工作汇报---经贸局机关作风建设整改汇报

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1、工作汇报-经贸局机关作风建设整改汇报我局20XX年度的机关作风建设在市委、市政府的正确领导和市机关作风建设办的指导下,取得了较好的成绩。但也有一些不足之处。根据上级有关文件精神,结合我局实际,今年我们主要从以下几个方面进行完善:一、下放审批管理权限,抓好业务培训简政放权,是今年机关作风建设的重点之一。市委、市政府关于继续深入开展机关作风建设活动的意见下发之后,我局及时组织学习,认真领会其内涵,结合本局实际,对本局现行的审批管理权限进行了梳理,研究制定了下放审批管理权限的方案,有计划有步骤地开展工作。今年4月,为帮助新设立的龙山等六个工业园区进一步开展招商引资工作,我局下发了关于委托龙山等工业园

2、区行使外资审批等有关职权的通知,把外资审批、外资管理以及加工贸易审批等外资管理权限全部下放到新设的工业园区,成为第一个向工业园区下放审批权限的市一级职能部门。同时,我们注意做好下放审批管理权限后的衔接工作,为保证各区、各工业园区能够灵活运用这些权限,我局于5月16日举办了全市外经贸业务培训班,局长、分管副局长及各主要业务科室的负责人向各区、工业园区的人员详细讲解和传授了相关知识和经验,并对参训人员进行了考试,确保使他们能够更加灵活地运用好政策和权限,加速招商引资的步伐。各区、工业园区认为,此举有效地帮助了他们提高政策和业务水平。二、加大窗口审批力度,推进服务平台前移为了进一步提高服务效率,更好

3、地实现服务平台前移,今年我局将各业务科以下主要业务审批权下放到窗口:外贸科:进出口资格的核准;进出口企业更改企业名称的审批;自动进出口申请。投资科:外商投资企业设立合同或申请表、章程审批及颁发批准证书;为各区、功能区审批的项目颁发批准证书;为各功能区项目供海关备案的批文加具确认意见;外国企业常驻代表机构续期、变更、撤销的核准。外资科:外商投资企业的合同、章程变更中的全部鼓励类增资、延期的审批;外商投资企业期满终止、解散的审批;外商投资企业设立非法人分支机构的核准;外商投资企业先进型、产品出口型企业认定核准。加工科:加工贸易外商提供不作价进口设备的审批;自动进口许可证申请审核。审批权的下放,进一

4、步实现了外经贸审批服务的提速,提高了审批服务效率。深受企业和办事人员的好评。据粗略统计,我局服务窗口的即到即办率提高到98%。三、集中否决权,切实提高服务质量和水平审批权下放以后,为了确保外经贸企业申办者的权益,切实提高工作人员依法审批服务的水平,我局结合外经贸业务逐级授权办理的实际,于今年5月份下发了关于外经贸业务否决事项实行逐级呈报的通知,在放开审批权的同时,高度集中否决权。即来我局办理外经贸业务被相关工作人员认定为不予受理或不能办理的事项,相关工作人员当日须按照窗口工作人员-科长-副局长-局长顺序填报否决依据,如果中间有哪一级对这项外经贸业务是不否决的,则应该为企业办理该项业务。如被层层

5、否决后,企业仍有异议的,可再要求窗口总监直报局长办公会议研究。此项制度的实施,既从客观的层次上有效地避免了由于个别工作人员对政策、法规的理解不全面,甚至是服务意识、服务态度不到位等主观因素,而导致有意向的投资项目或外贸业务搁浅或者外流,这也是对工作人员政策水平和业务能力的检验。同时,又作为一项制度约束和纪律要求,工作人员不能对前来办事的人员说不,从而也就铲除了可能的利用手中审批权进行某些交易的腐败土壤,从另一方面悬挂起了廉政纪律教育的警钟。此项工作开展以来,外经贸企业和前来办事人员对此好评如潮,纷纷认为,外经贸局与企业更贴心了,让外经贸局办事更放心。如,某企业前来办理旧机电产品进口业务,相关窗

6、口工作人员、科长根据国家机电办领导的讲话精神提出了否决意见,分管副局长则认为领导讲话不是法律法规具有强制约束力,经与局长商量,考虑到环保因素,要求企业出具产品的环保证明后,同意进口。又如,我市格力小家电公司发料至某中山生产基地生产小家电,前来我局申办生产能力证明,相关窗口工作人员、科长按照文件规定提出了否决意见,分管副局长认为该企业为我市大型企业,信誉度高,且目前正在斗门购地建设生产基地,经与科室协商并协调海关,最后同意提供生产能力证明。上述例子充分证明,外经贸业务否决事项逐级呈报制度的实施,既确保了外经贸业务不流失,又促进了工作人员依法审批水平的提高,从而也推进外经贸各项工作的开展。四、改善设施,争创一流的服务环境我局一楼外经贸服务窗口服务台由于当年建造仓促,台面高,企业人员和窗口工作人员在交接业务时均需站立,不利于双方办理业务。我们在办公经费紧张的情况下,重新装修了外经贸业务大厅,按照企业人员和窗口工作人员可相对而坐共享服务台台面的要求,重新建造了窗口服务台,另外配备了新电脑桌及座椅、茶几等,既给前来办事人员提供了一个较为舒适的办事环境,也拉近了双方的距离。 精品办公范文集锦

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