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1、后勤保障暂行管理制度汇编 *公司后勤保障部*年*月*日索 引总则 -3第一部分 车辆管理办法 -3第二部分 司机管理规定 -4第三部分 公司消防管理规定 -5第四部分 钥匙管理规定 -6第五部分 报修管理规定 -7第六部分 仓储管理规定 -8第七部分 制服工作服和其他劳保用品发放的规定 -11第八部分 班车暂行管理办法 -12附表：行政运输车队客运行车路单设备设施报修单总 则1 目的为了配合公司企业文化建设，提升整体管理水平，通过明确后勤保障部门工作方面的规定，使公司的后勤保障管理更加规范、合理、科学，特制定此规章制度。2 适用范围本规定适用于天津*公司及关联公司。3 管理权责 3.1 办公室
2、后勤保障部负责本规定的制定、修改和实施。 3.2 财务部、办公室等相关部门负责协助管理。第一部分 车辆管理办法第一条 为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本办法。第二条 本办法所指车辆系指公司的班车、行政办公汽车、货车等。第三条 本公司的车辆由办公室后勤保障部管理，并指派专人负责保养。第四条 车辆应由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。第五条 车辆的有关证件及保险资料统由办公室保管。第六条 车辆的使用管理1 班车1.1 班车为接送员工上、下班统一配备，目的是节约员工在途时间和保证上、下班准时。1.2 班车行车路线、
3、站点和时间安排，严格按公司规定的班车线路时间表执行。1.3 行车路线、站点、时间如需变动，必须经批准后方准实施。1.4 使用班车员工应注意保持车内卫生整洁和设备完好，文明乘车。2 行政车辆2.1 公司人员申请天津市用车的须提前一天提交用车审批流程，用车人提交其上级主管领导审批后行政车队安排用车，用车人必须按提交流程的人数和工作事项乘车。2.2 如是转天上班时间之前用车，而部门领导又未审批的，请于当天下班之前通知行政车队，以便车队根据车辆使用情况决定是否同意安排用车；如车队未接到电话通知，此用车申请将被废弃。2.3 去往同一方向的用车，车队有权根据用车人申请用车的工作事项将其调配到同一部车辆同行
4、。申请人应准时按照申请时间到达车队乘车，如未按时乘车的，车辆等候15分钟后准时出发，车队将不再另派车辆。2.4 公司人员申请外埠用车的须提前三天提交用车审批流程，用车人提交其上级主管领导同意、总经理审批后行政车队安排用车，用车人必须按提交流程的人数和工作事项乘车。2.5 用车人未经司机同意，不得将物品寄存或寄放车内。3 货车3.1 公司人员申请使用货用车须提前一天提交用车审批流程，用车人提交其上级主管审批后行政车队安排用车，用车人必须按提交流程的人数和工作事项乘车。3.2 用车人应严格按照车辆使用规定用车，车辆严禁超载、随车人员只能乘坐在驾驶室内，严禁客货混装。 第七条 每月统计人员根据统计的
5、车辆单次行驶里程，核算车辆的月（每月 20日-次月20 日）行驶里程。再统计出车辆单车的月（每月 20 日-次月 20 日）加油数量。核算出各车当月的百公里燃油量。第二部分 司机管理规定第一条 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。第二条 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第三条 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正
6、常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选择停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。第八条 晚间司机要注意休息，不准疲劳开车，不准酒后驾车。第九条 司机驾车一定要遵守交通规则，文
7、明开车，不准危险驾车（包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等）。第十条 司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。第十一条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十二条 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。第十三条 接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。第十四条 上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即
8、到管理人员处报到。第十五条 司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向主管副总反映。第十六条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。第十七条 不论什么时间，司机身上必须携带手机，保证和公司领导或管理人员的联系。第十八条 下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。第十九条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。第二十条 司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励500元。第二十一条 办公室年度末负责对司机进行考核，
