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1、国电喀左新能源有限公司羊角沟10MWp光伏发电项目国电喀左新能源有限公司羊角沟10MWp光伏发电项目质监汇报材料镇江新华电集团喀左项目部编制日期：2015年12月8日尊敬的省站黄站长、各位专家：首先非常欢迎各位领导、专家对国电喀左新能源有限公司羊角沟10MW光伏项目进行检查、验收，并对各位领导、专家给予本项目的大力支持表示衷心的感谢。下面我代表总承包镇江新华电集团有限公司喀左光伏项目部向各位领导、专家作简要汇报。一、 项目概况：国电喀左新能源有限公司羊角沟10MWp光伏项目由沈阳华岩电力技术有限公司投资，监理单位为辽宁东建监理有限公司，设计单位为西安特变电工电力工程设计有限公司，PC总承包单位
2、为镇江新华电集团有限责任公司。本工程于2015年07月28日正式开工.图纸交付情况：本项目图纸总共_32_册，已到图纸_ 32 _册，未到图纸_0 _册。满足目前现场的施工需要。二、 完成的主要形象进度（截至12月7日前）土建部分：支架基础已全部完善；生产综合楼和水泵房装修工程已基本完善；周围的附属设施已全部完善；剩余部分围墙和厂区道路铺设碎石，由于天气较冷无法完善待明年天气回升我方组织人员将其全部完善。安装部分：太阳能板安装已全部完善；电缆敷设已全部完善；全场防雷接地已全部结束，检测完成；组串内接线已完成85%；汇流箱和逆变器已全部安装和接线完成；电力电缆终端制作安装完成完成90%；电缆防火
3、和阻燃完成60%；箱式变压器已全部安装完成剩余少量的接线未完成；生产综合楼电气设备安装已全部安装结束和调试结束；水泵房内的水箱和供水水泵未施工；汇集站排污设备的污水设备已就位未连通。安装将于2015年12月底全部完善验收合格后交付业主。三、质量管理体系及实施情况 我公司质量保证体系健全，在国电喀左新能源有限公司羊角沟10MW光伏项目工程建设中，针对 “达标投产”的质量目标，为切实履行项目合同，最大限度满足业主、投资方的期望，在工程管理中，我们运用现代化管理手段和钢筋取样方法，在“三标合一”整合型管理体系正常运行下，确保工程质量。项目部成立了以控制部、施工质量部、HSE部、物资部、以为基础的质量
4、保证体系，将各个质量要素层层分解，做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。全体施工人员紧紧围绕“科学管理、精心施工、信守合同、服务业主、以质量求生存、靠信誉求发展”的质量方针，严格按照体系文件执行。在施工中，从岗位职责、人员培训到材料采购、进货验收、施工准备、过程控制、质量验收、成品保护以及施工资料等各方面加以控制，确保了项目部质保体系运行的持续有效，使工程质量有了可靠的保证。四、质量控制情况为了实现既定的质量目标，在工程开工前我们编制了工程质量管理体系和工程质量管理办法，明确分工，明确责任，明确质量控制范围，规定了质量管理所采用的主要措施。施工过程中，全体施工人员紧紧围绕
5、公司的质量方针和本工程的质量目标严格按照体系文件办事。1、加大管理力度，强化过程控制从工程一开始，项目部就明确了“以过程控制为主线，以动态管理为特点，以目标考核为内容，以严格奖罚为手段”的思路。为此，我们对影响工程质量的人、机、料、法、环等主要环节，进行了全面控制。1）在工程施工前编制了切实可行的施工组织设计和作业指导书，并设置了关键质量控制点。严格单位工程开工审批制度，凡不符合开工条件的，无论是人员资质、施工机具、计量器具、图纸会审、施工措施、设备检验还是施工环境，达不到要求的坚决不开工。严格的开工报告审批制度为开工后质量保证奠定了坚实的基础。2）严把材料关，确保工程质量。原材料进货前项目部
