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1、年度龙船个人工作总结201x年在龙船各同事配合和水头、黑白领导的支持下,立足版主本职岗位,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,出色的完成了本职工作及龙船领导交付的各项任务。现作以简要汇报。一、工作情况审核/处理工作:1、 根据龙船发帖及各版块管理体系,对于不符合本版块的帖子及时移出本版块,对于违反国家相关法律法规的帖子及时进行处理,较好的完成了本技术版块的审核及处理工作。2、及时对相关帖子进行xx、删除、加入精华、关闭、置顶、合并、设置高亮、提升、下沉、移动、分类、审核、推送主题、屏蔽帖子、推荐、警告、解除警告、添加图章、添加图标、生成文章、道具、推送等操作,确保帖子管理的及时性。3、对
2、本版块优秀帖子进行点评及加分,鼓励各位船友再接再厉,在工作中努力提高自己水平,在论坛中努力学习专业知识。签到考核工作:1、根据龙船管理成员考核制度,每天按时完成打卡签到,每月打卡上班出勤天数保持在25天左右,在论坛中出勤率最高,为龙船各位管理人员起到模范带头作用。2、一直秉承龙船管理精神:“出色的管理人员就应该表现出活跃、热心,与网友关系融恰,所管辖的版面气氛活跃,会员积极发帖回帖。一个优秀的管理人员是我们论坛的“灵魂”,管理人员的辛勤劳动和积极负责,造就了论坛的繁荣与人气”。我相信在此精神指引下,会更加出色做好管理工作。专栏工作:1、在龙船各位领导的帮助鼓励下,在龙船各位会员的支持下,开通了
3、专栏船海沉浮的专栏,在此深表感谢。对于本专栏相关内容,会积极更新和发表,也希望各位船友多提意见和建议。二、存在不足虽然201x年度较好的完成了各项工作,但其中也有存在诸多的不足。例如:对于本版块的发帖的审核和管理还是缺乏过程跟踪,缺少监管;对专栏的更新及管理后续工作跟踪有所缺失;对本版块造船其它专业知识的掌握还不够全面、经验积累还较少等。三、明年的目标及一些建议201x年即将来临,对于201x年工作中存在的问题、不足之处,希望在201x年能有所改善、改正,也对明年工作的目标和建议做一下简要报告。1、继续做好版主管理工作,加强版块技术帖子审核及处理工作,有效提升负责版块的活跃和专业性,更好服务于各位船友会员。2、提高管理工作能力,加强各专业知识储备,不断改进管理办法,提高自己的管理水平,在龙船各位领导的支持下积极参加管理工作,希望在201x年升职加薪(超级版主,哈哈)。3、建议龙船在杂货铺的种类上增加品种,更好的给会员朋友带来福利。4、建议龙船给予在专栏发表的优秀帖子制定一定的奖励措施,增加各位专栏者的发帖积极性。5、继续做好龙船各位领导交付的相关工作,协助做好各项管理工作。