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1、医疗集团工作报告不忘初心牢记使命 凝心聚力砥砺前行岁月不居，时节如流。走过的20 年，是一个不平凡且令人难忘的一年。医疗集团在县委县政府关心支持下，在上级主管部门的正确领导下，全体干部职工齐心协力、共同奋斗，以学习贯彻党的十九大会议精神和习总书记系列重要讲话为指引，以落实县域综合医改为目标，以“一个中心、四个服务”为宗旨，以提高医疗质量、改善服务态度为重点，深化改革、强化管理、助力脱贫，各项工作都取得了较好的成绩。医疗集团工作取得实效：县 医疗集团从20 年5月31日挂牌成立，到20 年8月4日在县政府主持下,举行了“ 县 县乡医疗卫生机构一体化改革人财物交接仪式”后，我们紧锣密鼓的展开了一系
2、列工作。召开了五次“ 县 医疗集团工作例会”；组建了八个管理中心和业务中心；制定了“六统一”管理方案；集团班子和管理中心主任深入各卫生院摸底了解卫生院现状、并完成了十五个乡镇卫生院的挂牌；变更了乡镇卫生院法人代表；聘任了卫生院执行院长；召开全体党员大会，成立了医疗集团乡镇卫生院党支部和集团总支部，健全了党总支班子；进行了财务账户的变更；同时鼓励有条件的乡镇卫生院积极开展医疗工作，提高公共卫生服务的满意度；与医保中心签订了医保打包付费协议；12月实行了药品“五统一”管理；完善了管理中心职能，安排专业技术人员巡诊，帮助乡镇卫生院规范诊断、规范治疗、规范病历书写、规范诊疗流程，并建立了医学检验和放射
3、影像等业务中心的资源共享体系。同时，为完成全县脱贫攻坚任务，我们班子成员分片督导健康扶贫工作，积极推进了村卫生室规范化建设，动员党员干部深入各村，宣传政策、助力家庭医生双签约，提高了健康服务满意度，顺利通过了第三方评估验收。县 人民医院工作成绩斐然：一、强党建创文明标兵 县 人民医院党支部以学习宣传贯彻十九大精神和习总书记系列重要讲话为指导，加强党支部建设，严格执行“三会一课”，全年组织集中学习18余次，开展了4次党支部书记讲党课活动，开展了“落实中央八项规定深化纪律作风整顿活动”，“强化责任、严守纪律、树好形象”专项治理活动，“我献血、我光荣、我为党旗添风采”活动，“庆七一、颂党恩”诗歌朗诵
4、活动，“聚力脱贫攻坚 党员志愿先行”志愿活动，“扫黑除恶”专项斗争，意识形态工作，“关于集中整治形式主义、官僚主义”专项整治活动，“送温暖、献爱心”捐款活动，“首个医师节”演讲暨表彰活动，20 年元旦文艺演出活动，以及每月“主题党日活动”共二十三次，增强了党建信息交流。并于20 年11月15日组织召开党员大会，改选产生了中共 县 人民医院党支部新一届支部班子。今年，在争创“市级精神文明标兵单位”过程中，组织开展了社会主义核心价值观主题活动世界急救日进校园、生态环境保护等活动4次，“我们的节日”活动7次，诚信教育活动2次，开展道德讲堂4次，学雷锋志愿服务日、义务植树、无偿献血、爱国主义教育基地学
5、习、捐赠衣物等志愿活动10次，文明礼仪教育活动2次，经典诵读相关活动4次，家风家训活动2次，诚信建设、诚信行医活动2次，圆满通过了临汾市级文明标兵单位测评工作。二、精准扶贫攻坚克难 自开展精准扶贫以来，我院专门成立了精准扶贫工作领导小组，派出驻村工作队，确定了以院委会成员为主的十名帮扶责任人，负责精准帮扶乔子滩52户164人。为扎实做好贫困户帮扶工作，多次召开专题工作部署会，要求帮扶干部把精准扶贫的相关政策向贫困户讲清楚、把程序讲透彻，每周定期不定期下乡帮扶，与贫困户共商脱贫计划，营造了良好的扶贫工作氛围。同时，筹资二十余万元维修乔子滩村党支部，加强基层支部建设。安置七名贫困户及子女就业。为贫
