加强过程控制创造精品工程

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1、加强过程控制 创造精品工程 单位名称 天津建工总承包五分公司铜锣湾经理部 工程名称 天津铜锣湾广场一期工程A区 发 表 人 赵蕴健 发表时间 2007 3 TianjinTianjin Construction Engineering Main Constructing Co Ltd Construction Engineering Main Constructing Co Ltd 2007年度建設 工程項目管理优 秀成果交流材料 我是天津建工集团铜锣湾项目部项目经理 赵蕴健 32岁 大本学历 工程师职称 国家一 级项目经理资质 一级建造师 2005年参加 了新一轮全面质量管理的培训并取得了合

2、格 证书 近几年来先后参与和主持完成了天津 外国语学院学生公寓 天津青年职业技术学 院教学楼 天津铜锣湾广场等工程 累计完 成16万平方米其中外国语学院工程荣获海河 杯 项目经理简介项目经理简介 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 一 工程概况 铜锣湾广场工程位于天津市南开区东南角地区 东马 路与南马路交口处 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 DCBA 南 城 街 南 马 路 东 马 路 城 厢 东 路 铜 锣 湾 广 场 一 期 工 程 新 安 花 园 后 现 代 城 本工程占地面积约80000 建筑总面积共计254460 我 方承建A区工程 共

3、计64000 地下三层 基础深12 88m 共8 层 高40m长度90m 宽25m 该工程建成后将成为天津市新的 标志性建筑 包括酒店 大型购物商场 健身 娱乐 出租公寓 商品住宅为一体的综合性建筑群 工期从2003年5月至2006年4 月 总造价约8 6亿元 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 二 项目经理部简介 序 号 姓 名 文化 程度 职称职务 序 号 姓 名 文化 程度 职称职务 1赵蕴健大本工程师项目经理9高可毅大专工程师安全员 2黑祖希大专高工项目副经理10杨学儒中专助工计划员 3刘 伟大本工程师项目副经理11袁朝义中专助工质量员 4孙新崧大本工程师主任工程

4、师12宋文章中专助工质量员 5张子华大专工程师工长13张世林中专助工资料员 6杨玺东大本工程师工长14孙学仁中专助工器材员 7李 江大本工程师工长15王耀君中专助工预算员 8周淑萍中专助工工长16杨 波大专工程师成本员 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 1 明确岗位职责分工 确保责任落实到人 2 2 3项目工程师 2 2 3 1职责 A 在项目经理的领导下 主抓项目工地的贯标 工作 分管工程技术 质量管理工作 对质量指 标负责 按设计要求具体组织 施工组织设计 方案 和 质量计划 等质量体系文件的编制 落实和检查工作 B 按 质量计划 和 施工组织设计 做好特殊关 键工

5、序及外分包队伍的技术交底 C 对分项工程的施工工艺 施工安全 施工质 量 成品保护 作业指导书的落实和关键特殊工 序 组织制定有力措施进行控制 大力推广新技 术 新材料 新工艺的应用 D 负责消除实际或潜在不和各项的原因 与有 关人员一起制定有效的纠正和预防措施 确保质 量体系不断完善和改进 E 在项目中推行全而质量管理 开展QC小组活 动 负责项目 地统计技术的应用工作 F 抓好项目经理部的内业工作 配合分公司专职计量员管理好项目工地的监视和 测量装置以及试验设备 使其技术性能指标处于 受控状态 2 2 5 质量员 2 2 5 1职责 A 执行国家有关过程质量管理的方针 政策 及施工验收规范

6、 质量检验评定标准和有关规 章制度 对施工过程质量负有监督 检查 把 关的责任 确保只有经过检验和试验合格的产 品才能投入使用 对出现的不合格按规定进行 有效控制 防止进一步施工使用交付 B 深入施工现场 掌握工程质量情况 及时 提供质量信息 搞好质量预测 预控 负责对 施工产品的标识实现可追溯性 C 参加质量联检和重点工程关键的质量复检 工作 负责对分项分部单位工程进行检查 井 对隐蔽工程自检记录签证 D 在质量体系中应做工作 详见附件二 三 六 E 项目管理岗位规范化服务标准 详见附件四 五 2 2 9器材员 2 2 9 1 职责 A 履行项目工程部的料具验收 保管 发放与 管理的有关规定

7、 B 负责项目物资采购计划的报送和物资进场的 检验 C 负责项目的物资 特别是甲供料物资的检验 标识 贮存管理及领用控制 对有关料具进行可 追溯性管理 做好料具的验收记录 做好双控材 料材质单和复试报告的收集工作 D 做好各种料具内业资料 台帐记录 E 加强料具保管坚持入库制度 按平面图码放 整齐 帐物相等 做好标识 F 节约材料 搞好工程余料包装容器及下角的 回收利用 做好防潮 防水 防盗 器材员要做 好工地的文明施工工作 对此项工作负责 G 在质量体系中应做工作 详见附件二 三 六 H 项目管理岗位规范化服务标准 详见附件四 五 2 6项目计统员 2 2 6 1 职责 A 根据合同的要求编

