《南开19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《工程项目管理》在线作业-0002参考资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《工程项目管理》在线作业-0002参考资料（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）工程项目管理在线作业-0002-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：预览的题目和您自己的试题必须完全相同再下载金！由金锄头账号：qq号1072066377电大奥鹏助学团队独家整理！仅在金锄头网上传!第1题(单选题）项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点A、临时性B、目的性C、复杂性D、柔性参考答案：B第2题(单选题）设计招标评标更多关注的是()A、设计任务的报价B、设计任务完成的进度C、设计方案优劣D、设计单位资历参考答案：C第3题(单选题）施工阶段合同管理的主要对象是()A、施工质量B、施工合同C、施工风险D、施工成本参考
2、答案：B第4题(单选题）工程项目质量策划的依据不包括()A、产品描述B、质量方针C、流程图D、范围说明参考答案：C第5题(单选题）（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。A、项目管理信息系统B、项目信息门户C、建筑信息建模D、层次分析法参考答案：B第6题(单选题）对于一些特殊行业的项目设计，由于一些和项目有关的设计参数以及运行数据掌握在相关行业的设计院手中，因此只能采取（）方式A、直接指定B、设计招标C、设计方案竞赛D、纸媒海选参考答案：A第7题(单选题）()是影响工程项目成功的关键因素之一A、施工B、质量C、风险D、设计参考答案：D第8题(单选题）
3、下列对项目范围工作构成描述不正确的是()A、为完成可交付成果所必要的专业工作B、为完成可交付成果所必要的组织工作C、为完成可交付成果所必需的管理工作D、为完成可交付成果所必需的行政工作参考答案：B第9题(单选题）组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()A、群体型组织B、政治型组织C、独立型组织D、艺术型组织参考答案：B第10题(单选题）“预防为主”体现了()的思想A、准备到位B、安全生产C、以人为本D、安全第一参考答案：C第11题(单选题）私人主导融资模式的英文简称是（）A、PFIB、BOTC、PPPD、TOT参考答案：A第12题(单选题）工程项目健康、安全与环境管理简称为
4、()A、SHEB、HSEC、ESHD、HES参考答案：B第13题(单选题）（）是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。A、项目规划B、项目计划C、项目可行性研究D、项目环境影响评价参考答案：C第14题(单选题）价值工程的英文简称是（）A、VMB、VPC、VED、VA参考答案：C第15题(单选题）（）以后，任何投标人都不得再修改投标内容和报价，但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。A、提交投标书B、接受投标书C、开标D、评审投标书参考答案：C第16题(单选题）在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()A、领导和承诺B、评审C、组织结构D、资源和文件参考答案：A第17题(单选题）
5、工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义A、主要内容B、主要原则C、主要理念D、主要任务参考答案：D第18题(单选题）工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。A、敏感性分析法B、逻辑框架法C、对比法D、盈亏平衡分析法参考答案：B第19题(单选题）在风险评价方法中，（）注重系统特征的权重细化分析，是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方法。A、盈亏平衡分析B、敏感性分析C、决策树D、层次分析法参考答案：D第20题(单选题）工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征A、创新性B、全程性C、专业性D、咨询性参考答
6、案：B第21题(多选题）建设工程招投标按照标的物的不同，可分为()A、设计招投标B、监理招投标C、施工招投标D、货物招投标参考答案：ABCD第22题(多选题）工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括（）A、组织结构B、组织分工C、工作流程D、项目经理任命参考答案：ABC第23题(多选题）图纸会审一般情况下参加人包括（）A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理单位参考答案：ABCD第24题(多选题）工程项目施工阶段一般以()管理目标为主A、质量B、进度C、信息D、投资参考答案：ABD第25题(多选题）我国工程合同的管理水平可分为()A、不读不懂，做事一厢情愿B、既读且懂，教条僵化使用C、看请
7、手段与目的D、掌握精髓，运用之于无形参考答案：ABD第26题(多选题）识别项目的主要组成部分应考虑两个方面，具体包括（）A、项目目标层次B、可作为独立的可交付成果C、项目组织结构D、便于实际管理参考答案：BD第27题(多选题）从纵向来看，项目组织包括（）A、项目所有者B、项目组织层C、项目操作层D、项目运营层参考答案：ABC第28题(多选题）提高产品价值的基本途径包括()A、提高功能，降低成本B、功能不变，降低成本C、提高功能，成本不变D、功能与成本均提高参考答案：ABC第29题(多选题）工程设计招标的评标应主要考虑哪些因素（）A、工程设计方案B、投入产出、经济效益C、工程勘察设计工作进度D、
8、设计单位资质参考答案：ABCD第30题(多选题）在英美等国，一般将设计分为（）三个阶段A、概念设计B、基本设计C、施工图设计D、详细设计参考答案：ABD第31题(判断题）层次分析法是定量分析的评价方法A、错误B、正确参考答案：A第32题(判断题）网络计划技术中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间称为自由时差A、错误B、正确参考答案：A第33题(判断题）项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理A、错误B、正确参考答案：B第34题(判断题）项目竣工结算是由项目发包人编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的前部实际支出费用的经济文件。A、错误B、正确
9、参考答案：A第35题(判断题）项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。A、错误B、正确参考答案：B第36题(判断题）项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化，使项目管理规划大纲具有可操作性。A、错误B、正确参考答案：B第37题(判断题）工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。A、错误B、正确参考答案：B第38题(判断题）Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。A、错误B、正确参考答案：A第39题(判断题）建设工程勘察设计的质量控制工作并不是单纯对建设项目成果的质量进行控制，而是要从整个社会发展和环境建设的需要出发，对勘察、设计的整个过程
10、进行控制。A、错误B、正确参考答案：B第40题(判断题）比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。A、错误B、正确参考答案：A第41题(判断题）通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高A、错误B、正确参考答案：A第42题(判断题）流水施工的工艺参数通常包括工作面、施工段和施工层三种。A、错误B、正确参考答案：A第43题(判断题）结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。A、错误B、正确参考答案：A第44题(判断题）决策的构成要素包括决策主体、可
11、选方案、决策状态和衡量标准A、错误B、正确参考答案：B第45题(判断题）造成10人以上30人以下死亡的是较大事故A、错误B、正确参考答案：A第46题(判断题）决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种A、错误B、正确参考答案：A第47题(判断题）公开招标又称邀请招标A、错误B、正确参考答案：A第48题(判断题）PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递A、错误B、正确参考答案：B第49题(判断题）总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告A、错误B、正确参考答案：B第50题(判断题）我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。A、错误B、正确参考答案：B
