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1、农村信用社员工作风建设材料坚持四抓 切实推进干部作风转变刘明华 郭石拴 张小红(河南省内乡县农村信用联社)去年以来，河南省内乡县信用社结合工作实际，采取“抓教育、抓班子、抓载体、抓管理”等有效措施，内强素质，外树形象，努力实践“三个代表”的重要思想，认真落实好十五届六中全会精神，切实转变干部作风，促进各项业务稳健快速发展，提前一个月圆满完成了市联社分配的各项年度目标任务。一、抓教育，提高干部素质。一是坚持政治理论学习不动摇。联社制订了严格的领导班子学习制度，狠抓班子成员的政治思想教育。二是带着问题重点学。针对机构改革、工资制度改革和干部工作中暴露出的一系列作风问题，联社审时度势，有针对性地组织
2、党员干部学习党章和有关农村金融政策法规，规范党员干部的行为。三是采取以会代训的形式，对各社领导班子成员进行学习教育，使广大干部进一步增进了对中央精神、农村合作金融政策的理解，从而自觉贯彻执行党在农村的各项方针、路线、政策，更好地为“三农”服务。四是结合“三个代表”教育活动，对全县信用社干部进行政治理论与业务知识测试，强化学习，“自我充电”，提高工作能力。二、抓班子，带出过硬队伍。一是建立联社领导班子包社制度。每位领导班子成员分包两个信用社，建立联系点，参与所包社的工作计划的制定、业务经营目标的完成。二是在全县信用社实行了以“目标责任制、末位淘汰制、服务承诺制、过错责任追究制”为内容的“四制”管
3、理方法。全县16个信用社主任和科室负责人签订了“四制”管理目标责任书，约束了干部的行为，增强了干部的责任心。三是坚持调查研究，实行民主决策。为确保县联社正确决策，联社班子成员结合自己分管的工作，每人选 12个调研课题，拿出调研成果，当好参谋。四是推行现场办公制度，提高工作效率。去年以来，内乡县联社努力减少大型会议，实行现场办公，一事一办，现场了解情况、理问题、安排工作，从而减少工作环节，防止推诿扯皮，提高工作效率。五是大力弘扬团结协作精神，严格议事规则，坚持民主集中制，公开办事程序，增加工作透明度，增强班子凝聚力和号召力。三、抓载体，培养务实作风。一是开展“送贷下乡”活动，结合“一卡二村五户”
4、和“一联三送两促进”活动，集中资金扶持农户发展朝天椒、食用菌、大白山羊。在服务方式上，通过召开支农贷款发放现场会的形式，由联社和各信用社领导把贷款送到田间地头、农户家中。二是在班子成员中开展“每月当兵五天”活动。要求每位班子成员每月至少抽出五天时间深入一线蹲点学习业务知识，搞好调查研究，帮助基层解决实际困难，真正做到既当指挥员，又当战斗员；既当组织者，又当参与者，在干中学，学中干，提高业务能力和理论指导实践能力，加强与职工群众的普遍联系，解决一些老大难问题。三是大力开展增存盘活收息“三个一”活动。即每位班子成员攻克一个公存大户，盘活一个村集体贷款，收回100户贷款利息。目前，已攻克公存大户有5
5、0多个，增加存款1400多万元；已收回26个村组集体贷款，盘活资金236万元；收回贷款利息170万元。四、抓管理，规范干部行为。一是县联社从“一把手”做起，要求联社机关干部和各社领导下村入户一律实行“一碗端”，对吃拿卡要的违纪行为，一经发现，严肃处理。去年以来，联社组织督查组，采取不事先通知、不打招呼等方法，对执行情况进行了检查。同时组织监察室、审计人员对各社财务进行清查，对有关责任人进行处罚。二是严格接待标准，规定上级来客一律在单位食堂就餐，限制陪客人数，基本杜绝出外招待。三是实行班子成员驻社制度。要求班子成员每星期必须住社五天以上，杜绝干部“走读”现象。对有“走读”行为的社主任，车辆停用一个月。同时，要求社主任一律骑自行车，禁止下乡用小汽车，狠刹官僚主义作风。四是创新工作机制，先后制定领导干部工作职责、工作守则等15项规章制度，并经常要求对照检查，有效地规范了领导干部的行为。 精品办公范文集锦
