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1、华东交通大学理工学院毕业论文华东交通大学East China Jiaotong University毕 业 论 文Graduation Thesis（2010 2009年）题 目 民营企业人力资源管理问题及对策研究 分 院： 经济管理分院 专 业： 人力资源管理 班 级： 人资 2009-1 学 号： 学生姓名： 指导教师： 起讫日期： 23华东交通大学理工学院毕业论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的毕业论文是本人在导师指导下独立进行的研究工作所取得的研究成果。论文中引用他人的文献、数据、图件、资料，均已在论文中特别加以标注引用，除此之外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
2、对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。毕业论文作者签名： 日期： 年 月 日毕业论文版权使用授权书本毕业论文作者完全了解学院有关保留、使用毕业论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东交通大学理工学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编毕业论文。（保密的毕业论文在解密后适用本授权书） 毕业论文作者签名： 指导教师签名：签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日摘 要改革开放30多年极大的促进了我国社会
3、生产力的提高，企业也得到迅速地发展，同时企业与企业之间的竞争也越发激烈，而人才成为企业制胜的关键。然而，目前很多企业的管理方式还是传统的人事管理，尤其是民营企业，在人力资源管理上存在诸多的问题。论文开头先介绍了民营企业等相关概念，其次指出民营企业在人力资源管理方面存在的问题，最后提出相应对策，同时以个民营企业为案例分析A公司，指出其当前人力资源管理现状和面临的困境。A公司人力资源管理存在的问题：人力资源管理概念滞后，还是传统的人事管理思想；任人方面普遍存在任人唯亲现象；绩效考核方式不完善、手段单一，效果不明显；管理人员素质总体偏低，有待提高；员工缺乏必要培训，培训投入严重不足；没有足够重视加强
4、企业文化的建设，没有建成有自身特色的企业文化。最后针对A公司存在的这些问题，从实际角度提出对策：首先转变错误的思想，树立现代人力资源管理概念；通过完善企业的用人机制，改变目前任人唯亲现象局面；健全人力资源管理机制和完善激励机制，规范绩效考核；提高企业管理人员素质，尤其是中上层管理者；重视人才的发展，树立以人为中心的人本思想；加强对员工培训的投入，提高员工知识技能；重视企业文化建设，建立属于自己独特的企业文化，增强员工的归属感。这些问题的解决能使民营企业人力资源管理与时俱进，摆脱目前企业人力资源管理困境，进而提高企业经济效益和市场竞争力。关键字：民营企业；人力资源管理；激励机制；人本思想；企业文
5、化Abstract30 years of reform and opening up promotes our social productivity, an enterprise have developed rapidly, and between the enterprise and enterprises competition is increasingly fierce, and the talent has become the key to winning business. However, at present a lot of enterprise management
6、and traditional personnel management, especially private enterprises, there are many problems in human resource management. This paper first introduced the private enterprise and other related concepts, and then points out the existing in the human resource management of private enterprises, and fin
7、ally puts forward the corresponding countermeasures, and at the same time, a private enterprise as the case analysis - A company, points out the current human resource management situation and the plight of.A公司人力资源管理存在的问题：人力资源管理概念滞后，还是传统的人事管理思想；任人方面普遍存在任人唯亲现象；绩效考核方式不完善、手段单一，效果不明显；管理人员素质总体偏低，有待提高；员工缺
8、乏必要培训，培训投入严重不足；没有足够重视加强企业文化的建设，没有建成有自身特色的企业文化。Human resource management problems of A company: human resources management concept is lagging, or the traditional personnel management idea; as the exists generally appoint people by favoritism phenomenon; performance assessment is not perfect, means a
9、single, the effect is not obvious; the overall low quality of personnel management, staff should be improved; the lack of the necessary training, training of a serious shortage of inputs; not enough strengthen the construction of enterprise culture, not build the enterprise culture with its own char
10、acteristics.最后针对A公司存在的这些问题，从实际角度提出对策：首先转变错误的思想，树立现代人力资源管理概念；通过完善企业的用人机制，改变目前任人唯亲现象局面；健全人力资源管理机制和完善激励机制，规范绩效考核；提高企业管理人员素质，尤其是中上层管理者；重视人才的发展，树立以人为中心的人本思想；加强对员工培训的投入，提高员工知识技能；重视企业文化建设，建立属于自己独特的企业文化，增强员工的归属感。这些问题的解决能使民营企业人力资源管理与时俱进，摆脱目前企业人力资源管理困境，进而提高企业经济效益和市场竞争力。Finally, according to the A, the existen
11、ce of these problems, puts forward some countermeasures: first, from a practical point of view, change the wrong thoughts, establish the modern human resources management concepts; by improving the enterprise employment system, change the current situation of appoint people by favoritism phenomenon;
12、 a sound human resources management system and perfecting incentive mechanism, performance evaluation; improve the quality of enterprise management personnel, especially in the upper level managers; pay great attention to the talents development, set up the human centered thought of humanism; to str
13、engthen staff training inputs, improve staff knowledge and skills; pay attention to the building of enterprise culture, to establish its own unique corporate culture, enhance their sense of belonging. To solve these problems can make with the human resource management of private enterprise; get rid
14、of the enterprise human resources management difficulties, to improve the economic efficiency of enterprises and market competitiveness.Key words：Private enterprise；HRM；Incentive mechanism； Humanistic thought；Enterprise culture目 录摘 要1Abstract2目 录3引 言51民营企业和人力资源管理相关概念61.1民营企业的概念与特点61.1.1民营企业的概念61.1.2民营企业的特点61.2人力资源管理相关概念71.3人力资源管理在民营企业管理中的作用81.3.1人力资源管理能够提高企业竞争力8 1.3.2人力资源管理为企业长远发展提供必要条件8 2民营企业人力资源管理现状及存在的问题92.1人力资源管理概念落后92.2任人唯亲、用人不公92.3绩效考核不科学、激励手段单一92.4专业技术人才缺乏且人才流失严重102.5员工培训投入严重不足102.6民营企业文化建设滞后103民营企业摆脱人力资源管理困境的对策113.1树立以人为本的人力资源管理概念113.2建立和完善企业用人制度113.3
