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1、 范文范例 学习参考 通风施工方案目 录一、 工程概况 2二、 编制依据 4三、施工管理总体目标 6四、施工管理组织机构 7五、 施工综合进度控制 17 六、 过程控制 20七、 主要施工工艺 25八、 施工质量保证措施 49九、 环境保护和安全生产管理 51十、 劳动力需用计划控制 54十一、主要施工机具和检测设备需要计划55十二、冬雨季施工措施57十三、施工现场平面布置图62第一章、工程概况XXXXXXX公司C区新建厂房工程, 位于西安市莲湖区大庆路西段。XXXXXXX公司C区新建厂房工程主要由三个单位工程构成，即由101机加厂房、102装配厂房、105动力站工程等所构成，总建筑面积约为2
2、5913m2。11、101机加厂房工程101机加厂房工程由中部主厂房、北侧清洗试验厂房和南侧辅楼三部分组成，建筑面积为13342m2；建筑物的南北方向最大长度尺寸为135.36m，东西方向最大宽度尺寸为84.48m；中部主厂房为门式钢架结构，柱网为4跨21m，柱距9m，下弦高度为7.0m。北侧清洗试验厂房为单层框架结构，柱网为（8912）6m，层高为4.50m。南侧辅楼为三层框架结构，柱网为（6289）9m，一层层高为3.90m，二、三层层高均为3.60m。室内外地面的高差为0.15m。1.2、102装配厂房102装配厂房工程设计为二层框架结构，建筑面积为10486m2；建筑物的南北方向最大长
3、度尺寸为131.99m，东西方向最大宽度尺寸为46.98m；厂房柱网为（839.5）（78.57.487.52），（72.77）6m，（72.77.5）6m，一层层高为6.20m，二层层高为6.20m和5.50m。厂房建筑高度为13.80m；室内外地面的高差为0.15m。1.3、105号动力站105号动力站工程设计为单层框架结构，建筑基底面积为：2040m2，建筑面积为2085m2；柱网为（9*5）m*（13*2+6.5*3+8）m，层高7.0m。建筑抗震设防烈度8度；室内外地面的高差为0.15m。1.4.工程特点：本工程分为空调风系统、送排风系统、防排烟系统三大部分，其中除101钢结构厂房风
4、管材质为酚醛外，其余风管材质均为镀锌钢板，空调风及送排风系统采用薄钢板法兰连接，防排烟系统采用角钢法兰连接。本工程施工工期紧、任务重、质量要求高。需要合理的安排施工计划，以满足工期的需要。1.5主要工程量：XXXXXXX公司C区新建厂房工程，本次工程量共计：镀锌钢板风管11000平方米，酚醛符合风管3200平方米，空调机组18台，各型风机260台。1.6主要参建单位建设单位：XXXXXXX公司设计单位：勘察单位：监理单位： 总承包单位: 施工单位：二、编制依据2.1 XXXXXXX公司C区新建厂房工程建设工程施工合同2.2XXXXXXX公司C区新建厂房工程施工图纸2.3陕西省建工集团总公司相关
5、程序文件中有关规定要求；2.4通风专业施工图会审纪要。2.5. 执行的相关规范：1、通风与空调工程施工质量验收规范GB5024320022、建筑工程质量验收统一标准GB5030020013、通风与空调工程施工规范GB50738-20114、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20075、通风管道技术规程JGJ141-20046、轴流式通风机安装图（94K101-1）7、离心式通风机安装图（A式在钢支架上安装）（98K101-3）8、风机安装（05K102）9、管道阀门选用与安装（07K201）10、室内管道支架安装（05R417-1）11、风机入口阀（93K110-1）12、皮带防护罩
6、（96K110-2）13、电动机防雨罩（96K110-3）14、风管蝶阀（K102-12）15、风阀选用与安装（07K120）16、金属、非金属风管支吊架（08K132）17、薄钢板法兰风管制作与安装（07K133）18、圆伞形风帽（96K150-2）19、圆锥形风帽（96K150-3）20、通风与空调工程（91SB6-1）21、管道与设备绝热 保温（08K507-1 08R418-1）22、卫生间通风器安装（94K302）23、空调机房设计与安装（07K304）24、散热器及管道安装图（96K402-2）25、压力表安装图（01R405）26、湿度仪表安装图（01R406）27、室内管道支吊
7、架（05R417-1）三、施工管理总体目标3.1 工期目标2013年5月1日开工，2014年12月31日竣工，总工期 600 天。3.2 质量目标符合工程施工质量验收规范合格标准。确保陕西省优质工程“长安杯”。3.3 安全目标确保不发生重大安全事故，一般事故频率不超过5；安全生产达标率100%；生产现场劳动防护用品合格率、使用率100，项目部、施工班组安全生产考核合格率100，项目部安全生产考核优良率90以上，施工班组安全生产考核优良率80以上，杜绝火灾发生,预防为主,防消结合。3.4环境目标粉尘、噪声、废水排放均符合西安市的规定；最大限度减少能源消耗,杜绝油品、化学危险品泄漏、遗撒或污染；杜
