【新编】加油站HSE管理体系培训课件.ppt

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1、加油站HSE管理体系培训 一 概 述 二 目标 组织 理念和教育 三 加油站危害因素的评价与管理 四 主要岗位面临的风险及应对措施 五 消防安全 六 应急措施 七 事故管理 八 环保与社区关系 以人为本 预防为主 全员参与 持续改进 公司于公司于20022002年年3 3月开始建立健康安全环境管理体系 于月开始建立健康安全环境管理体系 于20032003 年年1010月月1616日试运行 日试运行 20042004年将质量管理体系与年将质量管理体系与HSEHSE管理体管理体 系整合形成了系整合形成了QHSEQHSE管理体系 于管理体系 于20042004年年1111月月1 1日运行 日运行 2

2、0072007年年7 7月根据中国石油天然气集团公司月根据中国石油天然气集团公司 健康安全环境管健康安全环境管 理体系理体系 第第1 1部分 规范部分 规范 Q SY1002 1 2007Q SY1002 1 2007 标准 按照 标准 按照 统一 规范 可操作统一 规范 可操作 的原则对公司运行的的原则对公司运行的QHSEQHSE管理体系管理体系 进行修订完善 修订发布了进行修订完善 修订发布了HSEHSE管理体系 体系主要涵盖健管理体系 体系主要涵盖健 康 安全与环境三个部分 康 安全与环境三个部分 本手册整合了本手册整合了GB T24001 2004GB T24001 2004 环境管理

3、体系环境管理体系 规范及使用规范及使用 指南指南 GB T28001 2001GB T28001 2001 职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系 规范规范 和和SY T6276 1997SY T6276 1997 石油天然气工业健康安全与环境管理体石油天然气工业健康安全与环境管理体 系系 涵盖了中国石油天然气集团公司 涵盖了中国石油天然气集团公司Q SY1002 1 2007Q SY1002 1 2007 健康安全环境管理体系健康安全环境管理体系 第第1 1部分 规范部分 规范 标准的全部要素 标准的全部要素 体现现代石油企业健康 安全 环境管理一体化的要求 体现现代石油企业健康 安全 环

4、境管理一体化的要求 本手册概述了公司本手册概述了公司HSEHSE管理体系框架 相关政策及各级组织管理体系框架 相关政策及各级组织 HSEHSE职责 是各级组织 员工 承包商和供应方贯彻执行公职责 是各级组织 员工 承包商和供应方贯彻执行公 司司HSEHSE管理体系的规范性文件 管理体系的规范性文件 第一节 概 述 本手册是依据本手册是依据Q SY 1002 1 2007Q SY 1002 1 2007 健康 安全与环境管理体系健康 安全与环境管理体系 第第1 1 部分 规范部分 规范 中国石油天然气集团公司健康 安全与环境管理中国石油天然气集团公司健康 安全与环境管理 体系管理手册体系管理手册

5、 和和 中国石油天然气股份有限公司销售分公司健康中国石油天然气股份有限公司销售分公司健康 安全与环境管理体系管理手册 安全与环境管理体系管理手册 在公司 在公司HSEHSE管理手册管理手册20042004年版年版 本基础上修订而成 其内容及适用范围将根据内部和外部条件的变本基础上修订而成 其内容及适用范围将根据内部和外部条件的变 化而变更 当本手册引用的有关文件改变时 不因这些变化而立即化而变更 当本手册引用的有关文件改变时 不因这些变化而立即 修改手册 修改手册 公司推行的公司推行的HSEHSE管理体系是公司管理体系的重要组成部分 是实现管理体系是公司管理体系的重要组成部分 是实现 安全发展

6、 清洁发展 节约发展 和谐发展 建设一流油品供应服安全发展 清洁发展 节约发展 和谐发展 建设一流油品供应服 务商的重要举措 公司一致倡导务商的重要举措 公司一致倡导HSEHSE文化 充分体现出文化 充分体现出 以人为本 以人为本 预防为主 全员参与 持续改进预防为主 全员参与 持续改进 的的HSEHSE方针 方针 公司在集团公司 销售公司公司在集团公司 销售公司HSEHSE政策的指导下 建立一系列与每一政策的指导下 建立一系列与每一 要素相关联的绩效准则和管理制度 通过要素相关联的绩效准则和管理制度 通过HSEHSE管理绩效准则和管理管理绩效准则和管理 制度的有效实施促进制度的有效实施促进H

