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1、在水电站总结表彰大会上的讲话坚定信心 奋力拼搏为创建全省一流水利企业而努力奋斗同志们：愿！下面，我简要总结去年的工作，安排部署今年的工作。一、20XX年工作回顾20XX年，是极不平凡的一年，是创新发展的一年，是我站各项工作在艰难中实现新突破的一年。这一年的突出特点是“一大一少三多”。“一大”就是我站遭遇了建站以来特大干旱。库区全年降雨量仅有885.4mm，与多年平均降水量1319mm 相比，偏少32.9% ；库区来水量49亿立方米，较历年92.06亿立方米偏少46.5%；“一少”就是发电量少。全年发电量只有3.37亿千瓦时，与年设计发电量5.85亿千瓦时相比，偏少2.48亿千瓦时。“三多”：一
2、是产值相对较多。虽然发电量偏少，但由于电价多次提升，在来水量严重偏少、发电量锐减的情况下，仍然创产值8083万元，确保了1500多万元职工工资按时发放， 1230万元税金和1200万元水费、水资源费及时上缴；二是多元经营利润多。多元经营创产值6900万元，上缴税费963万元，创利润1400万元；三是获得的荣誉多。全年共获得“全国农林水利系统劳动关系和谐企业”、“全省水利财务管理先进单位”、 “公司三比三看先进单位”、“市综治维稳先进单位”等国家、省、市级荣誉12项。一年来，我们主要做了以下7个方面的工作。1、加强监管，安全生产“零事故”我站始终把安全生产摆在首位，不断加大监管力度。生产部、安监
3、科、检修、运行、水船、营销中心、供应科、技改办和行政科密切配合，采取有效措施，确保安全生产、安全度汛和安全满发，实现了“零事故”安全目标，着重做到“五个突出”：一是突出提高安全意识。全年召开安全生产例会30多次，举行宣传教育活动12次，发放宣传资料500多份，悬挂宣传标语50多幅，观看安全宣传片2部。二是突出夯实安全基础。完成3#机A级检修、水情遥测设备维护、双霞线修复等设备设施更新改造项目7个，全面启动1#机A级检修，举行安全大检查4次，发现和消除安全隐患45起。三是突出提升安全技能。共开展生产设备检修等培训活动6次，水工观测技术等技术比武活动5次，举行厂房失压等事故应急演练活动4次。四是突
4、出提供安全保障。健全安全三级网络，严格执行安全规章和“两票三制”，双票合格率达100%。新出台13个安全制度， 3个应急预案。五是突出争取项目资金。抢抓一号文件出台、国家对水利的空前重视和大规模投入的黄金机遇期，争取中央四水治理资金200万元，对大坝下游右岸护坡进行治理；争取水库修复资金50万元。2、措施有力，“三比三看”促跨越根据省厅和集团公司的统一部署，我站继续深入开展“三比三看”活动。办公室在“三比三看”活动方案制定、活动内容分解、督查督办和宣传推介等方面发挥了参谋助手和协调推进作用。各个部门齐心协力，齐抓共管，为夺取检查评比第一名和荣获公司 “三比三看活动先进单位”做了大量富有成效的工
5、作。干部队伍得到加强。我站以提高干部队伍的凝聚力、战斗力和创新发展能力为重点，切实加强干部队伍建设，做到“三个成功”：一是成功进行党委换届。精心筹备，成功召开了第七次党员大会，选举产生了新一届站党委委员和纪委委员。二是成功进行工会换届。成功召开了第九届职代会，选举产生了新一届工会委员会。三是成功举行理论研讨。班子成员积极撰写理论文章，在集团公司组织的领导班子理论研讨论文评比中，我站荣获一等奖1篇，二等奖2篇。与此同时，党办人劳科精心组织中层管理人员开展了理论研讨和优秀论文交流活动，并将所有论文汇编为中层管理人员理论研讨论文集。创新发展成绩喜人。我站联系自身实际，制定了中长期发展规划20XX年度
