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1、精选办公范文大全公司总经理20XX年度述职述廉报告工作岗位：公司总经理、党总支副书记。岗位职责：主持公司全面工作。20XX年以来，在公司的正确领导下，在区域企业和全体员工的支持配合下，我认真贯彻落实集团公司决策和部署，紧紧围绕“”战略和全面提质增效工作，与同志们一道，团结奋进，攻坚克难，共谋发展，较好地履行了岗位职责。现述职如下：一、坚持学习，不断提高履职能力工作中始终坚持把学习放在重要位置，干什么、学什么；缺什么、补什么，不断加强政策理论和业务知识的学习。一是强化政治理论学习。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“四个服从”，大力提升
2、自身的政治理论素养。带头原汁原味学报告、学党章，全面准确把握党的十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，切实以十九大精神为引领，推动各项工作开展。十九大召开后，按照公司党组(委)的统一安排和部署到区域部分企业宣讲十九大精神，讲授专题党课。二是学习业务知识。重点学习国家能源政策、国资国企改革、市场改革、企业生产经营等方面的知识，努力在落实上下功夫，不断提高履职能力。三是学习集团公司文件。深入学习领会集团公司文件精神，切实增强贯彻落实的主动性和创造性，找准努力方向，明确奋斗目标。二、恪尽职守，履行好岗位职责(一)统筹做好营销工作。面对市场变化，牢固树立“以市场为导
3、向”的经营理念，不断创新工作方式方法，积极争取计划量，合理安排交易量，统筹开展区域市场营销，营销工作持续向好。20XX年区域企业累计完成量亿，完成下达年度计划的%，批复的价格执行到位，费回收率100%。一是指导各企业做好计划量争取工作，区域所属家火企业中公司、公司排名第一；公司排名第二；全年完成量、排名第二。二是主动作为，加强与其他兄弟单位沟通联系，努力争取较为理想的市场交易价格。20XX年，共组织开展直接交易次，其中月度集中撮合交易次，年度双边协商交易次，总计成交了302亿。集团公司在的家企业共成交量亿,平均成交元/。北地区开展了3次直接交易，域内累计成交量亿,集团公司在北的三家企业共成交量
4、亿,平均成交元/。三是多措并举，加强保价控价工作。通过广泛的走访调研，在充分了解和掌握企业情况的基础上，积极争取交易市场主动权。经过不懈努力，市场交易平均略低于标杆上网，较好的控制了的降幅。四是充分调动一切积极因素，为属地企业争取利益。会同其他在单位联合行文的请示的有关意见的请示等文件，呈报政府、省发改委，共同维护企业利益。五是积极应对体制改革。加强政策分析研究，密切关注改情况，积极筹备并完成设立集团公司在售公司。目前已顺利完成工商注册、注资、公示等所有程序并取得市场主体资格，售业务已初步展开。(二)着力抓好项目发展。根据集团公司发展战略，结合情实际，坚持质量效益并重，调整发展思路，着力谋划发
5、展新定位，产业布局更加合理。一是完成“两网”(网、配网)调研及协调督促工作。先后多次组织有关人员赴、等地进行实地调研，并编写了调研报告。公司东线工程于20XX年10月份竣工，设计能力180吨/小时，截至20XX年底，实际工业已达80吨/小时，有效降低了耗，提升了效益。公司20XX年新增，达成意向。现已向公司、公司等企业供，实现工业零突破。二是协调省政府主管部门，反映合理诉求，争取到了取消“”等政策。三是全面做好项目推进工作。项目自正式启动以来，积极协调主管部门，尽最大努力争取项目的优惠政策。该项目20XX年8月已正式面向市场销售，截至目前已认购约75%。经初步测算，预计在收回全部投资的基础上有
6、约亿元的收益。项目的有序推进，有效扩大了集团公司在的影响力，加深了与政府合作关系，实现了互利共赢的经济和社会效益。四是雄安新区设立后，高度关注政策信息，加强与有关部门的联络沟通，为下一步顺利抓住雄安新区所带来的发展先机奠定了坚实基础。(三)精益管理持续推进。以“双提升”工作为抓手，持续推进“精益5S”管理创建活动，进一步夯实基础管理工作。一是重点通过考核评价和典型选树，营造良好的氛围，不断强化员工的习惯养成，在实践中固化精益改善成果，促进各项管理措施的落实。二是抓好制度建设，修订了公司“三重一大”决策制度实施办法等部分管理制度，进一步明确细化了相关业务的管理标准和工作流程。三是抓好人资管理。重
