《企业制度和创业中的管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业制度和创业中的管理（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业制度和创业中的管 理 主要学习内容 l企业法律形式的选择 l企业目标和社会责任 l管理道德 l创办企业的筹划 l管理成长中的企业 1 企业法律形式的选择 一 企业与企业存在的必要性 企业 组合各种生产要素 通过经营和转 换 向社会提供产品或服务的经济实体 企业与非盈利组织 企业存在的必要性 1 社会化分工 2 更有效地组织生产 二 企业的法律形式 l个人独资企业 Sole Proprietorship 个人出资经营 归个人所有和控制的企业 自然人企业 不具有法人资格 对企业债务承担无限连带责任 利润归个人所有 单税制 l合伙企业 Partnership 由各合伙人订立合伙协议 共同出资 共
2、同经 营 共享收益 共担风险 对合伙企业债务承 担无限连带责任的营利性组织 自然人企业 无限连带责任 单税制 2 公司 一 公司概念和设立条件 公司是指依法设立的有限责任公司和股份有限公司 公司是企业法人 有独立的法人财产 享有法人财产 权 公司以其全部财产对公司的债务承担责任 公司类别 有限责任公司 社会化程 股份有限公司 度提高了 股份有限上市公司 二 公司法人治理结构 3 企业目标和社会责任 l企业宗旨是企业经营活动的指导思想和基本目标 一 企业宗旨 企业盈利性目标 企业目标应当是谋求 未来全部利润的现值 贴现值 最大 短期盈利性目标 满足各种利益集团的 需要 获得生存发展 空间 企业发
3、展 时间 管理者报酬 短期报酬 长期报酬 二 企业盈利性目标 企业目标 获取利润 资产价值 谋求未来全部利润的现值 贴现值 最大 资产评估 收益现值法 重置成本法 市场价格法 清算拍卖法 l有关社会责任的不同观点 古典观 企业的社会责任 仅仅是使股东的 财务回报最大化 米尔顿 弗里德曼 社会经济观 企业应对社会负责 主流观点 l企业社会责任内涵 就业机会均等 生态保护 保护消费者利益 l承担理由 政府立法 价值观的转变 管理的技巧 企业利润与 社会事务的平衡 三 社会责任 l社会义务 社会责任和社会反应 社会义务 企业遵守社会颁布的所有法律法规 社会责任 企业对有利于社会的长远目标的追求 社会
4、反应 企业对社会要求和压力 作出反应的 能力 SA8000社会责任标准认证 l社会责任之规定 9个方面 1 童工 15岁以下 不可雇佣童工或支持雇佣童工 2 强迫性劳动 受雇时交纳押金 押身份证 3 健康与安全 工作环境 安全训练 厕所 可饮用水 4 组织工会的自由与集体谈判的权利 5 歧视 不歧视 不可干预遵奉信仰和风俗的权利等 6 惩戒性措施 不可从事或支持肉体上惩戒 精神胁迫或语言凌辱 7 工作时间 不超过48小时 周 至少休息1天 周 8 薪酬 达到最低工资标准 满足员工的基本需求 9 管理系统 公司政策 管理审核 计划实施 l社会责任扩展的四个阶段 研究表明 公司社会责任与经济绩效
5、两者存在正 相关关系 4 管理道德 l道德的功利观 完全按照成果或结果制定决策 l道德的权利观 寻求尊重和保护个人的基本权利 l道德的公正观 寻求公平和公正贯彻和强化规则 l你采用哪种道德观 一 三种不同的道德观 l管理者是否可以为了企业利益 而采取不道 德的行为 二 影响管理道德行为的因素 道德观 个人道德 发展阶段 个人特征 管理者 组织结构变量组织文化 问题强 度性质 道德或不 道德行为 三 提高管理道德的计划和措施 5 企业家精神和创业筹划 一 创业者的基本素质 二 创业需要考虑的基本问题 l市场分析 目标消费群 地域 消费层次 产品 服务 市场容量 竞争对手 l技术分析 如何生产 工
6、艺 设备 供应商 分销渠道 l管理措施 策略 组织架构 员工队伍 l成本效益分析 投资 日常运营成本 销售收入 利润 投资回报 经营风险 案例 庄妈妈的困惑 三 如何创业 l创业灵感 梦想型 市场需求拉动型 新科技推动型 现有产品改进型 l制定创业计划 l选择企业法律组织形式 个人独资企业 合伙企业 公司 l融资 l选择进入方式 新建 收购 特许经营 孵化园区 国际化 l获取各种帮助 给出创业的时间表 四 创业计划的主要内 容 6 管理成长中的企业 一 企业生命周期与管理 l形成内部持续创业的机制 l形成创新发展的良好氛围 坚持从市场需求中获得新的设想 允许失败 从失败中学习和获得经验 鼓励持续创新 形成创新机制 建立信息化环境 鼓励想象和概念冲撞 将人们组成团队 完成未来导向的项目 奖励和晋升具有创新贡献的员工 鼓励行动 删除僵化的程序 二 企业发展中持续创新 案例分析 l案例1 P99 迪斯尼乐园 的经营理念与管理 复习思考题 l本章小结 P99 l复习思考题 P101
