2020年二建管理施工发承包模式专项练习.doc

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1、建设工程施工管理 2Z106010施工发承包模式一、单项选择题1、某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位,则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。A、三家施工单位对工程质量承担连带责任B、三家施工单位之间存在直接合同关系C、业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D、如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔2、下列关于施工平行承发包模式的特点,正确的说法是()。A、对业主的质量控制不利B、对业主的组织协调有利C、对业主来说,对于投资的早期控制不利D、业主的管理成本低3、关于施工平行发承包特点的说法,正确

2、的是()。A、签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B、业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C、业主可以分次招标,每次招标工作量小,业主用于招标的时间较少D、业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择4、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A、合同管理工作量增大B、组织协调工作量增大C、建设周期比较长,项目总进度控制不利D、开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制5、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C、在开工前就有明确的合同价

3、,有利于业主对总造价的早期控制D、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调6、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位,对于这种发承包方式,下列表述中正确的是()。A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般实行单价合同C、业主需进行多次招标,合同管理量较大D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调7、施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是()。A、可实现边设计边施工,缩短建设周期B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责C、项目开工日期较迟,建设周期较长,对项目总进度控制不利D、业主用于招标的时间较多8、施工总承包管理模式与施工总承包模式相

4、比较,二者()。A、工作开展程序相同B、对分包单位的付款相同C、合同关系相同D、对分包单位的选择和认可不同9、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A、监理单位委托取得任务B、投标竞争取得任务C、施工总承包人委托取得任务D、自行分配取得任务10、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工11、某开发公司在工程建设方面经

5、验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。A、平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、以上三种模式均可12、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A、应承担主体工程施工B、应承担所有工程施工C、一般不参与具体工程的施工D、应承担专业工程的施工13、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。A、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B、支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位C、业主对分包单位的选择没有控制权D、总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价14、初步评审

6、中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时,应()。A、以总价为准B、以大写为准C、以单价为准,并应由投标人代表签字确认D、以单价为准,无需由投标人代表签字确认15、采用邀请招标,招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A、1B、2C、3D、416、关于招标信息的修正,下列说法中不正确的是()。A、所有澄清文件必须以书面形式进行B、澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分C、所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人D、澄清文件可以不作为招标文件的有效组成部分17、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题

7、给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A、提出问题的投标人B、所有参加标前会议的投标人C、所有未参加标前会议的投标人D、每一个投标意向者18、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A、投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B、投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理C、初步评审是对投标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审D、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人,并标明排列顺序19、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A、认真仔细地研究招标文件B、开展详细的调查研究C、复核工程量D、确定投标策略20、目前国内普遍实

8、行的()模式决定了劳务分包的普遍性。A、施工平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、两层分离二、多项选择题1、与施工总承包模式相比较,平行承发包模式的优点有()。A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B、以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据C、可以实现边设计边施工,缩短建设周期D、符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利E、业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小2、关于施工总承包费用控制特点的说法,正确的有()。A、投标人的投标报价依据较充分B、不利于业主对总造价的早期控制C、在施工过程中发生设计变更,可能发生索赔D、业主的合同管理工作量大大增加E

9、、合同双方的风险较低3、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。A、业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少B、合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额的确定较有依据C、分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价E、多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险4、评标中的技术评审主要是对()等进行评审。A、人员配备B、组织结构C、报价构成D、支付条件E、价格调整5、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。A、标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的

10、会议B、招标人对问题的答复函件须注明问题来源C、招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间D、标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准E、标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个获得投标文件的投标意向者6、正式投标时,需要注意的问题包括()。A、投标文件应当对招标文件提出的实质性要求作出响应B、投标地点的确认C、标书的提交要有固定的要求,基本内容是:签章、密封D、如需提交投标担保,应注意要求的担保方式、金额以及担保期限等E、投标的截止日期7、下列有关施工总包和施工分包的说法错误的有()。A、业主指定分包商是施工分包B、再分包商不能再分包C、分包单位一般与

11、施工单位签订合同D、业主不可以直接指定一些分包单位E、施工分包包括专业分包和劳务分包答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是施工平行发承包模式。业主要负责对所有承包商的组织与协调,承担类似于总承包管理的角色。【答疑编号10886012,点击提问】2、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是施工平行发承包模式。选项A,正确的表述应为“符合质量控制上的他人控制原则,对业主的质量控制有利”。选项B,正确的表述应为“对业主的组织与协调不利”。选项D,正确的表述应为“业主的管理成本高”。【答疑编号10886013,点击提问】3、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是施工

12、平行发承包模式。施工平行发承包的特点如下表所示:项目特点费用控制(1)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利;(3)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资早期控制不利进度控制(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期;(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;(3)工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的

13、进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)质量控制(1)对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利;(2)合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利合同管理(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大组织与协调(1)业主直接控制所有工程的发包,

14、可决定所有工程的承包商的选择;(2)业主要负责对所有承包商的组织与协调,承包类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利;(3)业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高选项A,正确的表述应为“签订的合同越多,业主的责任和义务就越多”;选项B,正确的表述应为“业主直接管理所有的合同,管理风险大”;选项C,正确的表述应为“业主可以分次招标,每次招标工作量比较小,但由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多”。【答疑编号10886018,点击提问】4、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是施工发承包的主要类型。一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。【答疑编号10886024,点击提问】5、【正确答案】 C【答案解析】 本题考查的是施工总承包模式。选项A,正确的表述应为“项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”;选项B,正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”;选项D,正确的表述应为“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”。【答疑编号10886026,点击提问】6、【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是施工总承包模式。项目质量的好坏很大程度上

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