6、实施方案，并加大执行力度，全力抓好“一提升四项目”： “一提升”就是进一步加大与省物价局的协调工作，积极做好上网电价提升工作。去年我站上网电价每度提高了3分，年增电费收入1500万元。“四项目”：一是机组增容改造项目。继3#机增容改造圆满成功后，我站于去年4月下旬与浙富公司签订了1、2机组增容改造合同，9月19日，全面启动#1机增容改造工程。生产部、技改办、安监科、检修车间的职工，发扬团结协作、不怕疲劳、连续作战的精神，特别是春节期间不畏严寒，加班加点，全力搞好机组增容改造工作，比原计划提前8天投产发电，多创发电收入270万元。在增容改造过程中涌现出许多感人的先进事迹和一大批可歌可泣的模范人物
7、，这是我站宝贵的精神财富。我们一定要倍加珍惜并发扬光大。昨天，厅党组书记、厅长戴军勇在获悉我站1#机增容改造成功并网发电后，特发来贺电，代表厅党组表示热烈祝贺，并希望我站再接再厉，做好2#机增容改造各项准备工作，争取早日完成全部增容改造工程。二是铝厂转产项目。铝厂转产项目“金属锰深加工及锰渣综合利用”经多轮洽谈、协调得到实施。项目总投资6000万元，远望公司占股份28%。项目建成后，远望公司年增收约400万元,电站年增收约200万元，国家年增税约1000万元。因受长时间降雨影响，预计今年6月可建成投产。三是代维代管项目。远望公司抢抓机遇，积极协调和洽谈，去年月16日，远望公司与鸿鑫公司就五里牌
8、水电站运行维护委托管理正式签约，年增收300多万元。月底，我站21名职工和外聘人员已到五里牌水电站值班，截止今年3月8日，已累计发电2500万度。运管公司的职工以高度的责任感、强烈的事业心，确保运行维护各项工作有序开展，业主非常满意。四是渠首防洪保安备用电站项目。为充分发挥双牌渠道灌溉用水的最大效益和水能资源再利用，明珠公司在广泛寻找、论证新的电源点的基础上，经过比较分析，拟与双牌水库管理局合作，在水库右干渠渠首建设防洪保安备用电站。内部管理日趋规范。按照精细化管理要求，我站加大内部管理力度：一是进一步加强制度建设。根据公司和站部要求，由办公室牵头，组织相关部门对原有的规章制度进行了梳理，新出
9、台电站规章制度30个，进一步健全了管理规章；二是认真开展财务管理年活动。财统科、明珠远望公司积极参加集团公司组织的以“清家底、提素质、建制度、抓整改”为主要内容的财务管理年活动，获得总分第一名，被授予 “20XX年度财务管理先进单位”。三是近区供电电费回收有了新举措。为及时足额收取电费，我站为各用电企业安装了智能购电屏，从去年月日开始，实行先预交电费、再用电的新的管理模式，有效地解决了电费回收难的问题。同时收回了各用电企业前年每度电提价分所欠缴的电费600万元。职工素质较大提升。按照“人才强站”战略，为全面提高职工综合素质，我站加大职工教育培训力度：一是开展读书活动。我站为每个职工发放了工作要
10、有好方法、责任放在第位、电力员工不可缺少的18种精神、把工作做到位等书籍，让职工养成读好书的习惯。二是开展培训活动。组织职工开展生产技术、职工代表、安全员和班组长触电急救、安全行车等培训活动，培训职工1300多人次，职工的专业技能、综合素质得到较大提升。同时，鼓励职工自学成才，我站曹禄柳、张少华两位同志通过了全国建造师考试，并按要求将资质证书交公司保管使用。三是开展技术创新活动。针对机组增容改造过程中出现的推力油槽甩油现象，组织人员进行专题分析，提出了3种新的解决方案，经实践检验，效果很好，解决了甩油现象。这项成果获得了永州市机电工程学会年会一等奖。四是做好人才引进和师傅带徒工作。根据工作需要
11、，从高等院校引进了名符合专业要求的大学生；开展师傅带徒活动，充分发挥有一技之长职工的传、帮、带作用，让新进站员工或转岗员工尽快适应工作岗位。企业文化丰富多彩。为加强企业文化建设，由党办人劳科牵头，办公室配合，组织编写了双牌水电站文化手册，对企业愿景、企业理念、行为规范和各类标识进行了全面规范；站工会组织“多彩三月”、“创建文明向前冲”、“开心一夏大家乐”、“同舟共挤祝福祖国”等文体活动，丰富了干部职工的文化生活；站团委组织了“情系职工心连心”募捐、无偿献血和“五四薪火传，青春手拉手”等活动，挥洒爱的光辉；保卫科组织退伍军人开展了庆“八一”系列活动和民兵应急分队训练活动；退管办组织退休人员开展了