7、点完善了人力资源管理系统和数据填报，严格加强公司员工的日常管理，通过开展赠书助学、视频导学、培训促学等形式，促进了员工职业修养和专业技能的提高。四是严格财务管理，通过严格执行“两审核、三把关”财务制度，严格费用支出。一年来，公司各项管理机制持续完善，管理水平进一步提升。(四)协助做好党建工作。坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的思路，全面推进从严治党，认真落实“两个责任”。20XX年，紧扣公司发展实际，协助党总支书记抓好党的组织建设、党员创先争优、党风廉政建设和企业文化建设等各方面工作。一是协助党总支书记着力抓好党的组织建设和党员队伍建设。坚决贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的
8、重要讲话精神，主动适应十九大对党建工作的新要求、新部署、新常态。按照集团公司党组要求做好公司党组改设党总支工作。二是推动学习教育向全体党员拓展。通过中心组集中学习、民主生活会、组织生活会、党员讲党课等形式，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党章条例准则中共国家能源集团党组关于坚决维护以习近平同志为核心的党中央集中统一领导的意见国家能源集团贯彻落实中央八项规定精神实施办法等，深刻领会精神实质。不断强化党员身份意识，深化党员示范行动，切实把学和做统一起来。带头贯彻落实好上级的各项决策和部署，坚决执行集团公司、关于改进工作作风的有关要求，全面落实党建责任。三是加强自身党风廉政建设。认真学
9、习中央纪委历次会议精神，坚决贯彻中央八项规定和集团公司条规定，开展廉洁承诺、个人重大事项报告制度，参加党纪国法学习教育，收看专题教育视频、设计编印学习手册等形式，引导以楷模典范为明镜，以“四风”之害为鉴戒，驰而不息整治“四风”，加强对管理人员教育提醒，布置工作的同时强调廉洁从业要求，确保“两个责任”落实到位。四是注重发挥群团组织作用，充分发挥图书角、健身室场地作用，强化文化阵地建设；开展趣味运动会、快乐健步行、赠书促学等主题活动，丰富职工文化生活，营造了健康向上文化氛围，维护了企业和谐稳定的良好环境。(五)圆满完成十九大保工作。一是按照集团公司、统一部署，结合关于十九大保的有关要求，进一步明确
10、责任主体，细化责任分工，将责任层层传递，为十九大的胜利召开营造了安全、稳定、和谐的良好环境。二是积极主动加强与省政府保主管部门的联系，保证了信息渠道畅通。协助指导区域企业全力做好保工作，切实做到思想到位、组织到位、人员到位、责任到位、措施到位、落实到位。三是加强舆情工作和舆论引导，切实维护集团公司形象。严格落实维稳责任，及时掌握员工思想动态，积极主动化解矛盾，确保了十九大期间未发生影响稳定的事件。(六)协调处理好属地事务。作为集团公司驻的分支机构，我和同志们秉持集团公司利益最大化的原则，坚持上下整体“一盘棋”的思想，无论是对存量资产还是前期项目，无论是对辖区企业还是集团公司其他在企业，一如既往
11、地主动搞好服务，搞好协调联系，努力解决集团公司在企业遇到的一些实际困难。三、遵规守纪，自觉做到廉洁从业作为公司主要负责人，能够做到严以律己、做好表率，通过“两学一做”学习教育，深入学习十九大精神及习近平总书记系列重要讲话和党的理论知识，自身思想认识水平有了较大提高。强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。能够坚持民主集中制原则，落实集体决策制度，自觉维护班子团结。能够认真学习贯彻并带头执行中央“八项规定”和集团公司、各项措施，持续改进作风。能够认真学习条例准则，认真执行领导干部个人事项报告制度，事事处
12、处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，严加管束亲属和身边工作人员，坚守底线，接受监督，没有发生任何违反廉洁从业规定的行为。四、存在不足及改进方向在总结成绩的同时，也认识到自身还存在着差距和不足，主要表现在：运用理论指导实践的能力还有待提高、深入基层调研的力度和深度不够、对同志们思想生活关心还有欠缺、工作落实还有一定差距等。作为公司总经理，针对这些不足和差距，在今后的工作中，重新正确审视自己，正视自己的岗位担负的责任和使命，牢固“四个意识”、坚定“四个自信”，站在对党忠诚、对企业负责的高度，切实加强理论学习，进一步提高政治理论素养、工作能力和管理水平，做到恪尽职守、不辱使命，以上率下促团结、抓廉洁、讲奉献，与同志们一起努力，一起进取，为推进集团公司顺利重组和在科学发展做出自己更大的努力。以上述职，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。第 9 页 共 9 页
