光伏项目监理工作总结

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1、DC 太原理工大成工程有限公司淇县协鑫50MW光伏发电项目工程2015年终监理工作总结在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了2015年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:1. 工程概况及监理工作的概述1.1工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50MWp。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达308.79m,最低处高程为173.14m。本项目建设规模为50MWp,共分40个阵区,每个阵区容量为1.25MWP,使用40KW组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片30

2、5W光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250KVA美式升压箱变,高压侧电压为35kv。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110KV)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。1.2年度完成1)1.2.1焊接管桩累计68200个;1.2.2桩机打孔累计完成68200个; 1.2.3微孔灌注桩累计完成68200个(设计有效为67200个); 1.2.4道路整平施工完工;1.2.5临时用电线路架设完成,变压器完成安装,现场已送电。1.2.6支架安装完成完成38.01MW。1.2.7送出线路完成基础的测量分坑、

3、开挖。累计完成11基基础的开挖。1.2.8综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。1.2.9 1-15区4 mm直流电缆敷设完成。3x25 mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。1.2.10逆变器累计安装280台,汇流箱累计安装48台。1.3监理工作简述:淇县协鑫50MW光伏发电项目从2015年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证

4、了工程监理服务工作的顺利进行。1.3.1监理人员配备及机构组成:序号 姓名职务职称工作时间离开时间1 郭永锋总监理工程师2015.6至今2闫云峰土建专业2015.72015.93王大军电气、安全监理2015.7至今4杨洲资料员2015.72015.125杨伟土建专业2015.82015.116 展志国土建专业2015.82015.117马廷富土建专业2015.92015.128沈智电气专业2015.9至今9蔡禹安装专业2015.10至今1.3.2监理设备配备序号设备名称型号数量单位1台式电脑长城1台2笔记本电脑戴尔14202台3对讲机宝峰6台4游标卡尺1把5汽车1辆6电子经纬仪DT300系列1

5、台7自动安平水准仪 DZS3-11台8打印机Scx-34011台1.3.3树立正确的监理思想和监理工作方针淇县协鑫50MWp光伏发电项目监理部依据监理合同,开展淇县协鑫50MWp光伏发电项目工程的监理工作,从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质,监理人员恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。1.3.4编制监理细则按照工程建设监理工作要点,监理人员进场后,熟悉已到位的设计图纸文件,根据工程对象对重要项目编写了各项专业监理

6、细则,指导监理工作。序号监理细则名称备注1安全监理细则2旁站监理细则3电气监理细则4土建监理细则5强制性条文执行实施细则6安全检查大纲7旁站监理计划8平行检验制度9监理管理制度1.3.5统一监理记录、报表格式 建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制,使监理工作程序化,规范化、科学化,是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后,组织召开资料专题会议,根据建设单位资料归档要求,认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格,检验表格,试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制; 工程报验资料,报审表根据监理规范20

7、13版。工程施工记录土建和安装工程,要求根据DLT5161.1-17-2002,DLT 5210.1-2012 电力建设施工质量验收及评价规程 进行填写。1.3.6制定了监理各种相应的工作程序1)施工组织设计审批程序承包单位作为EPC总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。2)单位工程开工审批程序单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理

8、质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。3)中间分项工程验收质量程序监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的工作;在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。1.3.7工程变更的审批程序施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和

9、设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更,由建设单位统一下发。1.3.8定期工地检查和会议制度为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网

10、要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:1) 检查上周计划完成情况与计划进行对比,查找未完的原因。2) 布置安排下周计划。3) 反映施工过程中存在的问题。4) 协调解决施工中出现的各种矛盾。5) 检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。6) 通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范,议程紧凑。1.3.9旁站监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,

11、为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。1. 3.10质量控制措施施工中针对施工单位出现质量问题,适时发出监理通知和监理联系单,要求采取措施改进,直至整改完成。序号通知单名称内容摘要反馈情况1JLTZ-001桩基浇筑质量和现场安全完成整改2JLTZ-002桩基施工质量和检测要求完成整改3JLTZ-003资质和资料报审完成整改4JLTZ-004现场落石危险完成整改5JLTZ-005钢桩热镀锌质量监理报告建设单位6JLTZ

12、-006清孔质量未回复7JLTZ-007扁钢焊接质量未回复8JLTZ-008第24和37区浇筑质量回复9JLTZ-009第9区浇筑质量整改10JLTZ-010第9区第二次浇筑质量未回复11JLTZ-011第14和15区浇筑质量未回复12JLTZ-012冬季施工安全安排未回复13JLTZ-013第22区浇筑质量未回复14JLTZ-014箱变基础钢筋质量未回复15JLTZ-015防雷接地质量要求未回复1.3.11 重大事情报告和监理月报、工作报告制度监理月报是监理月度工作总结的主要信息通道,按月及时编制工程监理月报,全面向公司和建设单位汇报当月工程监理服务工作情况。序号报告名称内容摘要反馈情况1J

13、LBG-001监理合同时间口头反馈2JLBG-002桩孔深度的设计变更未定图纸完善3JLBG-003升压站场地平整质量未反馈4JLBG-004钢桩材料质量疑问未反馈5JLBG-005升压站进度风险未反馈6JLBG-006施工单位项目管理情况阶段汇报未反馈7JLBG-007并网进展情况未反馈1.3.12项目监理周会制度按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。 1.2.13监理工作统计表序号工作项目名称单位年度统计备 注1工程监理例会期2专项会议次3监理周会次4图纸会审次5监理通知次6监理细则份7监理月报期8方案审批份9进度计划审批份10进度款审批次11监理报告次12见证取样次13旁站次14工程验收份15材料、设备、构配件验收份16安全文明检查次17处理质量问题次18处理技术洽商次19质量进度通报次2. 关于工程进度控制、质量控制和投资控制的情况2.1工程进度控制2.1.1总体进度评价本工程于7月11日开始围栏施工,7月25日开始钻孔施工,实际施工开展过程开始,由建设单位编制了12月底全容量并网计划,并要求施工单位根据编制1

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