《数控机床产业化扩建项目第一联合厂房建筑安装工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《数控机床产业化扩建项目第一联合厂房建筑安装工程施工组织设计（74页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安阳鑫盛机床有限公司数控机床产业化扩建项目第一联合厂房建筑安装工程施工组织设计中国有色金属工业第六冶金建设公司2005年7月12日目 录一、综合说明和施工大纲1.1工程概况1.2 施工总体部署1.3 施工有利条件1.4 施工协调管理二、相互要施工方案或主要分项工程施工方法及技术措施2.1 测量控制网的建立2.2 基础工程2.2.1 基础钢筋工程2.3 现浇框架柱及有梁板施工2.4围护结构砌筑工程2.5装饰工程2.6门窗工程2.7楼地面工程2.8 屋面防水工程2.9管道安装工程2.10电气安装工程三、施工部署及现场平面布置3.1 生产大临3.2 生活设施布置3.3 施工道路及排水3.4 施工用电
2、3.5 施工用水四、施工组织机构4.1 项目部管理体系4.2 项目部主要管理成员构成4.3 作业组织机构五、确保工程质量的技术组织措施5.1 质量目标确定5.2 确保工程质量的组织措施5.3确保工程质量的技术措施5.4确保工程质量的经济措施5.5 雨季施工措施5.6 冬季施工措施六、确保工程施工的安全组织措施6.1 建立安全保证体系6.2确保工程安全的组织措施6.3确保工程安全的技术措施6.4确保工程安全的经济措施七、确保工期的技术组织措施7.1 编制先进可行的施工进度计划7.2 投入先进的施工设备7.3 工程化标准施工7.4 使用新技术、新工艺、新材料八、主要施工机械计划九、劳动力计划和主要
3、材料供应计划十、确保文明施工的技术组织措施十一、建筑物垂直度控制措施十二、施工现场文物及地下设施的加固十三、降低成本、缩短工期、提高质量的建议和措施十四、服务承诺及保修措施十五、附图及附表（1）施工总进度网络图（2）施工总平面布置图（3）质量保证体系图（4）安全保证体系图（5）文明施工保证体系图（6）钢筋工程质量保证图（7）模板工程质量保证图（8）混凝土工程质量保证图一 综合说明和施工大纲1.1 工程概况1.1.1厂区地理位置及交通概况本工程位于安阳市开发区，交通条件十分便利。1.1.2 自然条件现场“三通一平”已搞好，工程具备开工条件。1.1.3 工程特点本工程为五连跨厂房，总建筑面积231
4、04m2，厂房纵向轴线总长207.10m，横向宽度轴线间102.00m。五连跨为一个24m跨，两个21m跨，两个18m跨。厂房结构形式为钢结构彩板厂房，檐口最高16.8m（中间最高跨），1-23线为厂房部分，23-24线为生活间部分。生活间为三层框架结构，外墙为250厚加气混凝土砌块砌筑，内墙为200厚加气混凝土砌块砌筑，外墙装饰为水泥砂浆和外墙丙稀酸涂料，内墙装饰为混合砂浆和内墙乳胶漆，卫生间1.5米以下为磁片，1.5米以上为混合砂浆和内墙乳胶漆。主厂房1.2米以下为240厚砖墙，1.2米以上为钢结构彩板，主厂房地面做法：素土夯实200厚碎石垫层200厚C20混凝土垫层50厚C25混凝土细石
5、混凝土（加4-150双向钢筋）。窗为90系列铝合金窗。门大部分为木门，有三个防火门，主厂房为推拉钢大门。2 总体施工部署1.2.1 目标本工程将列为我公司重点工程，制定先进的施工网络进度，按照ISO9002质量体系标准组织施工,编制先进的、科学的施工方案、质量计划、施工工艺流程，确定特殊过程和关键过程，并设置关键工序的质量控制点，认真做好过程控制。确保本标段工期89天完成,质量达到省级优良标准,创省级安全文明工地.1.2.2 组织措施,（1）我公司将成立安阳鑫盛机床工程项目经理部，调配一名具有一级项目经理资质的项目经理任本工程的项目经理，并配备精干的项目领导班子,以项目总工程师、专业主管工程师
6、及操作人员组成质量保证体系，对工程质量进行全过程控制。项目部主要人员一览表见商务部分。（2）我公司将把该工程列为我公司的重点工程，调集精兵强将和先进的技术装备用于该工程施工，保证工程高速优质完成。（3）项目经理部要求全体施工人员，按合同要求的工期和质量标准，全力以赴，精心组织，科学安排，以“干一项工程，创一流速度、一流质量，树一座丰碑”的思想，创建文明工地，建造信誉工程。 质量目标：省级优良工程本工程实行过程管理、控制，首先建立质量管理体制，在施工过程管理、控制当中，严格按工程施工设计图纸、现行国家及省市有关标准、规范及施工组织设计进行施工。按施工生产过程控制程序Q/6Y G02.04-200
7、2要求进行过程控制；按过程监视和测量控制程序Q/6Y G01.09-2002要求进行测量控制。将过程管理、控制按质量职能展开，制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序”控制，严格执行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控状态，按标准化控制管理。根据招标文件，确定工期为89个日历天。整个施工过程，严格按照施工网络进度计划进行节点控制，在分部分项施工时，昼夜兼程，做到科学性、连续性、均衡性地组织和安排施工进度。以小节点保大节点，按网络计划站站正点到达，确保工程提前完成。本工程根据工业厂房的施工工艺、流水节拍和流水步距将整个工程分为基础施工过程、
