【税务爱岗敬业先进事迹】 优秀税务干部事迹材料

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1、【税务爱岗敬业先进事迹】 优秀税务干部事迹材料文章摘要:蒋国芳同志参与了“地税稽查软件业务需求”撰写工作,并在20XX年第一批参与了稽查软件试运行工作,到目前为止,全国许多地税稽查部门就稽查软件来无锡学习取经,基本上都是由蒋国芳同志向外地稽查同行作稽查软件实务操作讲解,并得到了外地同行的蒋国芳同志在近年来的工作中,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕无锡“十一五”期间经济、社会发展的大局,积极贯彻落实党和国家的税收政策,爱岗敬业,努力做好本职工作.20XX年度被评为优秀公务员,20XX年、20XX年公务年度考核得到嘉奖奖励.在“十

2、一五”期间,因多年稽查案件查处工作中表现突出受到表彰:其中 20XX年被评为无锡市稽查系统“查帐能手”,20XX年被评为地税稽查系统十佳“稽查能手”.一、热爱本职,廉洁奉公,练就过硬的政治、业务素质蒋国芳同志立足本职,在工作中做到以身作则,认真执行市局、分局规定的各项规章制度,廉洁奉公,秉公执法,做到勿以善小而不为,勿以恶小而为之.在稽查岗位上充分发挥一个老稽查工作人员应起的传、帮、带作用.蒋国芳同志早在1998年前就拥有全国注册会计师和注册税务师二证资格.正因为对业务知识的孜孜追求和对工作认真负责、一丝不苟的态度,近年来,稽查局委派蒋国芳同志参加多项重大稽查工作任务,蒋国芳同志都较好地完成了

3、上级交给的任务,如20XX年国税总局督办的查处某房开企业的专案工作,20XX年省税务局督办的查处金鸿基专案工作,20XX年度的国地税联合对银行业的专项检查工作,以及20XX年至20XX年的无锡市的分级分类稽查工作等.二、爱岗敬业,一丝不苟,取得骄人工作业绩蒋国芳同志对待工作认真负责,兢兢业业.近年来,蒋国芳同志查处案件所查补税款在市区多年中名列前茅.20XX年以来,蒋国芳同志作为主查所查处的五十万元以上的大案要案共有14 只,其中百万元以上的有7只,一千万元以上的有1只.如20XX年,蒋国芳被分配参加国地税对某上市银行公司的联合检查工作,她克服银行核算全部使用专用代码,无法提供完整的中文帐套体

4、系;被查企业财务人员变动又很大;稽查所属年限跨期长达三年等困难,并根据被查企业特点自行设计了一整套税务稽查工作底稿,按时保质地完成了上级交给的检查任务,查补地税各项税款106万元.又如在20XX年开展的对房地产企业分级分类检查工作中,蒋国芳同志通过对被查企业近年来的财务状况分析,并有效利用征管大集中数据库系统中的相关数据的分析比较,并利用地税稽查软件这个高科技工具,围绕开发成本中的建筑安装成本,将账本中列支的建安成本与征管大集中数据库系统中所统计的建筑安装完税凭证,并结合项目立项书、建筑安装合同、竣工决算报告等资料进行分析比对,看项目与项目之间是否存在重复、虚列、误入开发成本,正是基于蒋国芳同

5、志所具备的高度负责的一种敬业精神,终于发现被查企业将被查所属年度前几年的外地独立核算分支机构的亏损额并入被查企业,造成虚报亏损500多万元.另发现企业在20XX年有二张异常的、超大额的建安发票成本,通过进一步采取外调等追踪检查措施,发现此二笔建安成本并非该建安企业所承建的工程,而是代开的建安发票.正是由于她在工作中对自己严格要求和谦虚好学的态度,使她在稽查工作这个岗位上,赢得了领导的信任和同事们的一致认可.三、执法,情系纳税人;学法,甘做小学生;创新,不甘于落后在检查中,蒋国芳同志既做到执法护法、秉公执法,同时又能正确处理好执法护法与服务纳税人这样一对矛盾,并把服务纳税人的宗旨贯穿到整个稽查工