6、建立了合格分供方名册,并配合公司进行公开招标，优先选择国有大中型企业的名优产品。原材料进场后，经监理单位、业主单位见证取样后，委托第三方试验室进行复检，复检合格后方可使用，从而保证了材料质量。3）在施工过程中，质量人员天天深入现场监督检查，对施工程序、施工方法、施工机具、施工环境等方面，严格按照已审批的作业指导书进行控制。同时，严格执行各级技术检验制度、见证取样制度以及建筑工程强制性标准，有力地保证了工程实体的质量。监理单位每周一组织业主方、总包方的生产经理、技术人员参加现场质量联合检查。2、狠抓施工薄弱环节，全面提高工艺质量在工程开工前，项目部领导班子成员和主要技术骨干通过“听、看、访、议”
7、多种途径，找出我们与先进水平之间的差距，明确了我们的努力方向。1）在重要工程开工前,项目部都要召开施工方案专题会议,讨论提高工艺水平的具体操作方案,并邀请业主和监理参加讨论,提出宝贵的意见和建议。2）在消灭质量通病上，根据项目部编制的防止质量通病措施逐一分析原因，制定合理措施，积极开展QC小组攻关活动，定期组织质量专题会，及时研究解决存在的问题，使工程的质量通病得到了有效的控制。3、加强施工资料管理。施工资料是施工工序和工程质量的证明，为了保证施工过程中各个环节质量记录的真实性、准确性、完整性，以及质量责任的可追溯性，工程一开工，我们就制定了详细的工程技术档案管理标准及办法，明确了职能部门和施
8、工单位的分工和责任，建立相应的质量资料文件包，将资料管理与施工管理融为一体。改变了以往施工结束后再补质量资料的被动局面，做到了质量资料与施工同步，促进了工程技术资料管理的规范化、制度化。六、工程实物质量状况及验收情况1、工程实物质量：在工程施工过程中，我们加强质量过程控制，克服图纸滞后等各种不利因素，工程质量一直处于受控状态。2、工程验收情况：到2015年12月7日为止：1、 土建检验批完成243次；分项完成105个；隐蔽工程32项。安装检验批完成133次；分项完成26个；隐蔽工程12项。共验收分项工程131项；分项工程验收率100%，合格率100%；共完成检验批验收376次，验收率100%，
9、合格率100%；共完成隐蔽工程44项：隐蔽工程验收率100%，合格率100%：混凝土生产质量水平评定合格。2、见证取样：混凝土配合比2次，砂浆配合比2次，钢筋11批次，混凝土试块62次,砂浆试块2次，水泥复试2次，墙体材料2次，砂原材2次，碎石原材1次。 七、强条执行情况 执行强条既是认真学习贯彻建设工程质量管理条例的重要内容，又是推进落实“验评分离，加强验收，完善手段，过程控制”，从源头上在施工全过程中运用科学、有序的施工工艺和手段确保国电喀左新能源有限公司羊角沟10MW光伏项目整体工程内在质量与安全基础的关键所在。是我项目部落实科学发展观，构建和谐社会的一项重要工作。因此，我项目部按照沈阳
10、华岩电力技术有限公司的要求，成立了以项目总工为首的强条执行机构，编制了施工采用有效配置的标准、规范、规程执行清单。 八、发现的问题及整改情况：1、现在安装进入扫尾状态，在施工过程中出现一些质量通病，比如支架平整度不够、光伏板拼缝不整齐、螺丝固定不紧等，业主方、监理方组织施工技术人员到北票的光伏项目去考察学习，让大家对质量意识有一个新的提高。2、针对个别不注意成品保护的现象，业主方、监理公司下发工作联系单，要求施工单位限期整改到位。最后再次感谢各位领导、各位专家的精心指导和细心呵护，我们将认真学习、积极整改，查找自己的不足之处，在认真总结经验的基础上，不断提升我们的质量管理水平，确保建造一个质量合格，各项指标先进，经久耐用的光伏发电工程。附表一受检资料目录监检阶段： 制表单位：镇江新华电集团喀左项目部序 号资 料 名 称份（册）数质量行为1总承包商资质报审表12项目经理任命文件13PC合同（公司存放）14质量管理办法16物质管理办法19质量保证体系111管理人员证件112档案管理制度113工程项目验评划分表（安装和土建）114质量问题台账1主要施工技术资料15施工组织总设计116设计变更单017图纸会审纪要（注：工程设计联系单）2镇江新华电集团有限责任公司 第 8 页 共 8 页