7、SEHSE管理体系的持续改进 实现良好的管理体系的持续改进 实现良好的HSEHSE业业 绩 绩 本手册适用于公司各级组织 所有员工 承包商和供应方 本手册适用于公司各级组织 所有员工 承包商和供应方 无职业危害 无事故 无污染 第一节 目标 组织 理念和教育 HSE目标 追求零伤害 零污染 零事故 在健康 安 全与环境管理达到国际通行先进水平 HSE组织 1 加油站成立HSE 管理小组 经理为加 油站HSE 第一责任人 加油站经理应当获取 当地安全监督管理部门颁发的从业资格证书 并通过地 市 级以上公司开展的相应级 别的安全知识考核 2 作业现场每班均应有兼职安全员 负责检查督促HSE 管理措

8、施的落实 安全员 必须通过地 市 公司开展的相应级别的安 全知识考核 3 成立义务消防组织 每月至少开展一 次消防知识学习和消防技术训练 做到人人 懂得消防器材使用和性能 会扑救初期 4 加油站应与毗邻单位建立联防组织 每半年至少开展一次联防活动 安全理念 1 以人为本抓安全 2 一切事故都可以控制和避免 3 安全源于责任心 源于设计 源于质量 源 于防范 加油站安全管理流程 1 加油站成立安全小组 经理为加油站安全 第一责任人 2 作业现场每班均应有兼职的安全员 负责 检查督促安全管理措施 的落实 3 成立突发事件应急救援组织 每季度至少 开展一次应急预案演练 做到人人熟悉应急预案内容 人人

9、知道自己 在突发事件应急救援中的角色 4 加油站应编制HSE 应急预案 应该包括 加油机 管线 储罐 排气管 站房 罩棚 加油站锅炉 进站车辆 出站车辆 正在 加油的车辆 卸油作业的车辆 电器设备 站内交通 站外周边环境 人员受伤 发病 食物中毒 环境污染等方面 加油站安全管理流程图 安全教育内容 安全教育涉及消防 车辆 交通安全 治 安 现金 高处作业 用电安全 应急预案 演练 职业病防护 环保常识等 主要内容 包括 石油产品的危险特性和危机预防知识 安全和设备操作 管理的有关规定 规程 制度及相关知识 加油站进 销 存作业 程序和操作方法 消防 交通安全及其他灾 害预防 生产自救及防盗抢知

10、识 特殊情况 的应急措施及相关知识 安全防护技术及工 业卫生知识等 安全教育 1 加油站每月至少开展一次安全教育 考核 每季度 评选一次安全标兵 2 新员工上岗前必须进行岗前HSE 管理教育 考核 3 积极开展HSE 管理普及和安全月 安全周 安全日 等活动 4 若加油站进行施工 应对施工人员进行安全事项告 知 5 积极组织并参加消防演习和应急预案演练 6 加油站各种安全教育 活动的组织开展情况记录在 加油站日志 上 加油站危害因素的评价与管理 加油站环境因素识别一览表 加油站危害因素登记评价表 不符合项的管理 1 加油站经理负责监督各岗位落实风险控 制措施 2 一般不符合项 包括日常生产经营

11、活动中 存在的违规操作和违反风险削减措施的事件 以及其他加油站能够自行组织 不需要通 过高处作业 进入有限空间作业 动火 动 土 动电施工整改的不符合项 由加油站自 行组织整改 3 事故隐患整改项目指加油站无法自行组织整改 需要通过高处作业 进入有限空间作业 动火 动 土 动电施工的项目 包括安全隐患和环境危害整 改项目 由地 市 公司负责立项整改 4 加油站对检查发现的一般不符合项必须立即整改 并做好记录 属于事故隐患整改项目的 填写 不 符合项 事故报告单 见附件一表单16 上报 片区 经营部 5 加油站员工有权力纠正其他人员的违规 违章行 为 6 发现站内或岗位内出现风险时 及时报告 隐

