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1、2016年山西师范大学经济与管理学院803管理学考研必备复习题库及答案一、单项选择题1 一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出:如果在下学期每门功课考试都95分以上，就给物质奖励。在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习吗? （ ）。A. 平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上B 奖励的东西是小孩最想要的C. 父亲说话向来都是算数的D. 上述三种情况确实存在【答案】D2 在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（ ）。A.1.1型B.5.5型C.9.1型D.9.9型【答案】A【解析】布莱克和莫顿在领导方格理论的81个方格中，列出了五种基本的领导方式:（1.1）型:虚弱型领导。这种类型的领导
2、者对人对工作都不关心，他只以最小的努力来完成必须做的工作; （9.1）型:任务型领导。这类领导者高度关心生产和效率，而不关心人，一味要求下属服从; （1.9）型:俱乐部型领导。这类领导者只关心人而不关心工作或生产，对下属一味迁就，重在塑造轻松友好的气氛; （5.5）型:中间型领导。这种领导者对人的关心度和对生产的关心度保持一般状态。只图维持一般的工作效率与士气，安于现状:（9.9）型:协作型领导。这种领导者既关心生产和工作，又关心人，通过协调和综合各种活动，促进工作和生产的发展，鼓舞士气，使大家和谐相处并发扬集体精神。在上述五种典型的管理类型中，布莱克和莫顿认为最有效、最理想的领导类型是（9.
3、9）型，其次是（9.1）型，再次是（1.9）型和（5.5）型，最次是（1.1）型。 3 非正式沟通可以满足职工的哪些需要? （ ）A. 生理需要B 安全的需要C. 尊重的需要D. 社交的需要E. 自我实现的需要【答案】ACD4 高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用? （ ）。A. 调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B. 调整工资水平和福利措施C. 给老土配备性能更为先进的个人电脑D. 以上各条都起不到激励作用【答案】A5 根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是
4、安全需要（ ）。A. 总经理B. 失业人员C. 刚刚参加工作的大学生D. 工厂的一线操作工人【答案】D6 下列关于组织文化的说法中不正确的是（ ）。A. 一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成B. 文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失C. 仁者见仁，. 智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D. 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响【答案】C7 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M ，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K 汇报当天的销售指标，K 可以直接向各地经销部经理
5、下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则。A. 责权对等原则B 统一指挥原则C. 分权管理原则D. 专业管理原则【答案】B【解析】A 项，责权对等原则是指不仅要明确各个部门的任务和责任，而且在组织设计中，还要规定相应的取得和利用人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力;B 项，统一指挥原则是指组织中的任何成员只能接受一个卜司的领导;C 项，分权管理原则是指把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权;D 项，无专业管理原则一说。由题意，“公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理”体现了分权，而不是违反，违反之处在十将一份下作交由三方去负责，从根本上违反了统1指挥的原则。8 当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用（ ）策略。A. 回避B 迁就C. 强制D. 妥协E 合作【答案】B9 期望理论的提出者是美国心理学家（ ）。A. 亚当斯B 弗鲁姆C. 斯金纳D. 马斯洛【答案】B【解析】期望理论也是过程型激励理论中具有代表性的理论，是美国心理学家弗鲁姆于20世纪60年代中期提出的。该理论认为，人总是期望满足一定的需要和达到一定的目标，目标本身对于激发人的动机具有一定的影响，而激发力量的大小又取决于两方面的因素:目标效价;一、单项选择题考研试题
