《20XX年人事教育科述职报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20XX年人事教育科述职报告(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年人事教育科述职报告20XX年,人事教育科在省局人事教育处和市局党组的正确领导下,在各兄弟科室的支持帮助下,认真贯彻落实市局党组和省局人事教育处的年度工作部署,密切联系工作实际,扎实开展各项工作,全面完成了年度工作目标任务。一、加强学习,努力提高工作素质自年初以来,我们能够自觉地遵照省局人事教育处和市局党组的工作安排和学习要求,认真学习贯彻胡总书记在中央党校的重要讲话精神、党的十七大和省第九次党代会精神,深刻领会精神实质,增强高举中国特色社会主义伟大旗帜,毫不动摇地走中国特色的社会主义道路的自觉性和坚定性。在思想上、政治上和行动上自觉与市局党组保持高度一致,真正成为科学发展观的坚定信仰
2、者、忠诚实践者和积极推动者,并紧密联系科室及个人工作实际,认真履行工作职责,完成本职工作任务。二、扎实工作,认真完成工作任务1、加强全市食品药品监督管理系统班子队伍建设以学习党章、公务员法、十七大会议精神和开展“三珍惜”教育活动为总抓手,通过深学政治理论、精学本职业务、勤学多方面知识,不断提高药监干部自身素质,提高执政能力。改进和加强教育培训工作,不断提高领导干部的知识水平和业务素质。在抓好党章和“一法两条例”学习培训的基础上,加强以提高执政能力为重点、以胜任本职工作为目标的知识更新培训和相关能力的培养,注重学习社会主义市场经济理论,学习科学知识和各种业务知识,学道德知识和现代文明礼仪,学习中
3、华民族的优秀传统文化知识。坚持把实践锻炼培养作为提高领导干部执政能力和领导水平的重要途径,采取有效措施,强化干部实践锻炼,提高解决实际问题的本领,增强领导班子和领导干部构建和谐社会的能力。选拔任用德才兼备、群众公认的干部,进一步优化领导班子结构20XX年我们在领导班子配备上重视根据担负职责的不同和单位发展目标的需要,实行优化组合。同时,注意保持领导班子的相对稳定。努力完善领导干部新老交替机制,围绕加强领导班子的能力建设,提高领导班子成员的知识层次和专业水平,配备具有较深专业造诣又懂管理的领导人才,努力使领导干部都成为分管工作的内行。切实加强主要领导干部的选配和管理、监督。坚持按照政治上强、民主
4、作风好、能够驾驭全局、群众威信高、廉洁自律、善于抓班子带队伍的要求,高标准地选配好正职领导干部。特别注重选拔既懂党务工作又懂业务工作的复合型领导人才,选拔经过多个岗位锻炼、经历和经验比较丰富的干部。同时,加大妇女干部、少数民族干部和非党员干部的培养选拔使用工作力度。不断推进和深化干部人事制度改革,为加强领导班子建设提供制度保证。认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例和深化干部人事制度改革纲要,严格干部选拔任用的原则、条件、程序和纪律,防止和纠正用人上的不正之风。进一步完善民主推荐、民主测评、考察预告、差额考察、任前公示、试用期等制度,认真落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督
5、权。进一步全面、客观、准确地考核领导班子和领导干部德才表现、工作实绩,促进领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观,更好地履行职责。强化立党为公、执政为民观念,大力加强领导班子和领导干部队伍的思想作风建设下发了关于加强领导干部作风建设的实施方案,要求各级领导干部要坚持科学发展观和正确的政绩观,切实改进领导方式和工作方法。树立群众观念,坚持和完善领导干部联系群众制度,始终保持同人民群众的血肉联系。在实际工作中,领导班子和领导干部要始终坚持重实干、办实事、求实效,深入群众,解决好关系群众切身利益的热点、难点问题。建立健全民主决策制度,完善领导班子工作运行机制。进一步建立和完善了集体领导与个人分工负责
