拉管施工设计的方案

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1、 范文范例 指导参考 施工组织设计方案 目 录第一章 综合说明3一、工程概况3二、主要材料、设备的品质技术条件及施工工艺要求：3三、编制依据：3四、施工总体目标4第二章 施工准备工作5一、施工管理和劳动力组织5二、材料投入计划6三、机械设备投入计划7一、机械设备的使用管理7二、主要机械设备计划7三、施工机械设备配置7四、施工现场平面布置8五、工程进度控制方法9第三章 施工方案及技术措施9一、改性聚丙烯塑料（M-PP）电力电缆导管施工9第四章 施工进度计划17一、总工期计划17二、施工总体进度计划表17第五章 确保工期的保证措施17第六章 冬、雨季施工措施20一、雨期施工措施20二、冬期施工措施

2、23第七章 地下管线和周围构筑物的保护25第八章 保证安全生产、文明施工及质量措施27一、安全目标：27二、安全组织保证体系27三、施工机械安全防护28四、施工用电安全（技术）措施29五、消防和保卫措施29六、文明施工措施31七、质量保证体系及措施34第九章 保护环境减少扰民降低环境污染和噪音的措施39第十章施工现场环保及维护措施40一、施工现场环保措施40二、施工现场维护措施43三、消防保卫管理措施43四、施工试验及技术资料管理措施44第十一章 赶工措施45第一章 综合说明一、工程概况1、工程名称：天津泰达津联电力有限公司2013年拉管工程。2、工程地点：天津开发区内3、工程范围及内容：天津

3、泰达津联电力有限公司2013年全年所有涉及拉管施工的项目中的拉管工程及施工图纸、招标文件及清单中包含的全部内容。二、主要材料、设备的品质技术条件及施工工艺要求：1、 地下原有管网勘察由中标施工单位自行完成，严禁发生破（损）坏地下原有管网情况，否则因此产生的一切不良后果均有中标施工单位单方承担。2、 选用加强型M-PP管，外径必须满足225、167、63，其中材型225管材壁厚不小于15mm，材型167管材壁厚不小于9mm，材型63管材壁厚不小于5.2mm，同时材型必须符合国家标准；3、 施工工艺必须符合有关拉管行业要求，满足电力工程使用需要。4、 每根管中间不得有断头，接管为热熔工艺对接，接口

4、平滑无刺；5、 所拉电力管内，不得有杂物、积水;不得有局部弯瘪、开裂、拉折现象；6、 每根管内穿入8#镀锌铁丝，管两端各余1m，用油麻（沥青）封堵好管口；7、 拉管施工完成后，将排管顺序排好，管口两端做好标记，同时在竣工图上注明；三、编制依据：1、塑料密度和相对密度实验方法 GB/T 1033-19862、塑料拉伸性能试验方法 GB/T 1040-19923、热塑性塑料维卡软化温度（VST）的测定 GB/T 1633-20004、热塑性塑料管材拉伸性能的测定 GB/T 8804.35、塑料滑动摩擦磨损试验方法 GB/T 3960-19896、塑料弯曲性能试验方法 GB/T 9341-20007

5、、给水用聚乙烯管材 GB/T 13663-20008、聚丙烯（PP）树脂 GB/T 126709、物质热稳定性的热分析试验方法 GB/T 1346410、塑料管材和管件耐冲击性能的测试方法 GB/T 611211、塑料管材耐负荷试验方法 GB/T 964712、电力电缆用导管技术条件 DL/T 802.1 13、电力电缆用导管技术条件 第7部分：非开挖用改性聚丙烯塑料电缆导管14、甲方提供的招标文件、补疑文件及工程量清单等四、施工总体目标1、质量执行标准及要求1）质量标准：达到招标文件及设计图纸所要求的标准；按与管道工程有关的国家现行技术规范、质量标准执行。2）质量要求：达到天津市市政工程合格

6、标准，同时满足施工图设计及招标文件要求。2、工程进度目标计划开工日期：2013年1月31日，计划竣工日期：2013年12月31日，施工总工期：335日历天。根据本工程的实际情况，我公司将投入大量的劳动力和施工机械，确保本工程按期完成。3、文明施工目标确保本工程施工达到文明工地标准。4、安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故，同时做到无传染病；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在6以下。5、协调目标做好

7、内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合，做到施工一项工程，交一方朋友。6、资料管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求，并做到工程竣工时竣工资料交验完。第二章 施工准备工作为承建此项工程，我公司组建项目经理部处理有关工程管理的日常事务，并建立相应的现场管理机构，下设质量、安全、技术、材料、机械等岗位人员负责。各个岗位选配经验丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员任职，使整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。项目经理部职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的

