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1、中国通信服务浙江公司 浙江通服项目管理系统PM2 0施工专业系统应用培训 2013年08月 主体功能介绍 系统建设计划与架构 培训课程介绍 问题反馈渠道 辅助功能介绍 目录CONTENTS PM2 0信息化解决方案 施工专业信息系统 培训课程介绍1 1培训课程介绍 目录CONTENTS 1 1培训课程介绍 施工专业PM系统 PM2 0信息化解决方案 施工专业信息系统 系统建设计划与架构2 1PM2 0系统建设总体过程2 2PM2 0第一阶段建设成果2 3PM2 0施工专业系统架构2 4PM2 0施工专业系统特色 目录CONTENTS 用户培训系统调试 业财协同集成联调 业务分析需求确认 上线试
2、运行跟踪维护 第一阶段 3月 4月重点工作 3月5日开始调研工作 4月中旬需求确定 并编制需求分析书 第二阶段 4月 6月重点工作 完成业财方案 财务项目方案 割接方案的确认 接口联调 第三阶段 8月重点工作 上线相关准备工作 环境 基础数据 培训等 数据割接方案和准备工作 循序渐进的开发过程 先实现主体的功能开发和项目管控与核算 再规划设计统计报表 最后研究项目预警管控与功能提升 第四阶段 9月重点工作 9月开始 第三批上线单位 嘉兴 湖州 金华 衢州 台州 杭州 试运行 2 1PM2 0系统建设总体过程 施工专业PM系统 4 中国通信服务浙江公司财务项目解决方案 5 与FM系统接口联调 1
3、 浙江省通信产业服务有限公司施工专业项目管理需求分析书 2 浙江公司业务财务协同接口方案 3 浙江公司项目管理系统第三批上线单位数据割接方案 现状 完成衢州项目管理系统 一期 开发建设 具备上线条件 成果 2 2PM2 0第一阶段建设成果 施工专业PM系统 2 3PM2 0施工专业系统架构 施工专业PM系统 实施项目与财务项目的区别一个财务项目对应多个实施项目 通过PM管控实施项目 通过FM管控财务项目 两者相辅相成 集中管控 系统特色介绍 统一预算模板 加强成本管控通过 预算模板 的定制化设置 规划实施项目的预算科目及其占比 一次性设置常用预算模板 引进风险预警 强化过程管控风险预警自动跟踪
4、超过预设指标的项目 展示各个项目的流转状态 完成进度 使项目相关者一目了然 综合查询统计 多维度多样化根据各单位 各项目实施情况与填报进度 系统定期汇总统计 形成项目综合报表 提供辅助决策支撑 2 4PM2 0施工专业系统特色 施工专业PM系统 PM2 0信息化解决方案 施工专业信息系统 主体功能介绍3 1系统上线功能模块3 2系统角色权限划分3 3业务流程介绍3 4系统体验指引与步骤 目录CONTENTS 3 1系统上线功能模块 施工专业PM系统 各个角色工作和权限不同 各个角色流转和作用不同 对系统角色的有效定义 3 2系统角色权限划分 施工专业PM系统 业务场景市场部工程主管通过不懈的努
5、力 积极的开拓新市场 并在政企客户中取得突破 有望在近期签订合同 为了保证后续立项与合同签订的顺利进行 市场部工程主管在系统内登记该客商信息 并提交相关领导审核 业务数据客商名称中国电信股份有限公司A分公司客户类型主业上市关联方类型中国电信 主业上市客商类别客户地域杭州企业类型国企 流程图 3 3业务流程介绍 施工专业PM系统 客商管理 合作单位 流程图 项目过程管理 项目立项 合作申请 项目预算 流程图 项目核算 收款池 收据登记 预收款 流程图 项目核算 收入确认 流程图 项目核算 合作暂估 流程图 项目核算 预付款 流程图 项目核算 项目开票 流程图 项目核算 发票核销 流程图 项目核算
6、 预收冲应收 流程图 项目核算 收款核销收入 项目核算 项目收票 流程图 项目核算 项目付款 流程图 项目核算 预付冲应付 流程图 项目核算 项目借款 流程图 项目核算 差旅费报账 流程图 项目核算 其他费报账 流程图 项目收尾 项目验收 流程图 项目收尾 项目报竣 流程图 项目收尾 外部审计 内部结算 流程图 项目收尾 业务关闭 财务关闭 流程图 VPN地址 https 60 191 21 253PM2地址 http 10 195 1 145 6800 pm2CM2地址 http 10 195 1 144 7000 cms 33005735 p 测试账号 此账号包含全部角色 可以一次性测试全
7、部业务和功能 2 使用系统注意事项 1 检查PC终端IE版本 IE插件 杀毒软件等环境 2 设置IE浏览器信任站点 3 测试数据以名字作为后缀命名 避免处理错误 如 杭州城区地下光缆改造服务项目 陈英 3 4系统体验指引与步骤 施工专业PM系统 1 系统测试地址 3 4系统体验指引与步骤 施工专业PM系统 导师建议 各部门 各分公司按照各分公司测试账号进行测试 密码统一为q 导师建议 按照如下01 02 03次序测试PM2 0系统各个功能模块 流程清晰 操作简易 登记客商 登记合作单位 登记自营班组 创建预算模板创建实施项目 编制预算 申请合作单位 开工实施 基础信息管理 项目收尾管理 项目过
8、程管理 内部验收 初验 终验 项目报竣 外部审计 内部结算业务关闭 财务关闭 填报项目进度 登记收款池质量检查 整改通知收入确认 项目开票 发票核销合作预估 合作清算 项目收票 付款 01 02 03 3 4系统体验指引与步骤 施工专业PM系统 PM2 0信息化解决方案 施工专业信息系统 辅助功能介绍4 1导航区介绍4 2项目预警介绍 目录CONTENTS 3 1价值4 以项目为核心的绩效考核管理 4 1导航区介绍 施工专业PM系统 3 1价值4 以项目为核心的绩效考核管理 4 2项目预警介绍 施工专业PM系统 PM2 0信息化解决方案 施工专业信息系统 问题反馈渠道5 1问题反馈渠道 目录CONTENTS Q A
