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1、20XX年区司法助理员队伍建设调研汇报1、司法所编制及职位配备情况：各司法所司法行政专项编制12人，实有5人；地方事业编制16人，实有15人。2、司法助理员基本情况见司法助理员名册及情况汇总表。3、司法所目前进人渠道：编制调剂和公开招考。4、我局在选拔任用司法所长工作中采取的措施和做法：本着“公开、公正、平等、择优”的原则，群众推荐，组织考核。5、我局对司法助理员教育管理和学习培训情况：积极组织参加省厅、市局举办的各种培训；邀请有关专家、学者就有关业务和现行法律法规进行业务培训；定期或不定期的召开司法助理员例会，总结布置工作，以会代训进行业务及思想政治学习；在各县区中率先开展“春训”活动，在每
2、年春节过后加强队伍教育管理。6、我局对司法助理员队伍中先进人物的宣传情况及表彰奖励措施：宣传：对司法助理员队伍中涌现出的先进人物和事迹进行深度报道，从各个层面加大宣传力度，向XX报、合肥晚报、新安晚报、#晨报、内外网站及XX司法简报发表和发布，以期展现司法行政精神风貌。表彰奖励：每年对各所进行年终考评，对表现突出、成绩优秀的单位和个人给予通报表彰和物质奖励，形成追赶比超的良好工作态势。7、我局在司法助理员队伍建设方面存在的不足以及需要解决的问题：存在不足：各司法所工作开展不均衡。司法所工作人员承担了大量的信访、维稳、综治等工作，很大程度上影响了司法行政工作；各司法所人员不足，部分司法所所长空缺，需要进一步配齐配强，司法助理员的业务水平和能力有待进一步提高；需要解决问题：收编，进行垂直管理。 精品办公范文集锦
