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1、 范文范例 学习参考 *有限公司安全生产管理制度汇编 文件编号*AQ-01-2017修订状态2017年第1次控制标识受控编 制安全生产管理小组审 核*批 准* *有限公司 发布 精品资料整理 目 录 文件发布令- 3 *-AQZD1.1安全生产目标管理制度- 4 *-AQZD1.2安全生产费用提取和使用管理制度- 5 *-AQZD2.1安全生产责任制管理制度- 7 *-AQZD3.1安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度 -13- *-AQZD4.1安全生产法律、法规和其他要求管理制度- 14 *-AQZD4.2文件记录和档案管理制度- 16 *-AQZD4.3安全生产管理制度及操作规程的
2、制定评审修订更新制度- 19 *-AQZD5.1安全消防职业卫生教育培训管理制度- 21 *-AQZD6.1建设项目安全设施、职业病防护设施“三同时”及消防设施管理制度- 26 *-AQZD6.2设备设施安全管理及维护保养管理制度- 29 *-AQZD6.3特种设备安全运行管理制度- 33 *-AQZD6.4新设备设施安装验收和旧设备设施拆除报废管理制度- 35 *-AQZD7.1危险源辨识及风险评价管理制度- 37 *-AQZD7.2现场作业及作业过程安全管理制度- 41 *-AQZD7.2危险作业安全控制规程- 46 *-AQZD7.3危险化学品安全管理制度- 78 *-AQZD7.4消防
3、安全管理制度- 83 *-AQZD7.5交通安全管理制度- 89 *-AQZD7.6交接班管理制度- 91 *-AQZD7.7安全生产奖惩管理制度- 93 *-AQZD7.8作业人员三违管理制度- 95 *-AQZD7.9部门领导值班管理制度- 100 *-AQZD7.10安全消防职业病危害警示标识管理制度- 102 *-AQZD7.11相关方管理制度- 104 *-AQZD7.12变更管理制度- 106 *-AQZD7.13劳动防护用品管理制度- 108 *-AQZD7.14班组安全生产管理制度- 110 *-AQZD7.15危险化学品重大危险源监控管理制度- 112 *-AQZD8.1生产
4、安全事故隐患排查治理管理制度- 116 *-AQZD9.1职业卫生管理制度- 120 *-AQZD10.1应急救援管理制度- 123 *-AQZD11.1生产安全事故报告、调查和处理管理制度- 125 *-AQZD12.1安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度- 129 *-AQZD13.1领导干部现场带班管理制度- 130-*-AQZD14.1粉尘定期清扫制度- 132-*-AQZD15.1除尘系统使用维护、检维修、清灰管理制度- 134- 安全生产标准化管理体系安全生产标准化管理制度汇编 文件发布令 为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全生产管理方针，以“管生产必管安全”、
5、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，公司依据企业安全生产标准化基本规范（AQ9006-2010）和公司的实际安全生产管理状况，经公司安全生产领导小组组织编制，经公司审核，现予发布。从2017年1月1日起实施生效。望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保公司的生产安全。 *有限公司 总经理： 2017年1月1日 *-AQZD1.1安全生产目标管理制度1、目的为保证公司生产经营、业务活动的正常进行，达到安全运行的目的，将安全生产目标作为公司业务
6、活动的一项控制指标进行管理，特制定本制度。2、适应范围适用于公司安全生产管理相关的目标、指标的制定、实施和考核管理的管理工作。3、引用文件、术语与定义3.1方针：是为指导和决定当前的和未来的决策提供方向的纲要。3.2目标：是由可测量或可衡量的需求或机会所支持的意图的陈述。3.3指标：有时也叫分目标。从标准的条款中看不到指标的要求，但实际工作中，为了使目标量化，往往在目标下设立量化的指标。4、职责4.1管理部：负责安全生产目标、指标的制定与管理工作。定期对各部门的安全生产绩效进行监督考核管理工作。4.2相关部门：依据公司下发的总体和年度安全生产方针、目标，编制次年安全生产目标，并层层分解指标、落
7、实现场安全生产管理措施，确保安全生产方针目标、指标的实现。4.3总经理：负责安全生产方针目标、指标的批准。5、管理程序5.1安全生产目标的制定、分解5.1.1总体目标：管理部依据公司的总体安全生产目标、目前公司的安全生产管理水平提出总体（3-5年）安全生产目标，经各部门审议后报总经理批准后作为总体安全生产目标。管理部依据上一年的安全生产绩效、公司年度安全生产目标、目前公司安全生产管理水平、先期公司的危险源辨识评价控制情况，提出下一年度的安全生产目标、指标，经各部门审议后报总经理批准后，作为公司年度总体安全生产目标指标。5.1.2如各单位发现初步拟定的年度安全生产目标、指标无法实现，经各部门主管
