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1、2017年吉林大学公共卫生学院657卫生管理综合考研仿真模拟题一、填空题1 管理具有双重属性，即同社会化大生产相联系的_和同社会制度相联系的_。【答案】自然属性、社会属性【解析】管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合其所掌握的各种资源，实现组织既定目标的活动过程。管理的双重属性是同社会化大生产相联系的自然属性、同社会制度相联系的社会属性。生产过程既是物质资料的再生产过程，同时也是生产关系的再生产过程，决定了对生产过程所进行的管理具有自然属性和社会属性。 2 赫茨伯格在20世纪50年代通过调查发现，影响组织成员工作积极性的因素可以归纳为_和_，后者只能消除不满，
2、不能让人满意。【答案】激励因素; 保健因素 二、单项选择题3 根据马斯洛的需要层次理论，可得如下哪个结论? （ ）。A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B. 越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大C. 仃何人都有5种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大【答案】A 4 俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? （ ）。A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C. 一个组
3、织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D. 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱【答案】B 三、不定项选择题5 关于奖金的说法不正确的是（ ）。A. 奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性B. 奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价C. 奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值D. 奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益【答案】A 6 （ ）的计划是有效率的。A. 能得到最大的剩余B. 能以合理的代价实现目标C. 成本等于收益D. 详细【答案】AB 7 下列有关组织结构形式的表述中，不正确的是（ ）。A. 直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列，各级
4、行政主管行驶统一指挥和管理职能，不设有专门的职能机构B. 直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点，又避免了职能制多头指挥的弊端C. 事业部制组织结构又称为“M 型”结构，公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位，在经营管理上具有很大自主权D. 咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构E. 无边界组织实质上是一种组织设计理念，任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门，也不可能完全消除组织与外部的边界【答案】ABDE【解析】事业部制中的每个事业部都是独立核算单位，而不是独立的法人单位。 8 成果控制主要包括（ ）。A. 财务分析B. 成本分析C. 质量分析D. 职工成绩评定【答
5、案】ABCD 9 系统有哪些特征（ ）。A. 客观性B. 集合性C. 层次性D. 相关性E. 稳定性【答案】BCD 10下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有（ ）。A. 他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务B 他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做C. 他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权D. 他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作E. 他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别【答案】ACDE 11下述道德发展阶段中，属于惯例层次的有（ ）。A. 做你周
6、围的人所期望的事B. 只在符合你的直接利益时才遵守规则C. 通过履行你允诺的义务来维持平常秩序D. 尊重他人的权利，置多数人的意见于不顾，支持不想干的价值观和权利【答案】AC【解析】惯例层次受他人期望的影响包括对法律的遵守，对重要人物期望的反应，以及对能人期望的一般感觉。在这一阶段包括:做你周围的人所期望的事:通过履行你允诺的义务来维持平常秩序。 12以下选项中不属于内容型激励理论的是（ ）。A. 强化理论B 期望理论C.ERG 理论D. 公平理论E 后天需要理论【答案】ABD【解析】内容型激励理论包括:马斯洛的内容型激励理论、奥尔德弗的ERG 理论、赫茨伯格的双因素理论和麦克利兰的后天需要理论; 过程型激励理论包括亚当斯的公平理论和弗鲁姆的期望理论; 斯金纳的强化理论属于行为修正型激励理论。 13下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些? （ ）A. 主管所处的管理层次较高B. 计划制定得详尽周到C. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强D. 下属的工作地点在地理上比较分散E. 工作环境稳定，变化不大【答案】BCE 一、填空题考研试题
