2017年上海海洋大学中国水产科学研究院(联合培养)918管理学之管理学-原理与方法考研题库.doc

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1、2017年上海海洋大学中国水产科学研究院(联合培养)918管理学之管理学-原理与方法考研题库一、单项选择题1 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )。A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断【答案】C【解析】管理人员按照层次分为:高层管理人员,是指对整个组织的管理负有全面责任的人,主要职责是制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针井评价整个组织的绩效。中层管理人员,主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工

2、作。基层管理人员,主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。根据该管理人员描述“主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。”符合基层管理人员的特征。 2 最分权化的网络是( )。A. 轮型B 风车型C. 圆型D. 星型E.Y 型【答案】D 二、不定项选择题3 下列关于工作轮换的说法正确的是( )。A. 工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换B. 工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念C. 下作轮换的主要目的是更新知识D. 为了有效地实现工作轮换的目的,要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求【答案】ABD

3、 4 制造标准包括( )。A. 零件B 产品结构C. 工序D. 工作中心【答案】ABCD 5 某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:( )。A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则B. 管理部门选聘干部上没有找到合适人选C. 组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求D. 组织设计没有考虑到责权对应的原则【答案】C 6 以下培训方式中,属十在职培训的有( )A. 职务轮换B. 派管理人员赴国外攻读MBAC. 预备实习D. 请业内专家到企业作报告E 到政府部门挂职1年【答案】AC【解析】员工培训的方法主

4、要有两大类:在职培训和脱产培训。其中,在职培训主要有下列方式: 职务轮换,是指通过横向的变换,使员工从一个职位调到另一职位以扩展其工作经验的培训方法;预备实习,是指受训员工以一对一的方式跟随经验丰富的老员工工作一段时间,在其指导下提升自己的知识与技能的一种培训方法。脱产培训有模拟练习、电视录像、课堂讲座等。 7 关键路线是PERT 网络中( )的事件和活动的序列。A. 花费时间最长B 花费时间最短C. 节点数目最少D. 松弛时间最多【答案】A【解析】PERT 网络(PERT network)是一种流程型的图形,它描述了项目活动的顺序和时间。在PERT 网络中,关键路线是网络图中占用时间最长的一

5、系列相互衔接的事件,处于关键路线上的事件,其完成时间的任何延迟都将推迟整个项日的完成,换言之,关键路线上活动的松弛时间为零。 8 “三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:( )。A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B 即使管理无方,人多还是比人少好办事C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D. 纵使管理有方,也不一定是人多好办事【答案】C 9 在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标? ( )。A. 传授新知识与新技能B 灌输本企业文化C. 培养他们的岗位职

6、务所需的可操作性技能D. 以上都是【答案】D 10企业社会责任的“社会经济观”认为,利润最大化是公司的第二位目标,而不是第一位目标。公司的第一位目标是( )。A. 保持销售额持续增长B. 保持市场份额持续增长C. 保证不做有害于社会的事情D. 保证自身的生存【答案】C【解析】社会经济学观点认为管理当局的社会责任不只是刨造利润,还包括保护和增进社会福利。公司并非只是对股东负责的独立实体。它们还要对社会负责,社会通过各种法律法规认可了公司的建立,并通过购买产品和服务对其提供支持。 11集体决策的缺点包括( )。A. 花费较多的时间B 产生群体思维C. 产生的备选方案较少D. 责任不明【答案】ABD 一、单项选择题考研试题

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