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1、XX县农机安全监理20XX年上半年工作总结今年上半年，我站在xx县农机局、xx市农机监理所和xx省农机监理总站的领导和支持下，经过全站干部职工的共同努力，完成农业机械注册登记13XX台，年度检验14XX台，考核驾驶操作人员371人，核发驾驶证443本，审验1409人，征收农机安全互助金万元，开通“农机通”用户1162户，实现了时间过半，任务过半，为完成全年工作打下了良好基础。一、工作抓早，抢站先机今年，为保证工作能有条不紊地开展，我站做到早安排、早布置。去年12月份，我站一面结好20XX年全年帐，一面谋划20XX年工作，站领导主动向局党委汇报20XX工作情况和20XX年的工作打算，得到了局党委
2、的肯定和支持，xx县农机局于25日签发了关于开展20XX年拖拉机、联合收割机年度检审验的通知文件及相关收费标准，进一步确定了农机监理站在购机补贴工作中的作用和地位，使20XX年的农机监理工作有的放矢。二、开展思想教育，改进工作面貌今年上半年，我站开展以“治庸问责”为主题的思想作风教育，组织干部职工学习“治庸问责”文件，对照问题找原因，对照要求找差距，针对我站干部职工中存在的“能力平庸、作风散漫、行动懒惰、执法软弱”等问题，多次召开谈心会，胡超炎站长强调：个人能力有大小，只要尽力了就行，交待的工作，要多想点子办法，按时完成，无法完成的及时汇报，不要拖着、等着，有困难大家一起想办法，行政执法工作不
3、要只把眼光盯到路上，还要进村入户，到农机作业场所去，外勤下雨天不执法可以集中学习，帮助业务整理档案，提高理论和业务水平。通过对症学习，我站干部职工精神面貌和工作作风比以前有很大的进步和改观。三、抓住重点，搞好服务抓好补贴机具的管理是目前农机监理站的一个重点工作，为了搞好今年的补贴机具上牌，我站安排了专班，配备专车，在办公条件紧张的情况下，使用专门的办公室，针对购机特点，还给专班中午安排了工作餐，3、4、5、6这几个月，购机专班基本上是没有休息假期，每天从上午上班到下午下班不缺人，做到随叫随到，随来随办，在购机农民的技能培训工作上，我站积极与农机学校协商，让农民可以随来随学，每月25号定期考核，
4、这样做不仅提高了工作效率，而且也方便了农民，今年上半年，我站仅用二个人就完成了我县二百七十多台收割机和一千多台拖拉机的上牌工作。四、及时调处事故，公正解决纠纷今年上半年，我县发生了五起农机安全事故，我站都及时进行了勘查、施救和补偿。四月一日下午六时许，已经下班，我站接到经销商转来的xx镇一机手的报案电话，立即通知事故处理小组赶赴现场，由于人手不够，在县站宿舍居住的同志得讯后马上放下手中的碗筷，主动换装协助处理事故。当看到事故拖拉机倒翻在堤坡下时，事故小组一边勘查现场，一边联系吊车，等到吊车到达，已是七点多钟了，此时天空下起了毛毛细雨，为了不引起二次损坏，事故小组与吊车师傅及车主反复商量起吊方案
5、，直到有了一个大家都接受的方案方才起吊，等到把拖拉机吊起来，已经是八点多钟了，同志们这才撤离现场回家。今年上半年，我站还处理了两起因农机事故引发的纠纷，一起是去年4月，因农机经销商收取购机农民50元人身互助金没有上缴我会员服务站，机手发生农机事故后向经销商索赔，近一年多的时间，经销商拖着不答复，机手无奈，准备召人到商家闹事，经销商请求我站调解，我站根据农机互助补偿条款，公平合理的调处了这起纠纷案，双方都很满意。另一起是今年5月份，我县三丰农机合作社的一台插秧机，因操作手操作不当，在即将车翻人伤之际，一村民挺身而出出手相救，被插秧机伤了两根手指，在武汉花了一万多元治疗费，出院后受伤农民向三丰农机
6、合作社索赔医疗费被拒绝，准备向法院起诉，三丰农机合作社负责人向我站申请调解，在我站的公正调解下，这起纠纷得到了圆满解决。这二起非“份内”的工作既维护了社会和谐，保护了群众利益，又树立了农机监理的形象。五、加强安全教育，严格行政执法安全教育和行政执法是农机监理工作两大永恒的主题，今年上半年，为搞好安全宣传，我站又新添移动宣传板二块，5月18日，xx县委宣传部组织全县各科局在xx镇中学举办文化、卫生、科技三下乡活动，我站协助农机局参与了这项活动，活动中发放安全学习资料五百多份，6月，是安全生产宣传月，我站精心组织，临街设置咨询台，安放宣传栏板，认真开展宣传，向过往群众发放资料三百多份，都收到了很好
7、的效果。今年上半年，我站将农机安全生产工作重点放在乡村田间等农机作业场所，加大了在全县乡镇农机安全生产执法检查力度。上半年检查农业机械267人次，纠正一般违法行为、督促农机手参加年度检验113人/次。在检查工作中，按照“发现及时、防止及时、处理及时”的要求，对无证驾驶，无牌行驶，酒后驾车，违法载人等严重影响农机安全生产的违法行为，都要将隐患情况和处理结果进行登记，上半年共排查重大安全隐患62人/次，其中根据农业机械安全监督管理条例规定扣押拖拉机7次，现场*31人。六、相互沟通，共创佳绩今年二月，省总站与中国联通湖北省分公司签署了“农机通湖北农业机械远程控制管理系统”推广使用的战略协议，开启了我
8、省农机管理信息化服务之门。我站领导在参加了“农机通”理论培训后，迅速将“农机通”的工作有关情况与站班子成员进行通报，并安排了工作，同时积极向局领导汇报，以争取得到局领导的重视和支持，主动与联通监利分公司的部门负责人沟通，多次制定宣传计划，在宣传上重点突出“农机通”的信息、资费优势，加强宣传，把宣传资料张贴到农机经销门店，发放到购机农民手里，还与农机经营厂商商量，要求他们为购机农民补贴一定的“农机通”话费，由于宣传到位，沟通到位，措施到位，农民也得到了实惠，在“农机通”推广过程中得到了大多数农民的肯定和支持，使工作后发先至，初次就有了1162张卡的成绩。存在和亟待解决的问题：一、我站收费养人的格
9、局没有得到根本改变。二、乡镇基层力量偏弱，日常管理不到位。三、“平安农机”创建得不到上级和本级财力支持，后继乏力。四、业务工作还有待进一步规范和加强。下半年，我站将以降低农机事故发生率，保障农机安全生产为重点，做好几件事：一、国家购机补贴政策的实施，使大量农民有了购买农业机械的欲望和能力，但由于缺乏系统的机械理论和安全操作知识，往往容易引发安全事故，我站将与农机学校联合，在农闲季节，组织近年来购买农业机械的农民进行一次系统培训；二、加强农机行政执法打击力度，特别是在秋收时节，深入田间地头开展行政执法，严惩一批严重违反农机安全管理法律法规行为的人和事；三、加大安全知识宣传，在署假到来之前组织开展安全知识进校园活动和送安全知识下乡活动；四、规范业务管理，重点着手清理机车和驾驶员档案，对存在和上级在检查中发现的问题进行改正。 精品办公范文集锦