9、将考核等级作为次年发放工资的浮动依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。第三部分 公司消防管理规定第一条 处理火警的原则为必须认为任何火警的信息都是真的，有关人员必须第一时间奔赴现场进行察看或扑救。第二条 消防宣传教育能加强公司员工的防火意识，充分认识防火的重要性。宣传教育的内容包括消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。第三条 宣传教育可采取印发消防资料、图片，组织人员学习，请专人讲解，实地模拟消防演练等方式进行。第四条 义务消防员的培训工作由办公室具体负责，各部
10、门协助进行。第五条 办公室全体员工和参加值班的管理人员均为义务消防员，其他部门按人数比例培训考核后定为公司义务消防员。第六条 办公室培训主管负责拟定培训计划，并定期、分批对公司员工进行消防培训。第七条 消防培训的内容1了解公司消防要害重点部位：化验室、配电室、库房、锅炉房、厨房、财务室等。2了解公司各种消防设施的情况，掌握灭火器的安全使用方法。3掌握火灾时扑救工作的知识和技能及自救知识和技能。4组织观看实地消防演练，进行现场模拟培训。第八条 培训后，进行书面知识和实际操作技能考核，合格者发给证书，并挑选优秀者给以奖励。第九条 防火检查是为了发现和清除火警隐患。本公司须切实落实消防措施，预防火灾
11、事故。第十条 防火检查类别1当天值班人员巡视检查。发现隐患，及时指出并加以处理。2各部门人员分级检查。第一级是班组人员每日自查；第二级是部门主管重点检查；第三级是部门经理组织人员全面检查或独自进行抽查。3当地消防监督机关定期检查。第十一条 防火检查的内容1员工对防火安全的意识和重视程度。2各部门安全防火规章制度、操作规范，防火设备。3各部门人员按安全防火规范的程序进行操作。4各种设备、物品（尤其是易燃易爆品）的存放符合防火的安全要求。第十二条 公司员工一旦发现有火警，应立刻采取措施，在第一时间通知公司相关负责人和拨打火警电话“119”，并根据火警的性质，就近使用水或灭火器材进行自救。第四部分
12、钥匙管理规定第一条 为了便于公司办公区域及生产区域的安全管理，特定本规定。第二条 公司钥匙由办公室统筹管理、复制，各部门、科室和车间的门钥匙均由门卫当班人员统一管理。第三条 使用门钥匙，应从当班的保管钥匙人员处领用，用毕后应立即归还；同时做好领用和归还记录。第四条 任何员工不得私自将门钥匙带出公司，不得任意复制或允许同仁借予他人使用，否则对此产生的损失负赔偿责任。第五条 门钥匙保管人应遵守下列条件，否则所受损失由保管人负担责任，并视情节轻重论处或依法查办。(一) 钥匙遗失时，保管人员应立即向办公室报备。(二) 非经办公室同意不得复制。(三) 不能任意借予外人使用。第六条 办公场所的桌、抽屉等钥
13、匙应由使用的专人负责保管，并统一在办公室处备存、并依类保管，以备急需。第五部分 报修管理规定第一条 为充分发挥各类资产的作用，物尽其用，减少闲置和浪费；方便日常报修，规范报修服务，提高服务质量，根据实际情况，制订本制度。第二条 报修部门发现各类资产设备设施及其他需要总务人员予以解决的报修问题后，至后勤保障部，填写报修申请单报修部门填写部分，并经部门负责人签字。第三条 后勤保障部根据报修申请单报修部门填写内容，通知总务人员或其他维修部门。第四条 总务人员或其他维修单位接报修通知后，到后勤保障部领取填好的报修申请单。第五条 总务人员或其他维修部门根据报修申请单到达工作部位，判断能否进行维修。第六条
14、 总务人员或其他维修部门根据报修申请单所列内容进行维修，需发生费用的向办公室支取。第七条 维修后，经报修部门检查无问题后，总务人员或其他维修部门在报修申请单填写修复情况及时间，并由报修部门签字确认，最后将该报修申请单交至后勤保障部，由财务部门将发生的费用计入报修部门。第六部分 仓储管理规定第一条 仓库管理工作的任务1 根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。2 做好物资的保管工作，据实登记仓库实物账，及时编报库存报表，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。3 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。4 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。5 公司各部门所购一切物资材料，严格履行先入库、后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦必须事后及时补办出、入库手续。6 本规定适用于公司所有库管部门及库管部门工作人员。第二条 入库管理规定1 采购物资抵库后，库管员要按照已核准的“订货单”或“采购申请单”和“送货单”仔细核对物资的品