6、作的全过程.利用自己的的业务专长,辅导被查企业进行正确的财务税收处理,得到了被查企业的赞赏和认可,被查企业虽被要求补税并加以处罚,但被查企业均心服口服.税务稽查工作对稽查人员的业务素质要求特别高,蒋国芳同志虽然拥有注册会计师、注册税务师二证资格,但她仍以甘做小学生的姿态,抓住一切可利用的时间来学习与税收相关的业务知识和税收法律法规政策等,她经常和同事们这样说:不学习就要掉队,就会跟不上形势的发展,就会被淘汰.同时,在地税稽查创新工作中,蒋国芳同志不惧年龄大这个劣势,认真学习,积极参与,奋发进取,敢于和年轻人比高低.如20XX年,蒋国芳同志参与了“地税稽查软件业务需求”撰写工作,并在20XX年第

7、一批参与了稽查软件试运行工作,到目前为止,全国许多地税稽查部门就稽查软件来无锡学习取经,基本上都是由蒋国芳同志向外地稽查同行作稽查软件实务操作讲解,并得到了外地同行的赞许和认可.生活中的蒋国芳同志乐观豁达,为人谦和,乐于助人.在单位组织的“慈善一日捐”、募集衣被、书籍援助困难职工等活动中,踊跃参与.无论是全市系统运动会,还是羽毛球、乒乓球比赛,蒋国芳同志总是以大局为重,积极参与,尽力发挥自己的最好水平.蒋国芳同志在平凡的工作岗位上,热爱工作,默默奉献,谱写了一名普通税务稽查员的人生乐章. 作为一名具有30年党龄的老党员和从事15年税收工作的老税官,他所走过的路,可以说是做到了“清清白白做人,实

8、实在在做事”.一、爱岗敬业 任劳任怨1987年,*同志从供销系统调入了税务局,成为税务大家庭中的一员,在从事税务工作的那天起,他就深深地爱上了这一工作,他深知自己肩负的责任,他为拥有为国聚财的使命而骄傲.从专管员、税务所长、人教科长、纪检组长到副局长,不论职务怎么变化,他始终牢记,爱岗奉献的本分.为了把工作干好,他不断地(新XX省略651字,正式会员可完整阅读),才能规范人们做什么,所以他坚持每天都和同志们沟通,每周做一次总结和培训,几年下来,大家的觉悟提高了,工作热情上去了,全局的各项任务连年超额完成,真正实现了纪检工作为税收事业保驾护航的作用.二、坚苦朴素 为税清廉不管是作为普通专管员,还

9、是科长、局长,他始终坚信,手中的权力是人民赋与的,只有不辜负人民的期望,才算活得有价值、有意义.他懂得作为一名税务干部,严格执行各项廉政纪律是做好税收工作的关键,作为一名基层领导,自身廉洁从政,才能带出廉洁高效的队伍.在日常工作当中他要求自己:要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做.他敢于向同志们喊出:“廉政,向我看齐”.他是这样想的,也是这样做的.在当今社会拜金主义、享乐主义成了一些人的最高追求,而他却把“钱”看得很轻.认识他的人都知道,他是个名符其实的“老把板”,年年穿着那几套衣服,别说赶时髦,至今他还是住着60来平方的旧楼,用的还是1988年买的那台老彩电.正是因为这

10、种人生追求,他才能做到“常在河边走,就是不湿鞋”.在他担任榆林所副所长期间,管户内一企业因偷税被处罚6000元.当时该企业的厂长和他是朋友,一看是他负责的案子,就给他送了1000元,让他高抬贵手,放一马.1000元在15年前那是多么诱人的数目啊,可是被他严词拒绝,结果是税款追回来了,罚款收上来了,朋友彻底决裂了.他没有因为得罪朋友而内疚,他说:“个人的利益高于集体的利益、国家的利益,这样的朋友,得罪也罢,没有什么可惋惜的.”作为副局长,难免遇到企业和业户请吃或送礼.工作这么多年,遇到多少次这种情况他已经记不清了,但他却可堂堂正正地说:请吃一次也没去,送礼一次也没要.他明白世上没有白请或白送的道

11、理,其背后就是想“投之以李,报之以桃”.吃了人家的嘴短,拿了人家的手软,说话办事腰杆就不硬.所以要牢牢把握住自己,请吃的婉言谢绝,送礼的一口回绝,不但要管得住自己,也要管得住家人.他的爱人下岗了,他没有找一个熟人安排工作,他告诉爱人:“社会上这么多人下岗,他们的条件比咱差多了,难道咱们就比不上别人,就不能自食其力?”因为他的坚持,他的爱人先后做过保姆、售货员,至今还是一个每月挣着不足400元的临时工.他的儿子念大学,向家里要电脑,他硬是拿不出钱,省吃俭用了两年,狠狠心才给儿子买了一台,而自己早就应该做手术的胆结石病还是一天天拖着,实在疼不过,就打几个吊瓶.没办法,他还要照顾农村的兄弟姐妹,特别