12、“享受生活清凉一夏”和“我的退休生活感言”等影响较大的活动，特别是我的退休生活感言一书，得到了省厅离退处好评。站容站貌明显改观。行政科继续做好生产生活区绿化、净化、亮化、美化和树木认领工作；积极倡导广大职工及家属爱护花草树木，在办公、生产、生活区添置了温馨提示标示牌，使站容站貌管理再上新台阶；基建科积极主动，严格执行相关管理规章，加大了基础设施维护与建设力度，在确保安全和质量的前提下，加快兴建器材仓库和明珠花园门球场遮雨棚进度，使我站再添美景。3、科学调度，抗旱保灌扬美名。面对特大干旱，水船车间、营销中心优化水库调度，做到两个“确保”：一是确保灌溉。从去年6月下旬开始，我站减发或停发机组，确保
13、双牌渠道每天有23立方米/秒的灌溉流量。全年累计灌溉用水达2.7亿立方米，确保了下游32万亩农田灌溉；二是确保城市居民用水。在确保双牌右干渠灌溉的基础上，减少发电，增加水库存蓄水量，确保了下游城市居民用水，得到了各级领导的高度评价，永州日报也作了专题报道，为提高我站知名度、美誉度、促进电站发展营造了良好的外部环境。4、创新机制，党建工作添新枝创新党建工作机制和党员教育管理机制，不断增强党组织活力，营造和谐共事氛围，做到“四个到位”：一是班子成员民主生活会到位。定期召开班子成员民主生活会，深入开展了批评和自我批评，班子团结和谐，凝聚力、战斗力、创新发展能力进一步增强。二是党员发展和支部组织建设到
14、位。发展了名中共预备党员；完成了支部换届工作；三是“创先争优”到位。在党员干部中深入开展“创先争优”活动，表彰“先进党支部”1个，“优秀共产党员”17名，“优秀党务工作者”3名。四是党员活动到位。组织党员开展了“红色之旅”、“党员政治生日”、“党旗飘飘庆祝建党90周年大会及文艺演出”等形式多样、内容丰富的活动；参加永州市委宣传部举办的党史知识电视抢答赛，获得二等奖；水船车间被永州市国资委授予“先进基层党组织”。5、群防群治，综治维稳显身手我站高度重视综治维稳工作，不断加大工作力度。保卫科强化工作责任，细化工作流程，优化工作举措，生产、办公、生活区安全工作明显加强，尾水钓鱼问题妥善解决，我站综治
15、维稳工作取得了实实在在的成效，呈现出综治规章健全、企业安全稳定、员工安居乐业的局面，为电站的发展营造了良好的治安环境。我站被永州市评为“综治维稳工作先进单位”。6、勤政廉洁，风清气正促和谐纪检监察室大力推行企业廉政文化建设，按照 “一岗双责”的要求，层层签订党风廉政建设责任状，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓效能监察等工作，营造了风清气正的良好氛围，有力地促进电站和谐稳定。一是召开党风廉政建设专题会议，组织党员干部对照廉政准则中的“8个严禁和52个不准”进行逐条逐句学习；二是召开了“以人为本、廉洁从政”专题民主生活会，结合分管工作，进行自查自纠；三是组织观看了优秀共产党员王瑛、贪欲使他走向
16、了深渊、贪之悔等廉政警示教育片，营造廉政氛围，增强拒腐能力；组织中层以上管理人员及经济类管理人员开展廉政知识竞赛；组织全站党员撰写廉政短信活动；四是聘请党风廉政建设监督员，充分发挥监督员的监督作用；五是对车辆维修、招待费、物资采购、人事任免、工程项目招标、废旧物资处理等热点、焦点问题实行公开，做到了阳光透明，省厅检查组对我站贯彻执行廉政准则情况给予了高度评价。7、以人为本，民心工程落实处坚持以人为本，切实为职工办实事，做好事，解难事，去年我站共为职工群众办了8件实事：一是取消内退制度，恢复内退人员的岗级，并适当提高分配比例；二是千方百计争取相关政策，提高职工工资，在去年发电收入严重偏少、企业亏损1200万元的情况下，职工工
