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1、区法院执行局群众工作汇报材料真情为民铸天平创新破解执行难区法院执行局局长各位领导、同志们:xx年,我院按照区委主要领导“努力破解案件执行难问题,提升司法公信力”的指示,坚持“为民、利民、便民、爱民”原则,深化“集中清理执行积案”活动,全年共执结案件3221件,同比上升%;执结标的额万元,同比上升%。最高人民法院及省、市法院对我院的经验做法都作了专题介绍。一、以队伍建设为根本,确立为民执行新思路我们以“阳光执行文化建设”为立足点,以“荣誉、勇气、责任、诚信”为核心,提升执行干警的内在素质和外在形象。通过采取定期组织执行能手传授经验、集体学习等方式,不断提高执行法官的业务技能;通过局务会、庭务会、
2、各种谈心等多渠道交流,强化执行干警的诚信度;通过组织封闭式轮流军训、大合唱、拔河比赛等活动,磨练执行干警吃苦耐劳的意志,培养团结协作的团队精神。同时,我院加大了对执行工作人力、物力、财力的倾斜力度,选拔了8名业务能力强的干警担任执行助理,抽调3名法警协助执行局工作,配备专用警车12辆,办公电脑40台。执行队伍面貌焕然一新,大家齐心协力,争先创优,4名同志结案超过200件,最多的达到283件。二、以机制创新为关键,打造利民执行新模式我们建立健全了一系列规章制度,全力打造利民执行的新模式,以更好地维护群众利益,维护社会安定和谐。一是配合联动制度。一方面定期向区委、区人大专题汇报执行工作,通过其帮助
3、协调,形成执行工作齐抓共管的工作格局;另一方面加强与银行、房管、车管等部门的沟通协调,最大限度地争取支持配合,为执行工作提供便利条件。二是提前告知和公开监督制度。发放申请执行人须知,提前告知其执行风险;发放被执行人须知,提前告知其履行义务的途径及不履行义务的后果;对一些案情复杂,社会影响较大的执行活动,邀请人大代表、政协委员和执法执纪监督员现场监督,增强执法公信力,提高执行的透明度。三是定期专项执行制度。对“三费”案件、劳动报酬案件和金融纠纷案件及其他陈年积案,成立机动小组,采取集中时间、集中力量、统一调度的方式,专门在夜间、凌晨和节假日等非工作时间进行集中执行。xx年,先后组织23次“雷霆行
4、动”,投入600余名警力,执结案件534起,拘留被执行人33人,追回案款585万余元,啃掉了一大批“骨头案”,有力地维护了当事人的合法权益。三、以网络建设为手段,完善便民执行新体系通过进一步加强便民网络建设,延伸司法服务,提高执行效率,打造了多渠道、全天候的便民执行体系。一是开通执行“绿色通道”。注重对老、弱、病、残当事人的维权工作,专为弱势群体开通绿色通道,优先立案,优先执行,xx年共为10名特困申请执行人发放司法救助金15万元。二是建立执行快速反应机制。在奇山设立了集立案、调查、信访于一体的执行工作站,集中处理紧急案件,成立3个月来,共收到举报信息32条,32名被执行人均传唤到庭,24人履
5、行或和解执行,执行效率大大提高。三是建立执行信访处理机制。规范执行信访案件的办理流程,落实领导包案制度,加大信访案件督办力度,完善执行信访工作的考评机制、信访责任追究和责任倒查机制,重大、复杂信访案件一律实行公开听证,xx年执行初信初访较08年同期下降32%。四、以法制宣传为载体,树立亲民执行新形象为使执行过程公开透明,提高司法公信力,我们邀请媒体参与执行过程,广泛宣传,争取社会各界对执行工作的理解和支持。在集中清理积案过程中,开展了“情系民生专项执行行动”,半个月内执结了346件劳动争议案件;召开了“情系民生债权兑现大会”,集中发放了涉及工资、赡养、抚育及特困家庭等52起民生案件的214万元案款。多家新闻媒体进行了跟踪宣传报道,电台、电视台定期公布不履行义务当事人的信息,形成了“生效裁判必须履行”的强大舆论氛围,取得了较好的实效。今后,我们将进一步创新执行工作思路,改进执行工作方法,以关注民生、服务群众、促进和谐为目标,在法院与群众间架起沟通的桥梁,把群众工作做深、做细、做实。精选办公范文大全