8、绝重大环境事件（事故），有效控制一般环境事件。合理布置施工现场，对施工现场实施花园式工地管理，统一进行CI规划管理，合理布置CI标示，使之成为一道美丽的风景。3.5 文明施工目标确保创建陕西省省级文明工地。3.6 团结协作目标同建设单位、监理单位、设计单位、总承包单位、其它施工单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。3.7 服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。3.8 竣工保修承诺竣工保修时间均符合建设部规定的保修期限。四、施工管理组织机构4.1项目经理部的组建4
9、.1.1为了确保XXXXXXX公司C区新建厂房工程质量目标的实现，投标方经过认真研究，将组建强有力的项目经理部，并选派具有丰富经验的施工及管理人员进驻现场，项目部作业层由我公司安装工程施工专业作业队组建，作业队成员都是年富力强、有多年的安装施工经验，并有很强的责任心。专业作业队的施工水平更是一流的，他们将以“科学施工，质量第一，过程精品” 为原则精心组织施工。同时项目部对作业队还进行全面的过程控制，体现过程创造精品的企业理念，给顾客满意的服务。4.1.2本项目部通过下列活动对项目质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施和保持并持续改进做出承诺：一、采用会议、下达文件、宣传栏、标牌等形式，向
10、项目部全体员工传达满足顾客要求和遵守法律、法规要求的重要性，增强市场经济的竞争意识，增强公司依存于顾客的意识，增强环境保护意识，增强清除和减少风险的意识。 二、依据本公司“诚信、守法、求实、创新、关爱生命、奉献精品、保护环境”的一体化管理方针，制定符合本项目部实施和运行的，适应发展和顾客要求的管理目标和指标，使全体职工认同和理解并努力实现。三、建立健全项目部一体化管理体系，并确保管理体系的持续适宜、充分和有效。四、确保项目部获得必要的人力、设施、技术和财力资源，以保证管理体系的有效运转和持续改进。4.2项目经理部组织机构建立由项目经理及专业作业队四个层次组成的工程项目管理组织机构，即：第一层：
11、工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和项目技术负责人组成，其主要职责是在公司一体化管理方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。第二层次：项目部设立材料机具员、质量员、安全员、资料劳资员、财务成本员、各专业工长等六个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次：项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。第四层次：各专业作业队管理人员，承担项目部分配的各项施工任务完成的管理工作。XXXXXXX公司C区新建厂房工程项目经理部组织机构图，见附图。 精品资料整理 范文范例 学习参考 4.
12、3施工管理组织岗位职责4.3.1 项目经理一、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目经理部体系实施的符合性和有效性负责。二、组织制定项目管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量、环境和职业健康安全管理目标、指标的和谐氛围，对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。三、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。四、负责企业文化和企业VI标识在项目部的全面推广实施，并做工程创优和文明施工策划工作。五、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。六、组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。七、按“标价分离”的原则，强化项目成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。八、按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制
