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1、2017年中国音乐学院音乐艺术管理系音乐艺术管理基础理论之管理学原理考研强化模拟题一、单项选择题1 （ ）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新【答案】E 2 解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）A. 赋予直线管理人员参谋职权B. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C. 允许直线人员压制参谋人员D. 把直线与参谋的活动结合起来【答案】D 3 最分权化的网络是（ ）。A. 轮型B 风车型C. 圆型D. 星型E.Y 型【答案】D 4 某高校的教务处长被调到该高校的人事处担任人事处长，从员工在职培训
2、的角度看，这属于（ ）。A. 升迁B. 岗位交流C. 内部提拔D. 职务轮换【答案】D【解析】在职培训的方法有两种:职务轮换，是指通过横向的变换，使员工从一个职位调到另一职位以扩展其工作经验的培训方法;预备实习，是指受训员工以一对一的方式跟随经验丰富的老员工工作一段时间，在其指导下提升自己的知识与技能的一种培训方法。题中，该高校的教务处长到人事处长的调动，属于平级的横向职位交换，即是职务轮换。 5 “科学管理理论”的创始人是（ ）。A. 泰罗B 巴贝奇C. 甘特D 福特【答案】A 6 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好? （ ）A. 只适用于盈利性工业企业B 普遍适用于
3、各类组织C. 只适用于非营利性组织D. 只适用于营利性组【答案】B 7 把“旁观者”、“卓有成效”、“大师中的大师”几个词放在一起，你应该联想到的管理学家是（ ）。A. 明茨伯格B. 德鲁克C. 迈克尔波特D. 泰勒【答案】B【解析】彼得德鲁克是现代管理学之父，被尊为“大师中的大师”。旁观者是他的回忆录; 在卓有成效的管理者一书中，他指出，不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。 8 （ ）的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。A. 轮型B. 风车型C. 圆型D. 星型E.Y 型【答案】AE 9 某部门
4、主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ ）。A.1.9型B.9.1型C.5.5型D.9.9型【答案】B【解析】管理方格论认为有代表性的领导行为包括:（1, 9）型，又称乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而小关心任务和效率; （1, 1）型，又称贫乏型管理，表示领导者小愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的下作绩效;. （5.5）型，又称中庸之道型管理，表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的上气; （9, 1）型，又称任务型管理，表示领导者只重视任务效果而
5、不重视下属的发展和士气;（9.9）型，又称团队型管理，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气。由题意，某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心，属于（9.1）型。 10下列关于强化理论的说法正确的是（ ）。A. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的B. 所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果D. 实施负强化，应以连续负强化为主【答案】D 11某技术专家，原来从事专业工作，业务精通，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到:（ ）。A. 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B. 重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级C. 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D. 在抓好技术工作的同时，做好管理工作【答案】C 12下列关于组织文化的说法中不正确的是（ ）。A. 一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成一、单项选择题考研试题
