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1、吉大19秋学期护理管理学在线作业一-0004-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：预览的题目和您自己的试题必须完全相同再下载金！由金锄头账号：qq号1072066377电大奥鹏助学团队独家整理！仅在金锄头网上传!第1题(单选题）我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设A、一级负责制B、二级负责制C、三级负责制D、四级负责制参考答案：C第2题(单选题）时间管理法中级为：。A、必须完成的B、很重要C、较重要D、可暂时搁置参考答案：A第3题(单选题）泰勒的科学管理理论着重研究A、一般管理原理和高层管理效率B、生产过程中工人的劳动效率C、组织理论D、人际关系参考答案：B第4题(单选题）组织结构中，职
2、能型结构又称A、直线性结构B、矩阵型结构C、多线型结构D、委员会参考答案：C第5题(单选题）管理发展成为一门科学，是从开始A、18世纪初B、18世纪末C、19世纪末D、19世纪初参考答案：C第6题(单选题）提出X-Y理论的行为科学家是A、麦格雷戈B、梅奥C、卢因D、布莱克参考答案：A第7题(单选题）首次强调管理中的人的因素的理论是A、人际关系学说B、人的基本需要层次论C、管理过程理论D、科学管理理论参考答案：A第8题(单选题）目标管理的第一步是：。A、制定高阶层领导总目标B、制定目标体系C、组织实施D、检查评价参考答案：B第9题(单选题）组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为A、专长威
3、胁B、群体惯性C、权力威胁D、结构惯性参考答案：D第10题(单选题）下列哪项关于非正式组织的特点是错误的A、自发组成的团体B、没有法定的组织结构及职位C、没有行为规范D、没有法定的权力参考答案：C第11题(单选题）下列关于委员会的阐述哪项不正确A、委员会是永久的B、委员会形式各样C、委员会的时效性差D、委员会可以集思广益参考答案：A第12题(单选题）管理方格理论中，权威式管理又称A、.B、.C、.D、.参考答案：C第13题(单选题）PDCA循环包括A、4个阶段,8个步骤B、4个阶段,7个步骤C、3个阶段,8个步骤D、3个阶段,7个步骤参考答案：A第14题(单选题）护理信息最常用的传递方式是A、
4、人工处理B、口头方式C、文书方式D、计算机处理参考答案：C第15题(单选题）护理信息系统不包括A、医疗技术开发B、护理科技信息C、护理业务信息D、护理教育信息参考答案：A第16题(多选题）组织文化的性质包括A、广泛性B、微妙性C、内在强制性D、独特性E、保密性参考答案：ABCD第17题(多选题）护理管理者的一般素质包括A、身体素质B、思想素质C、知识素质D、能力素质E、心理素质参考答案：ABCDE第18题(多选题）领导者权力性影响力的构成因素有A、传统因素B、职位因素C、资历因素D、能力因素E、知识因素参考答案：ABC第19题(多选题）领导者非权力性影响力的构成因素有A、品格因素B、职位因素C
5、、能力因素D、知识因素E、感情因素参考答案：ACDE第20题(多选题）医院组织按照所有制分类分为A、全民B、集体C、中外合资D、综合医院E、个体参考答案：ABCE第21题(判断题）护理质量是护理管理的核心和关键A、错误B、正确参考答案：B第22题(判断题）信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性A、错误B、正确参考答案：A第23题(判断题）麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要A、错误B、正确参考答案：A第24题(判断题）与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式A、错误B、正确参考答案：B第25题(判断题）激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求A、错误B、正确参考答案：B