6、困户维修房屋、搭建彩钢。为村民发放面、油、棉大衣、被褥等生活用品。组织临汾市人民医院专家大型义诊两次，并针对行动不便的患者，上门提供医疗服务。减免乔子滩贫困户住院医药费用六十三万元。通过一系列帮扶活动，极大地提高了村民满意度和获得感。20 年带领51户贫困户实现脱贫，顺利通过了省、市验收工作。三、对口支援和医联体取得实效 20 年在以卫朱军院长为首的专家团队帮扶下，组建了胸痛中心和卒中中心。开展了各种疑难杂症的诊治，多学科新技术新项目遍地开花，加强了临床合理用药管理，规范了各种医疗文书的记录，使我们医院医疗和护理水平得到较大的提升。通过与山西大医院建立医联体关系，安排神经内科、呼吸内科、心血管
7、内科、内分泌、口腔、妇产、影像、护理等8个专业26名医护人员到山西大医院进修学习。同时，内科与中日医院合作加入了“国家呼吸临床研究中心 呼吸专科医联体单位”；心内科被中国医学科学院阜外医院、山西省心血管病医院联合授予“国家心血管病中心高血压专病医联体 县 分中心”；中西医结合科与中日医院建立“中西医结合肿瘤专科医联体”；肿瘤外科被山西省肿瘤医院确立为“肿瘤筛查基地”；外二科被山西省卫计委授予“山西省肛肠专科联盟理事单位”；眼科成为“山西省眼科专科联盟理事单位”；康复医学科加入了“山西省康复医学专科联盟”；消化内镜科成为“山西省消化内镜专科联盟理事单位”；胸痛中心成为“山西省胸痛中心联盟临汾区域
8、中心成员单位”；血透室成为“山西省血液净化专科联盟理事单位”等等，较大的提高了各专业技术诊疗水平。四、医疗质量和技术显著提高 为进一步提高医疗质量，我们抽调各科质控员，组建了医疗质量控制小组，以十八项核心制度为准绳，以病历书写规范为指导，每季度共同审核终末病历，对发现的书写不规范和存在缺陷的病历，制作成课件进行了全院点评和规范。医务科每日查阅通报运行病历，发现问题及时监督整改，严重者按百分考核标准予以处罚。12月份组织了终末病历评比活动，重点对死亡病历、手术病历、输血病历、疑难危重病历进行了考评，评比结果进行全院公示，优秀病历在门诊大厅展示，供大家参考学习。还更新了临床抗菌药物管理办法，实行抗
9、菌药物分级管理，组织抗菌药物合理使用培训，监督规范临床用药。在查阅病历中，发现越权使用抗生素的予以了纠正。通过查阅病历，对重复用药、无依据用药进行了通报点评，滥用抗菌药和不合理用药在临床工作中得到了遏制。同时，对无阳性体征的大检查、滥检查情况，进行了定期、不定期突击督查，要求合理检查，病程中记录分析检查结果。杜绝无症状检查、与诊断治疗无关的检查、患者主动要求的体检式检查等不合理检查的现象发生。定期深入科室进行了业务查房，参加早交班，指导规范三级医师查房，规范“危急值”管理，积极参与疑难危重病历讨论、死亡病历讨论、术前讨论等活动，查阅各项检查报告、医患谈话记录、术前术后访视记录等医疗文书，进一步
10、规范诊疗流程。通过一系列举措，使我院的病历质量有了明显提升。坚持护理质量控制持续改进，通过组织护理查房、应急预案演练、三基考试、操作技术考核、业务培训等形式，不断提高护理服务质量。加强院感管理培训，提高防范意识，增强了职工责任心，有效预防与控制了医院感染。制氧室中心供氧系统投入使用，大幅度降低了吸氧治疗的成本。完成了污水处理设备的规范重建，医用垃圾和生活垃圾分类储存、转运，双回路应用和发电机组的维护，使医院的基础后勤工作得到了有效保证。20 年各科室在上级专家的帮扶下，引进了许多新技术新项目，譬如：椎间孔镜下髓核摘除术、膝关节单髁表面置换术、胸腰椎骨折经皮椎弓根钉内固定术、关节镜下前交叉韧带重
11、建术、脊神经根神经纤维瘤切除术、经鼻蝶窦垂体瘤切除术、小脑扁桃体下疝后颅窝减压术、开颅动脉瘤夹闭术、经尿道前列腺等离子切除术、腹腔镜下完全腹膜外无张力疝修补术、单孔腹腔镜下儿童疝修补术、宫腔镜检查和治疗、卵巢癌分期术、阴道封闭术、腹腔镜手术、新生儿头皮血肿治疗、病毒性脑膜炎治疗、急性脑梗死溶栓、经颅多普勒超声脉冲治疗、根管机预备加热牙胶充填术、直丝弓固定矫治、股神经阻滞、有创动脉监测、俯卧位通气、微创鼻泪管置管术、悬雍垂腭咽成形术、验光配镜、中频肌肉神经刺激、24小时动态血压监测等新技术项目。又多方筹资600万元，购置了脊柱非手术减压系统、口腔CT、飞利浦Q5心脏彩超等先进设备，这些新技术新项