12、是还有两个弱智的弟弟、妹妹,就靠他那点微薄的工资,真是太难了!三、健全制度 强化管理对于他这个有名的“老把板”,在世俗人眼中似乎不可理解,而他还是始终如一地坚持按政策法规办事,从不以权为自己谋私利.因为他主管办公室,负责报批采购事宜,在1998年和20XX年局里两次维修楼时,均有人找他送礼帮助促成交易,两次累计金额20XX元,均被他一口回绝了,他告诉那些送礼的人:“你有实力、你的东西好,我们自会找你,你不行,找我没用.”在他的思想中党性、原则、法规和 (未完,全文共3047字,当前只显示1693字,请阅读下面提示信息. 20多年来,他从基层一名普通税务干部做起,一步一个脚印地成长为若羌地税局党

13、组书记、局长.为收入任务改变工作思路20XX年,郑小兵走马上任若羌地税局长.由于多种原因,若羌县内几乎没有新增税源,一些重点企业又都是零申报,地税任务一直比较压头,好几年都在为“保基数”、“保任务完成”而努力,每年税收增量很少,收入规模上不去,影响了地方经济社会的发展.那时,为税收任务,地方党政主要领导每年都要听取汇报,安排下达税收目标.由于多年来为“争基数、保基数”造成的完成税收任务十分艰难,有些干部逐渐形成了“收入形势好时留一手,收入形势差时搞预缴”的习惯性思维,工作都是围着任务打转.他担任若羌县地税局局长后,反复强调一个观点:组织好税收,是税务部门的中心工作,其他一切工作都是围绕组织收入

14、开展的,为国家、为人民收好税是税务机关的天职.他坚信只要经济能够持续发展,税收就一定会稳定增长,不要担心基数大了来年完不成任务.一方面,他坚持“早动员、早部署、早落实”的组织收入工作思路,每年年初他都带队对辖区年重点税源企业走访调研,全面摸清税源底子.另一方面,顶住来自各方面的压力,坚持依法组织收入原则,严格查处偷骗税违法行为.他要求所有涉税案件查处必须依法、依规、依照程序处理,该补税的坚决补税、该处罚的依法处罚、该移送公安机关的要移送,不徇私情.为企业解决发展瓶颈他每年都坚持组织召开两次税企座谈会,直接听取辖区企业领导人的意见和建议,从税收的角度分析企业发展状况,帮助企业排忧解难,用好税收优

15、惠政策支持企业发展.20XX年,在税企座谈会中,国投反映该公司涉税风险较大,影响企业的发展战略.他马上组织相关业务部门进行研究,派出业务骨干渗深入罗钾,帮助企业逐项梳理和完善相关管理制度,有效规避涉税风险,保证了公司的良性发展.近两年该公司入库地税占地税收入的80%以上.为税收征管改革创新20XX年10月,若羌县地税局率先在全省系统试行税源专业化管理,将多年来纳税人“分户到人、各事统管”的管理模式,改为“专人专事、分权制衡”的专业化税源管理体系,对税款征收实行团队化管理.在办税服务厅实行一窗通办、内部流转,精简办事程序,取消各类存档资料70多项;对55项业务流程和行政审批流程逐项进行梳理和优化

16、,其中9项直接提速为即办事项,其余46项审批事项的时限平均缩短30%以上.他积极探索提高工作效率的方式,对一些下户调查事项进行归并,如防伪税控最高限额、专用发票购领资格2项工作,实行一次下户调查,原来2项工作合计需10天,现在在若羌县平均5日就能办结,纳税人反响很好,对税收工作的认同感大大提高.为干部群众办实事在干部管理工作上,郑小兵一直鼓励干部积极向上,勇于进取.他始终认为“没有个人的发展,就不会有区局的发展.只有个人发展了,区局才会生机勃勃,兴旺繁盛.”为此,他提出“抓两头、带中间”的管理理念,每年分别召开4045岁以及35岁以下年轻干部等几个层次的座谈会,倾听干部心声,掌握了干部的思想动态,激发干部干事创业的工作热情.并通过组织业务知识、演讲、调研征文等各类竞赛活动,为干部提供展示自我、相互交流的平台,创造出有利于干部成长和发展的工

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