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1、20XX学年小学校长述职述廉报告|小学校长述职述廉报告文章摘要：是学校行政班子变动最大的一年,我们新提拔校长助理两名,中层干部三名.无论是校长助理还是中层干部,都严格按照程序,民主推荐,组织考察,谈话,公示.我们发现,本学年新提拔的干部理念新,能力强,干劲足,使我们的管理团队充满生命力. 2 当前离线积分 电梯直达 楼主发表于 20XX-8-16 13:47:21 |倒序浏览 |阅读模式20XX年2月,教育局改变了我的角色,时至今日,已有两年半的时间.回首这两年多来,很感激,有求是深厚的底蕴,有守望相助的伙伴,自己且行且学,且学且思,且思且行.回首20XX学年走过的点点滴滴,有磨砺,有成长,有
2、收获,有遗憾.一、以人为本,依法治校1.制定杭州市星洲小学办学章程,依章办学.20XX年,根据上级教育部门的统一部署,请教了相关的专家,我校制定杭州市星洲小学办学章程,并在教师大会获得通过.办学章程的制定,进一步明确学校办学思想,办学理念,追求目标,更明确学校各方面的规范,为学校进一步发展提供强有力保障.2.推出星学子评选制度,培育星洲阳光学子.端正教育思想,尊重差异,秉承教育要面向全体的理念,尤其是鼓励全体学生努力做最棒的自己.我们推出星学子评选制度,取消过去把学生细细分层的方式,注重学生的自我评价,强项评价,鼓励每个学生看到自己的闪光点,做最棒的自己.3.推出星教师评选制度,重视培育优秀教
3、师既基于教师发展诉求和团队发展诉求的教师队伍策略之后,我们根据大量的调研所得的老师的需求和心愿,我们立足尊重差异,发挥每一位老师的工作积极性,推出面向全体教师的星教师评选制度.一年来,老师们有了更高的工作热情和工作积极性,教师队伍建设取得丰硕成果.4.新修订“调整假”制度,教师自主安排考虑到老师工作的特殊性,平时忙于学校工作,而很多家庭或个人的事情无法处理,有的突发状况,也分身乏术.学校推出自我调整假,支持老师利用这一时间处理个人突发的急事.老师们从中有很大受益.5.规范财务管理制度,制度约束权力进一步规范财务管理制度,与当前越来越严格的财务制度相一致,用制度来约束每一位财务管理人员的权力,也
4、让老师们学会更加规范的用钱.二、以人为本,优化团队1.民主推荐,用人所长,优化管理队伍20XX学年,是学校行政班子变动最大的一年,我们新提拔校长助理两名,中层干部三名.无论是校长助理还是中层干部,都严格按照程序,民主推荐,组织考察,谈话,公示.我们发现,本学年新提拔的干部理念新,能力强,干劲足,使我们的管理团队充满生命力.2.规范程序,精选师资,优化教师队伍我们把好教师进口关,精选优秀师资,来我们学校.我们的教师招聘小组成员首先看材料进行筛选,然后通过面谈,再次筛查,然后进行试岗,最后通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核.这样选择的师资,更加能够适应岗位工作.3.尊重信任,团队互
5、助,提升教师水平学校倡导人与人之间相互尊重,相互信任的风气,团队成员之间互帮互助,相互取长补短,相互补台,提高团队战斗力,提升教师水平.年级组、教研组、备课组内,更是强化沟通机制,借用各种平台,开展多项活动,使得团队成员经常互相沟通,更加团结,并使个体水平得以提升.4.激发动力,落实规范,培养青年教师青年教师队伍是一所学校发展前进的生力军,学校更加重视青年教师的培养,主要从两方面着手:落实教育教学行为的规范性；搭建平台提供锻炼与展示机会.青年教师要想发展得好,规范很重要,通过学习制度,严格平时教育教学规范性检查,师傅严格要求与把关等方式,让青年教师自觉做到教学五认真,自觉规范自己的教育行为,成
