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1、 侠应高质农茵理HH供应商质量管理甲上洽询管理顾问公司顾问师,吴搏BobWua-E侠应高质发茵理相互介组“每两个人一组*用一分钟时间向对方介绍自己,一分钟听对方介绍“介绍范围包括:姓名、工作单位及职责、经历、爱好、个人目标、对此次培训的期望等*每人用一分钟的时间向大家介绍对方1II|余E悦园一工一玟侠应高质农茵理课程内容“SQM概况*SQM程序*SCM简介*SQM提升与发展*小组讨论Q&A侠应高质农茵理1.0“SQM定义:SQM(SupplierQualityManagement是提升供应商品质管理的一种活动。E侠应高质要茵理2.0SQM目的:维持和改进供应商的品质保证能力,一贯提供品质符合或
2、超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善,以阻止不良,减少变异,消灭浪费。配合本公司生产Produetqualityconformance,Ontimedelivery,After-saleservice,Costmanagement友Technologycontributions侠应高质发茵理3.0SQM应用范围:所有交货本公司的供应商(制造商和代理商,制造商须应用至它的下游制造商;代理商须应用至它的制造商)。笙6页供应高质农茵理4.0“责任:Supplier:,提供符合或超越本公司要求的产品,遵守双方签定的品质合约。R&D:雾部件的Approved;Spec出版。PE:来
3、料不良分析,FA报告提供。PROD:“来料不良数据收集统计,来料品质异常提出。SCM主导新供应商的评估.定期召开CommodityMeeting,PoorSupplier处理。SQM:推动供应商持续改善。侠应高质农茵理课程内容*SQM概况。SOM程序*SCM简介*SQM提升与发展*小组讨论Q&A筑8页侠应高质农茵理5.0SQM程序:5.1_SQM“ProcessFlowChartPrevention-Qualityassurance-Monitoring预防-“品质保证“-监控筑9页供应高质发茵理5.2供应商品质保证(QualityAssurance)5.2,1新供应啸的评伙-SCM建立新供应商评佼计划。新供应商的开发及条件:A新机种之新类型之材料(现有的供应商无法供应之材料):B.荥现有供应商被PHASEOUT需增补新供应商:C.现有供应商产能不能满足本公司要求:D现有供应商配合不佳:E.现有供应茼制程能力不足无废达到本公司叩寅要求G.某材现有供应商数量不足(2ndSource)上其他认为需要开发新供应商者.如外包厂商之开发箍10页