8、生产指挥和技术管管理工作。建立安全、质量、技术管理体系，文明施工、明确分组分工、责任到人，使施工达到最优效果。1、熟悉国家现行施工及验收规范，熟悉设计图纸内容，观察现场并实测地形弄清工程范围、坐标位置、设计标高，有关建筑材料的特殊处理和技术方法，为保证使工程达到质量、安全达标打下坚实的基础。2、施工技术人员应在施工现场，观察现场情况及有关图纸技术要求，详细准确的掌握本工程的各项技术措施和安全措施。3、施工范围的平面控制点、高程、水准基点、平面布置图及成果资料与建设单位移交手续，安排专业人员进行复测，经核对确认无误后方能施工。4、按照施工总平面图进行场地平整。搭设临时设施和生活用区，预先作好施工

9、临时用水用电、工人生活区用水用电的准备工作。5、根据工程要求，及时组织安排施工机械设备及施工安全设备，同时准备劳动力、机具、材料以备进场。6、及时组织有关主管部门进行相关工序的隐蔽工程验收工作并作好隐蔽记录。一、施工管理和劳动力组织（1）施工管理组织机构项目经理部设立项目经理、安全专职负责人、技术负责人机械及材料分责任人等管理人员。详见后附表。（2）劳动力安排计划表项目部施工人员可按工程项目需要设立不同的施工班组，按工种的工程量需要配置人员数量，所有人员在施工时进驻现场。二、材料投入计划本工程的主要材料采用加强型M-PP管；产品规格如下：公称外径（mm）平均允许偏差（mm）壁厚（mm）壁厚允许

10、偏差（mm）管长（mm）63+0.65.2+0.8/09000167+1.59.0+1.1/0225+2.415.0+1.7/0导管所用材料以聚丙烯树脂为主体，添加少量抗氧剂、提高寿命所必须的稳定剂以及有利于提高导管力学及加工性能的添加剂形成的一种稳定的复合材料。所用材料均复合国家标准及行业标准的规定。导管内外壁不得有气泡、裂口、裂纹、凹陷、杂质、分解变色线以及颜色不均等缺陷，导管内壁光滑、平整，导管端面须切割平整并与轴线垂直，端面平滑无毛刺。所有材料进场前，出具原出厂合格证和检测报告（详见附表），同时经监理单位及建设单位认可，并执行天津开发区质检站有关材料复试的规定。主要材料进场计划表如下：

11、主要材料进场计划序号材料名称进场时间1M-PP225*15mm2013年2月10日2M-PP167*9mm2013年2月10日3M-PP63*5.2mm2013年2月10日三、机械设备投入计划一、机械设备的使用管理1、建立施工机械管理目标：确保机械设备完好率100%；无重大机械事故；人机事故为零；机械标准化管理90%以上。2、编制机具使用计划，按照机械设备使用计划组织设备进场，所有进场机械必须经检验合格方可投入使用。3、实行操作证制度，施工机械操作人员和特种作业人员必须持证上岗。4、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止

12、机械事故的发生。二、主要机械设备计划我们将根据工程进度及时组织机械设备进场。拟投入的主要施工机械设备情况详见附表。三、施工机械设备配置1、工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。2、我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：2.1充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备绿化。2.2优先配

13、备本工程施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本。2.3按本工程体系、专业施工和工程实物量等层次绿化进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力减低施工成本。2.4另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：2.4.1先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2.4.2使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术。2.4.3便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。2.4.4运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。2.4.5经济实惠性：机具设备在满足技术要求的基础上，达到费用最低。2.4.6适应性：机具设备能

14、适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。2.4.7其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。四、施工现场平面布置（一）施工总平面布置原则1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求；不能顾此失彼。2、应在招标文件允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工对周围环境影响程度降至最小；将现有场地的作用发挥到最大化。3、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。4、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。5、施工总平面图及临时用地表附后。（二）施工准备1、外部协作1.1开工前邀请设计人进行现场技术交底，组织技术人员认真审图，将图纸上不清楚的地方、有疑义的地方、不明白的地方记录下来，向设计方请教，认真做好设计交底记录；邀请有关单位进行现场测量交底，按设计图认清实地的水准基点、导线点和栓桩；联系设计、建设、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。1.2密切建设单位与施工单位的联系，将施工范围内对施工有影响的各种建筑物、构筑物的确切位置、结构和数量，需拆迁的各种公用设施的杆、线、管道和附属设备的情况、类别和数量以及树木等的情况，进行清点、丈量，并将统计的结果及时上报建设单位，请求建设单位尽快给予解决。