8、沟通协商，经管理部审核后，报总经理批准后再按照新目标予以实施。5.1.3各职能部门依据公司安全生产目标进行分解落实，形成各部门的分解目标。5.1.4管理部依据公司总体安全生产目标、各部门安全生产目标，每月在安全生产例会中对安全生产目标达成绩效进行经济考核。5.1.5公司的安全生产目标指标可以与经营业绩目标一起下发。5.1.6目标制定的主要原则有：符合原则：符合有关法规标准和上级要求；持续进步原则：比以前的稍高一点，跳起来，够得着，实现得了；三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；可测量原则：可以量化测量的，否则无法考核兑现绩效；重点原则：突出重点、难点工作。5.2安全生产目标的实施 5.2.1各部
9、门依据分解落实后的部门安全生产目标、本部门年度危险源辨识出的重大风险制定相应的部门安全生产工作措施计划，管理部编制公司的年度安全生产工作计划。5.2.2各部门依据分解落实后的部门安全生产目标进行实施，依据每月对安全生产目标指标的达成情况进行统计并上报给管理部进行。当安全生产目标实际值超过目标时责任部门应针对实际情况进行分析改进，以保证安全生产目标控制在目标限值之内。5.2.3管理部每月汇总统计各部门上报的安全生产目标，在安全生产例会上予以公布。5.2.4管理部通过平时的现场安全检查考核督促落实各单位安全生产目标的实现。5.3安全生产目标、指标的考核5.3.1管理部定期依据各部门执行的年度安全生
10、产目标、指标实施考核。5.4安全生产目标、指标的修订5.4.1管理部负责每年年初更新一次年度安全生产方针目标指标。5.4.2遇到无法抗拒的外力或其它情况难以实现的情况时，管理部可依据实际情况进行修订更新。修订时应填写计划更改审批单，经总经理批准后按新内容执行。5.4.3经营计划如遇到客观原因，需要提前或延期或需要取消、或增加计划导致安全生产目标指标发生变化，管理部可填写计划更改审批单，经总经理批准后实施，同时按更改后的计划进行考核。5.5安全生产目标的评估管理部每半年对安全生产目标的完成情况进行评估，形成评估报告，必要时进行修改。5.6安全承诺总经理及安全管理层要在单位内书面签署的安全生产承诺
11、。安全承诺应符合：遵守安全生产法律法规的要求,能够提供足够的安全生产所需的人员、资金、物资、技术等资源,按照规定开展持续的风险评价,持续改进安全生产绩效。5.6安全文化建设企业可以借助安全月、消防日等形式的活动来促进企业的安全文化建设，依据企业安全文化建设导则（AQ/T9004）逐步推行安全文化建设，促进安全生产工作。安全员（兼职）负责建立安全文化活动记录台账。6、形成的文件和记录6.1年总年度安全生产方针目标发布令 无编号6.2部门安全生产方针目标分解表 编号：AQJL-01-016.3安全生产目标指标实施计划 无编号6.4安全生产绩效考核统计表 编号：AQJL-01-026.5安全生产目标
12、计划更改审批单 编号：AQJL-01-03 6.6安全生产考核办法 无编号6.7各级人员安全承诺 无编号6.8安全文化活动记录台账 编号：AQJL-01-046.1年总年度安全生产方针目标发布令*有限公司2017年度安全生产目标发布令认真贯彻党的安全生产方针、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国矿山安全法、安全生产许可证条例和中华人民共和国环境保护法等安全、环保法律、法规，高度重视安全、环境保护工作，奉行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，共创和谐社会，为公司稳健持续、安全发展做出贡献。根据国家、山东省对安全生产的要求，结合本公司实际情况，制定本公司安全生产方针和目标：安全
13、生产方针是：遵守法律法规，坚持预防为主，强化整改落实，实现持续改进。安全生产目标是：1、工亡责任事故为零；2、重大设备、火灾责任事故为零；3、千人负伤率低于20%；4、粉尘合格率达到90%；5、安全专项工程实现率达到95%以上；6、安全标准化达三级。总经理：*6.2部门安全生产方针目标分解表 编号：AQJL-01-01* ( )年部门安全生产方针目标分解表安全生产总控制目标与指标： 1、生产性责任安全死亡事故、重伤事故为零； 2、一般性火灾事故为零； 3、重大设备事故为零； 4、职业病及疑似职业病为零； 5、交通安全事故50%以上的责任事故为零； 6、特种作业（设备）持证上岗率为100%； 7、安全教育培训率为100%，合格率为100%； 8、劳动防护用品正确佩戴率为100%； 9、事故隐
