶金工业部武汉钢铁设计研究总院 是由中国冶金科工集团公司 武汉钢铁 集团 公司 鞍钢股份有限公司等共同出资组建的高新企业 注册资本155000万元 中冶南方集五十年研发 工程咨询 工程设计 项目管理的经验和完善的服务体系 始终与世界先进技术同步 并自主创新实现
11、技术和装备的国产化 建有专门的研发中心和中试 制造基地 设有博士后工作站 获得国家及省部级科技进步奖70余项 国家及省部级优秀工程咨询奖 优秀工程设计奖 优秀工程奖200余项 完成国家重大科研课题10余项 拥有数百项专有技术 专利技术 在全国勘察设计企业综合实力百强评选和全国勘察设计企业营业收入排序中 一直位居前10名 中冶南方汇聚了一大批专业技术人才 目前从业人员3000余人 拥有国家工程设计大师2人 高级职称技术人员占35 以上 分别为工艺 设备 自动化 能源动力 规划 土建 经济等24个工程专业的技术专家 设有7个专业设计室 11个事业部 所 5家分公司 12家控股子公司 1个技术研究院
12、 主办国家核心科技期刊 炼铁 杂志 中冶南方以国际一流工程公司为目标 承担并完成了几百项国家重点工程设计 设备成套和工程总承包项目 能够为冶金 环保 能源 城建等领域的客户提供专业 增值的服务 以获得国家科学技术进步奖一等奖的鞍钢1780mm大型宽带钢冷轧生产线 获得全国优秀工程设计 金奖 的宝钢1550mm冷轧工程 获得全国优秀工程总承包项目 金钥匙 奖的涟钢2200立方米高炉工程 马钢冷轧带钢后工序加工工程等为代表的一大批项目的建成投产 成为冶金 环保领域最重要的工程总承包商之一 公司的制度与规范没有执行载体 对设计过程的管理还停留在传统方式上没有系统规范地收集 记录设计阶段的全过程资料部
13、门专业间信息交流采用纸介质 效率低 消耗大 难管理 且容易造成信息遗漏或丢失设计过程中项目资料存放分散 重复利用率低 原有设计管理中存在的问题 经过近半个世纪的发展 中冶南方已经形成一套完整的设计管理体系 在这个体系中 有完善的制度 统一的规范 却没有可以承载管理的载体 导致设计过程管理停留在传统方式上 未做到系统 规范地收集 记录设计阶段全过程资料 各部门 各专业间的信息交流采用纸介质 效率低 消耗大 管理难 且容易造成信息遗漏或丢失 设计过程中项目资料存放分散 重复利用率低 不仅增加成本 管理责任也不清晰 摘自中冶南方关于BUZZSAW报告 2005年经过对比分析 中冶南方选择BUZZSA
14、W作为其设计管理系统的平台 并确定AutoDesk的中国地区工程建设行业总代理 北京盖德龙公司为其二次开发和系统实施单位 整个项目于2007年11月基本结束 中冶南方以Buzzsaw系统作为其项目的协同工作平台 并定为核心业务支持系统之一 目标为实现公司的知识管理 提高项目过程的工作效率和无纸化办公 经过 基于Buzzsaw的二次开发 一期的功能开发 实现了分级授权管理 项目立项 互提资料 设校审流程等功能 用于公司的项目过程文件收集 文件流转 进度时间点信息记录和项目信息统计等环节 2008年3月 中冶南方开始实施BUZZSAW实施工作的二期 项目数据组织结构 参与项目的部门或者角色设置 市
15、场营销部营销经理 市场营销部部长 计划控制部计划人员 计划控制部部长 设计管理部综合管理人员 设计管理部部长 项目经理 设计经理 进度控制师 各部门室主任 各专业主要设计人 各专业设计人 各专业校审人 各专业室审人 档案管理人员 设计管理部 进度控制师 选择模板 创建项目 部长 审批 室主任 收到项目 选择人员 进度控制师项目经理 批准室主任提交的人员名单 进度控制师 编制项目进度计划 主要设计人 设计人 查看信息 进行资料操作 应用BUZZSAW工作流程 项目组织权限管理 外部文件链接 Buzzsaw系统一期应用分析及总结报告2007年12月初Buzzsaw安装情况统计 取得的成果 支持项目
16、全过程的工作协同 提供信息及时更新和共享完整记录设计过程文件 将QHSE管理体系有机地结合减少纸质文件使用 提高工效有效记录文件的作者 时间和版次属性 责任清晰为优化归档 发图流程提供了条件 进一步节约设计人员的时间 项目实施中的管理措施 选择高性价比的系统 具备实力的实施单位建立高效组织机构对业务流程进行总结 分析和改进对实施过程中的问题不断汇总 整理及时提出系统改进方案建立推广应用的措施培训资料制度简报 AutodeskBuzzsaw应用案例 香港科技园公司 为所有项目关联人提供统一的信息交流平台在线项目协同工具优化业务流程文档管理 应用案例 香港科技园公司 应用案例 香港科技园公司 应用案例 香港科技园公司 应用案例 香港科技园公司 应用案例 香港科技园公司 应用案例 香港科技园公司 AutodeskBuzzsaw应用价值 AutodeskBuzzsaw将带给我们 缩短项目设计信息收集 管理 传递 查找的时间 从而提高项目设计过程中的效率 加快项目进度 提高项目收益 减少项目信息失误 为项目设计团队提供准确的信息 从而使其在对项目状态清晰掌控的基础上做出正确决策 提高项目质量 降