8、框架柱施工、有梁板施工、墙体施工过程、装饰与门窗施工过程、水电设备安装等施工过程，由于工期要求紧，我公司拟采用三班倒施工。施工网络进度计划（详见附图）。1.2.6 生产、生活临时设施 由于本工程施工工期短、任务重，生产大临全部采用板房或砖墙石棉瓦房，生产大临用房和生产制作加工厂地4000平方米，达到中标后生产大临全能具备开工条件，生活大临实行“先生产后生活”，争分夺秒赶时间，更快更好的建设好安阳鑫盛机床工程，拟建生活用房800平方米（见现场总平面布置）。 机具进场开工前一天完成急需的部分挖土机、运土车和少部分钢筋、木工机械，以后陆续进场，以满足施工为准。 工人进场合同签定后进场； 施工材料将急
9、需的部分架管、木方、清水砼专用模板先进入现场，以后陆续进场，以满足施工为准。 组织学习、会审图纸，编制施工组织设计、工程质量计划、作业指导书，编写技术交底， 编制工程预算及材料供应计划。 现场做测量定位、平面、垂直控制及沉降观测点控制网。 对操作者技术交底和安全文明施工技术交底或教育。1.3 施工有利条件中国有色金属工业第六冶金建设公司隶属于中国铝业公司，是国家一级施工企业，具有一级总承包资质；并通过了ISO9002质量体系认证。有一套健全的项目管理办法和技术管理、全面质量管理、计量管理、安全管理、档案资料管理的办法和保证体系。公司现有高级工程师151人，工程师460人，助理工程师和技术员62
10、5人，技师492人。（1）我公司有着丰富的工业厂房的施工经验，有一套成熟的施工方法和施工程序，以及保证工程质量、工程工期的办法和技术组织措施。近两年承建完成的类似工业厂房有：西南铝加工厂、河南中孚铝厂、青海铝厂、贵州铝厂、宝鸡有色金属加工厂、山东兖矿电解铝厂、洛阳铜加工厂、新乡116厂等大型工业厂房土建及安装工程的建设，这为本工程建设奠定了基础。（1）我公司有完备的工程质量检测检验中心，可根据工程需要在施工现场建立二级材料检验试验室，以确保施工过程中的工程质量。 （2）拟投入的施工机械设备全部为我公司自有（详见附表.主要施工机械计划）（1）该工程是安阳鑫盛机床有限公司重点建设项目，该项目资金已
11、经到位，建设资金有保障，为工程顺利建设奠定了基础。（2）工程建设已编制详细招标文件，设计图纸已经设计完成，招标文件已明确了工程项目工程内容。施工单位明确了解工程情况，给施工创造了有利条件。（3）场区外部施工环境已完善，施工道路已铺设，施工用水和施工用电均已接入场区，满足施工和运输的要求，为施工单位中标后迅速投入施工打下了良好基础。 1.4 施工协调管理1.4.1与监理工程师工作的协调（1） 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对现场的质量管理。在“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求整改（2） 贯彻承包人已建立的质
12、量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保产品达到优良。承包人对整个工程产品质量负有最终责任，任何工作的失职、失误均视为本公司的失误，因而杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理
13、的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。1.4.2协调方式（1） 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）由项目部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。（3） 承包商将会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。（4） 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程
14、的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。二.主要施工方案或主要分项工程施工方法及技术措施按照设计图纸及有关规定的要求，结合本工程特点，在施工方法和技术措施上，按以下程序进行控制，即：砼基础工程、现浇框架及有梁板、砌筑工程、电气安装工程、给排水安装工程。主体结构部分包括钢筋砼独立基础、钢筋混凝土柱及有梁板、基础砖砌体、加气混凝土砌块等分部分项工程。装饰工程包括内墙面白色内墙涂料、顶棚内墙涂料、外墙面丙烯酸外墙涂料、内外木门及其他构件等。 安装工程包括：电气安装工程、给排水安装工程2.1测量控制网的
15、建立 施工前，根据业主所给的控制点，以书面资料和总平面图，建立场区平面控制网和高程控制网，控制网点应依据总平面图和施工总布置图设计，建立后，及时绘出成果图，请监理工程师复核后方可正式启用。2.1.1 场区平面控制根据本工程场区的特点和建筑物、构筑物布置情况，布设一级导线精度的平面控制图，或者一级建筑方格网。具体待见作业设计。2.1.2 建筑物平面控制在场区平面控制网的基础上，对各主要建筑物或构筑物区进行控制网加密，即按其形状特点，布设成+字轴线或矩形控制网。（1）控制网等级：二级；（2）加密指示桩标准：混凝土固定桩作长久保护；（3）仪器标准：选择DJ1、DJ2和T2型经纬仪。2.1.3 高程控制场区的高程控制网，布设成闭合环线，符合中线或结点网形。水准点尽可能引入距离构筑物30m左右地方，并建立在各自构筑物平面控制网的标桩上。（1）高程控制等级：二级；（2）水准仪标准：选择DS1型水准仪。2.1.4 沉降观测按照设计要求，对建筑物布设沉降观测点，对建筑物在施工期间及使用期间及时进行沉降观测，并以实测数据资料作为工程质量评定的依