12、目和新设备的购置的开展，大大提升了我院的技术水平和服务能力，患者满意度明显提高。五、各项指标圆满完成 在全院干部职工团结一心、共同努力下，全年共完成总诊疗人次70701人次。其中：门急诊病人63182人次，同比下降4.9%，收治住院7519人次，同比增长了19.7%。手术1485例，同比增长了29%，接产新生儿403人，同比减少了20%，总住院天数83397天，同比增长53%，病床使用率为72.67%，病床周转次数23.4，平均住院日11天，住院患者均次费用9955元，门诊患者均次费用276.43元，全年药占比31.49%，服务占比23.03%；耗材占比18.28元。完成各项收入1.1亿元，同
13、比增长48%。其中：医疗收入5953万元，较去年增长了78%，药品收入3253万元，增长了27.9%，财政补助2247万元。完全年各项支出9776万元，同比增长21%。全年发放绩效工资855万元，增长了361万元，较去年增长了72.9%，医院的固定资产达到2.2亿元。20 经历风风雨雨，都能坦然面对，我们过得很充实，走得很坚定。展望20 ，我们将继续学习宣传贯彻党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深入落实 “两学一做”学习教育常态化制度化，稳步推进县域综合医改各项工作，以县级强、乡级活、村级稳为主线，以提升能力和激发活力为重点，以“一个中心四个服务”为抓手，提高医疗质量，强化
14、医疗服务，不断提升医院及各卫生院的工作效率和服务水平，激发广大干部职工的积极性和创造性，促进医疗集团又好又快发展，再上新台阶。县 医疗集团计划：一、强化党建，规范基层支部建设集团党总支及各支部组织党员干部，要继续深入学习宣传贯彻党的十九大会议精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。认真学习对照党章，遵照中国共产党支部工作条例强化战斗堡垒作用，严格遵守中国共产党纪律处分条例和中国共产党廉洁自律准则等规定，认真落实“三会一课”制度和“主题党日活动”，持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，奋力开创新时代基层党建工作新局面，把党的政治优势和组织优势，
15、转化为推动医疗集团持续健康发展的强大力量。二、推进医改，努力完善十项任务县域医疗卫生一体化改革任重道远，20年我们将继续根据省卫健委、省医改办印发山西省县域医疗卫生机构一体化改革建设方案的要求，积极稳妥，扎实推进医疗集团各项工作。完善集团行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理机制，积极与编办、人社局沟通招聘基层专业技术人员；根据各卫生院实际，建立绩效考核体系和工作流程，充分调动广大医务人员积极性；建立健全药品采供目录和医疗器械采购流程，完成“五统一”管理，确保各卫生院工作需求；进一步完善管理中心和业务中心的职责、制度及工作流程，规范医学检验、放射影像、消毒供应等资源共享程序；积极构建
16、安全、可靠、高效的信息化体系，建立医疗机构之间的信息通道；逐步形成县域一体，县、乡、村三级联动的医疗卫生服务新体系，持续增强全县人民看病就医获得感和满意度。三、狠抓医疗，推进优质服务基层行乡镇卫生院要明确功能定位，即：以维护当地居民健康为中心，承担着常见病和多发病的诊疗、基本公共卫生服务、健康管理、危急重症病人的初步现场急救和转诊等综合任务。因此，我们不能单一的搞公共卫生服务，必须加强医疗服务！再说，不具备医疗服务能力，也搞不好公卫服务。所以一定要转变理念，做好医疗服务基础工作。结合全国开展的“优质服务基层行”活动，对照乡镇卫生院服务能力标准，提升服务能力，改善服务质量。有针对性的加强本地区常见病、多发病的咨询、诊断和治疗能力，加强急诊急救能力和住院能力建设。集团将建立统一的医疗质量控制考核标准，加强监督指导，安排中级及以上专业技术人员下乡支援、定期巡诊、临床带教、双向转诊等