6、为合格的教师.另外,搭建更多成长舞台,让青年教师有机会展示,有机会锻炼,业务得以长足发展,为尽快成长为优秀教师打下基础.这一学年,教师队伍建设成果丰硕,其中省市区级公开课讲座100多人次；论文获奖50多篇；两位老师评上西湖区起航奖,杭州市教改之星评选,五位老师获得金奖,一位老师获得铜奖.我们学校科学教研组被评为西湖区科技工作示范教研组.三、实干教育,彰显品牌1.态度认真讲求实效质量是一所学校发展的生命线,为由真抓实干,才可能有扎实的教育教学质量.我们全体教师秉承着对教育事业负责的责任感和使命感,怀着对星洲小学的深厚感情,工作中踏踏实实,认认真真,不唱高调,不玩虚无,让我们学校的每一步走得更加坚
7、实.2.心怀目标乐于奉献全体老师无论是对待自己的工作,还是对于学校的发展,都心怀目标与理想,发扬乐于奉献的精神,共同努力.工作中,不计较个人得失,讲奉献,比贡献蔚然成风.3.捷报频传共享喜悦这一年,学校组织参加西湖区各项比赛,成绩显著:西湖区艺术节美术音乐双双获得组织奖,其中舞蹈流动娃获杭州市艺术节一等奖,并参加杭州市艺术节闭幕式演出；乒乓球比赛西湖区第二名；篮球比赛女子第三名；足球比赛女子第一,男子第二；区棋类比赛三种棋的男女团体我们夺得两个第一,一个第二,一个第三,一个第四,一个第五,总成绩西湖区第一名.学校在西湖区20XX年度考核中,再获优秀；学校还被评为杭州市棋类进课堂先进学校；杭州市
8、心理辅导优秀站；杭州市口腔教育基地学校；杭州市校园足球运动优秀学校；全国德育实验学校等荣誉.四、挖掘潜力,开放办学1.用心改造校园成为学生乐园秉持“把学校办成少年儿童健康成长的乐园”的理念和追求,用心改造校园,让校园更美,更多更安全的活动场地,让校园真正成为吸引孩子的乐园.2.联动家长共创教育和谐环境实施开放办学,发挥家长资源优势.做好家庭教育培养,进一步帮助家长端正教育思想,更新教育观念.家长进学校,家长进课堂,家长护校等活动开展,使得家校互动更频繁,家校合作更密切.3.牵手英国开阔视野增进情怀与英国友好学校交流更好地建立起来,我们将有更多的师生走出国门,感受英国的风土民情,开阔视野,增长智
9、慧.4.适时宣传打造优质学校形象这一年,学校在杭州日报、西湖报都进行了专版宣传,适时提高作为新优质学校的知名度,提升教育地位和教育品质.六、担负责任,示范引领建立两个共同体,一是在西湖区教育局的领导下,与大禹路小学甲来路校区结成紧密型互助共同体,我们派出四位老师参与管理教学等工作；二是在市教育局的领导下,与大江东的义蓬一小结成紧密型互助共同体.一年来,我们承担的教学联谊和送教下乡活动达到十多场,传经送宝做示范课达到近60节.同时,我校与杭师大浙教院合作,承担培训教师的任务,为杭州市乃至浙江省教师队伍的建设与培养贡献力量.七、严于律己,身正为范作为一校之长,我时刻严格要求自己.我热爱学校,用心呵
10、护学生.学校的工作优先于一切,把自己的全部心血贡献于学校的发展与建设上,我做学生的好伙伴,做他们成长路上的引路人,既严格要求,更悉心呵护.我在教学业务上,做到勤研究求上进.在这一年中,我自己也经常执教省市区级示范课、教研课以及讲座,将自己的研究成果与大家分享.同时,我组织工作室成员开展各类教学研究,指导他们执教研究课、示范课,引领他们走专业发展的道路.与人相处.我都做到诚相待乐相助.平时,关心教师,做老师的贴心人.只要老师有困难,我都会竭尽全力给予帮助.发现老师行为出偏差,也绝不袒护,真诚提醒,帮助老师改正.管理工作,我做到求公正无私心.工作中,从不谋私利.无论什么事,无论什么人,我都能够做到公平对待,没有私心.八、检视自我,亟须努力检视自己,发现自己还有很多需要努力的地方.宏观谋划亟须提高水平；自我定位亟须理顺明晰；工作标准亟须精益求精；学习修炼亟须提升素养相信唯有不断探索,不断研究,更加严格要求自己,才能不辱使命,这是我的责任,亦是我的追求. 第 8 页 共 8 页