12、患报告 1 每名员工每年都要书写一份隐患报告 隐 患报告重在鼓励员工发现身边的不安全因素 提高员工的自我安全管理能力 2 隐患报告报送地 市 公司HSE 体系管理 办公室 进行分析整理 逐级筛选 评选出 优秀报告并给于适当奖励 3 各隐患项目汇总后 主管单位应落实审核 对确需整改的 按权限进行整改 加油站经理 1 面临的风险 1 隐患未及时发现或发现后应对控制措施不到位 整改不及时 导致事故发生 给加油站带来危险 2 商品数质量管理存在差异 3 对员工的培训 操作监管不到位 因违规造成事 故或发生顾客投诉 4 劳动保护用品配备 使用不到位 安全防护措施 落实不到位 造成人身伤害 5 遭遇偷盗

13、抢劫等财物损失 人员伤害事故 6 邻里关系处理不当 导致加油站信誉度下降 主要岗位面临的风险及应对措施 2 应对措施 1 加强安全巡查和监管 按规定及时对隐患进行上报 配 合公司对 隐患实施治理 2 落实职责 认真复核各类业务账 表 册 3 按规定对员工进行教育 培训 落实走动式管理 随时 对各岗位 工作情况进行监督 4 关心员工健康 防止油气中毒 高温中暑 5 加强内部管理和员工安全教育 提高防范意识 督导员 工做好巡 查工作 定期开展遭遇抢劫 偷盗等应急预案的演练 学习 6 建立良好的邻里关系 建立联防组织 定期开展联防活 动 前庭主管 安全员 1 面临的风险 1 设备故障引发事故 2 加

14、油过程中出现跑 冒 滴 漏 造成火灾 爆 炸事故 3 站内交通事故 4 遭遇偷盗 抢劫等财物损失 人身伤害事故 5 油气中毒 高温中暑 6 突发性自然灾害引发事故 2 应对措施 1 加强巡查 及时发现并控制不符合项 防止安全隐患引 发事故 2 加强现场监督 防止跑 冒 滴 漏油等事故的发生 3 加强现场安全管理 及时控制现场影响安全的事件 4 参与应急预案演练 防止出现偷盗 抢劫事故 5 采取必要的防护措施 做好防暑降温工作 防止油气中 毒 高温 中暑等意外事故 6 认真做好日常巡查 加强应急预案演练 最大限度减少 事故损失 核算员 1 面临的风险 1 站内各类安全事故 2 遭遇偷盗 抢劫等财

15、物损失 人身伤害 3 各类营业记录 票据有误 营业款不符 造成加油站经济损失 4 服务不到位 引发客户投诉 2 应对措施 1 参与应急预案演练 2 妥善保管财物 防范现金管理中出现偷盗 抢劫事故 3 熟练掌握站内业务流程 认真记录 核对 各类数据 4 规范服务 避免顾客投诉 加油员 1 面临的风险 1 加油中发生跑 冒 滴 漏 造成火灾 爆炸事 故 2 加油车辆的交通事故 3 加错油品 4 服务不规范 引发客户投诉 5 遭遇偷盗 抢劫等财物损失 人身伤害事故 6 油气中毒 高温中暑 7 其他安全事故 2 应对措施 1 优质服务 规范操作 2 定期做好加油设备的维护保养工作 3 遵守公司的找补零

16、钱管理制度 及时交接 收款 4 参与应急预案演练 5 采取必要的防护措施 做好防暑降温工作 防止油气中毒 高温中暑等意外事故 收银员 1 面临的风险 1 油卡 发票 现金丢失 收取假币等 2 遭遇偷盗 抢劫等财物损失 人身伤害 3 服务不规范 引发客户投诉 4 油气中毒 高温中暑 5 其他安全事故 2 控制措施 1 优质服务 规范操作 2 合理保管油卡 发票和现金 现金及时投 入保险柜 3 参与应急预案演练 4 采取必要的防护措施 做好防暑降温工作 防止油气中毒 高温中暑等意外事故 计量员 1 面临的风险 1 卸油时 发生火灾 爆炸事故以及混油 跑油 冒油事 故 2 未对跑 冒 滴 漏油品进行及时回收 发生环保事故 3 上罐计量时 发生高空坠落事故 4 未及时跟踪库存 错误申报油品需求计划或发生脱销 5 油品验收有误 导致数量 质量不合格的油品入库 6 油气中毒 高温中暑 7 其他安全事故 2 应对措施 1 严格遵守卸油操作规程 2 做好罐区设施 设备的维护保养工作 3 按时进行库存计量 复核工作 合理申报 需求计划 4 熟练掌握计量方法和油品质量辨析方法 5 参与应急预案演练 6 采

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