6、相结合的领导制度;建立健全了决策和工作制度,进一步推进决策的科学化、民主化;建立和完善了情况反映制度和重大决策征求意见制度。切实提高民主生活会的质量,增强领导班子解决自身问题的能力。建立了经常性的谈心制度,加强了领导班子成员之间的思想交流和沟通。3、根据市委市政府目标管理考核办公室及省局的要求,结合省局、市局拟定的年度工作重点和各直属单位的工作实际,完成了市局和各直属单位20XX年度工作目标责任书的修订和签订工作,并制定了切实可行的考核细则。4、根据省局下达的公务员考录工作计划,积极与地方人事部门联系,考试录用公务员3名。5、按照市机关事业保险处的工作部署,本着高度负责的精神,认真查阅了原始资
7、料和财务工资档案,对每名工作人员的缴费基数,缴费时间,变化日期,变化基数,都重新进行了核算登记。6、按中央、省和省局要求,完成了全市系统内试用期满公务员登记工作。7、完成了全系统的工资改革工作。我们认真学习有关文件,深刻领会工改文件精髓,结合前段时间的公务员登记工作和事业单位人员聘任摸底工作,进一步查阅档案,核实每一个同志的个人档案资料,按照各类人员工资套改标准,逐一进行套改。套改工作初步完成后,为了避免或尽量减少工作上的失误,我们在市局机关及各直属单位进行了公示,广泛的征求意见,接受监督,公示无异议后,我们报省局审核,最后报省人事厅审批,于今年6月底工资改革工作全面完成。8、做好工资改革配套
8、政策的落实工作。对完成试用期满登记的公务员进行工资套改;对去年下半年调入的工作人员,对工资套改后晋升职务的工作人员进行工资变动;对部分机关公务员按年限晋升级别工资;对事业编制全体人员按考核年限晋升薪级工资;办理相应的报批手续。积极主动地加强与地方人事部门的工作联系。做好工作补贴和生活补贴的报批手续。9、完成事业单位工作人员聘用制工作审批。按照省局关于印发山东省食品药品监督管理系统事业单位实行人员聘用制度实施方案的通知要求和市局党组研究意见,结合全系统的工作实际,制定了*市食品药品监督管理系统事业单位实行人员聘用制度实施方案按时报送省局审核。同时,我们联系聘用工作的实际,提出了若干难以处理的工作
9、问题,报请省局后,省局印发了事业单位现有人员聘用工作有关问题解答,从政策上弄清了不少难以处理的问题。我们为能够把这项工作积极稳妥的推进,加强了与各市局的工作联系,这样既了解了更多复杂问题的处理办法和这项工作的进展,又达到了相互学习、相互促进,共同提高的目的。10、做好离退休老干部服务工作,除继续坚持重大节假日走访慰问制度,老干部生病、住院走访制度和向老干部通报重大工作情况外,今年我们又组织离退休老干部到微山湖红荷湿地去参观,进一步舒畅了老干部的心情。11、培训教育和职称评审工作日常政治学习更新知识培训根据市局年度工作会议的安排和省局人事教育处的统一部署,结合*局工作实际,拟定了20XX年度教育
10、培训工作计划。在日常工作中以抓落实为主线,以学习党章、公务员法十七大会议精神和开展“八荣八耻”教育、“三珍惜”教育活动为总抓手, 20XX年共举办各类培训10班次,参训人员1000余人次。从业药师继续教育按照省局人事教育处统一安排,从山东省药品食品技术学院购置了教材,制定了从业药师继续教育培训方案,对*市辖区100余名从业药师进行了继续教育培训。圆满完成市辖区内初级药学专业技术职务的考评工作以及中高级晋升人员材料呈报工作。12、做好各项年度考核的准备工作市局与市委、市政府签订的20XX年度工作目标责任考核;省局考核组对市局20XX年度工作目标完成情况考核;市局对直属单位领导班子和领导干部年度考
11、核;全系统机关事业单位工作人员的年度考核。以及以上各项考核的报告、备案和存档工作。13、新建药监机构组建及人员上划交接工作。按鲁人办发20XX166号和鲁编办20XX44号精神,协助市局党组,按时完成了两个区分局的人员上划工作。三、及早准备,做好20XX年工作计划围绕如何进一步加强全市食品药品监管系统领导班子和干部队伍建设,实现建一流班子,带一流队伍,创一流业绩的工作思路,在市局党组的正确领导下,重点抓好以下几项工作:以学习党的十七大精神为抓手,进一步加强所属各单位党员干部的理论学习、党性修养和实践锻炼,努力提高各直属单位领导班子和领导干部的执政能力。抓好全系统的干部选拔、交流工作,真正把那些德才兼备、群众公认的干部选拔出来,进一步优化各直属单位领导班子结构。以“三珍惜”教育活动为契机,强化立党为公、执政为民观念,大力加强各直属单位领导班子和领导干部队伍的思想作风建设。坚持民主集中制原则,增强各直属单位领导班子的凝聚力和战斗力。做好各项工资和津贴补贴的申报、审批和调整工作。二OO七年十二月十八日 精品办公范文集锦