8、制施丁作业计划和工料机 计划 做好开工前的准备工作 负责项目工程生 产统计 工程签证和劳动定额内业资料归集工作 对各种计划 统计数据的准确性和真实性负责 B 审阅工程图纸参予施工方案的编制 按照合 同要求编制项目横道图计划作为工期总控制 C 负责各层分段计算工程实物量与用工量满足 管理要求 D 负责项目工程施工生产季 月 旬计划的填 报及产值进度统计按规定及时准确上报各种业务 报表 并记好各种台帐 E 负责施工图纸的收发管理 对施工过程中的 图纸变更要原图上做好标识井做好图纸的交接记 录 F 在施工过程中严格对照保护措施 检查督促 有关人员做好成品保护 认真做好成品保护检查 记录 G 在质量体

9、系中应做工作 详见附件二 三 六 项目管理岗位规范化服务标准 详见附件四 五 2 2 10资料员 2 2 10 1职责 A 负责项目涉及的质量体系文件 受控 非受 控文件 技术文件 光盘 照片的管理 使用 和控制 负责项目质量记录和技术质量资料 质 保资料质量评定 的 收集 保管和建档 对项 目工地文件控制和质量记录负责 B 工程竣工后与分公司相关部门按照有关规定 和标准及时将竣工图及全部技术资料整理完毕 移交有关部门 C 在质量体系中应做工作 详见附件二 三 六 D 项目管理岗位规范化服务标准 详见附件四 五 2 2 4 施工员 工长 2 2 4 1职责 A 配合项目经理做好施工前的准备工作

10、和施工 过程阶段的控制工作 负责施工栋号 线 位 平 测绘 复验 B 审阅图纸研究施工工艺勘察现场 参予施工 组织设计 进行一般分项工程的技术交底 参加 设计交底 C 落实部位机械劳力 料具进场 安排醒目分 部工程施工计划 对测量仪器妥善使用 D 按施工方案严格组织施工并及时做好有关质 量记录 E 全面落实公司项目工程文明施工标准和各项 安全管理规定 F 按ISO9002标准负责项目施工管理 实施计 划 检查部位 控制质量 变更签证 对分部工 程预测 G 施工过程中应按规定填写施工日志 执行 过程检验和试验控制程序 H 施工过程中执行 成品保护及竣工交付管理 程序 做好成品保护 I 做好安全交

11、底 对操作层安全负责 J 负责分承包工程部位完后的检查 K 参予编制和落实质量措施 做好安全技术交 底工作 2 2 2项目经理 2 2 2 1职责 认真履行建设工程合同 遵守建筑法 落实公司 质量方针和目标 对项目经理部质量管理体系的 有效运行和所承建工程的施工质量 产品质量 过程控制和服务质量负责 A 负责项目经理部的质量策划 组建项目经理 部 组织人员编制项目 质量计划 施工组 织设计 方案 临时设施方案 保证现 场施工质量 并组织落实 B 领导项目经理部人员严格按图纸 技术交底 和施工规范施工 负责现场质量全过程的控制 设立管理点 对关键 特殊工程严格把关 并针 对工种难点 质量薄弱环节

12、开展QC小组活动 C 对施工过程的质量负责 参加专业分包 劳 务分包队伍的选择和评价 把好物资材料 设备 的质量关 对不合格的物资材料 设备不能领用 D 抓好现场的安全 防火 文明施工 确保施 工的良好环境 对所在项目的质量事故负责 并 分析原因 采取纠正和预防措施 做好可追溯记 录 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 2 建立健全规章制度 序号制 度 名 称 1项项 目 管 理 人 员员 岗岗 位 责责 任 制 度 2项项 目 技 术术 管 理 制 度 3项项 目 质质 量 管 理 制 度 4项项 目 安 全 管 理 制 度 5项项 目 计计 划 统统 计计 与 进进

13、度 管 理 制 度 6项项 目 成 本 核 算 制 度 7项项 目 现现 场场 管 理 制 度 8项项 目 材 料 机 械 设设 备备 管 理 制 度 9项项 目 分 配 与 奖奖 励 制 度 10项项 目 例 会 及 施 工 日 志 制 度 11项项 目 分 包 和 劳劳 务务 管 理 制 度 12项项 目 信 息 管 理 制 度 13项项 目 组组 织织 协协 调调 制 度 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 项目部按照建设部 建设项目工程总承包管理规范 要求 结合 施工合同 编制了切实可行的施工组 织设计 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 铜

14、锣湾广场 施工组织设计 铜锣湾项目经理部 2003年3月 目 标 责 任 书 工期 2003年5月2日至2006年5月12日 质量 海河杯金奖 安全 安全生产无事故 工伤率低于1 0 成本 降低率达到2 文明施工 争创集团级文明工地 项目管理目标 责任书 建工总包五分公司 与分公司签定了 项目管理目标责任 书 并确定了责任书中的五项要求 本工程甲方隆侨房地产公司由金谊房地产与香港金桥 房地产合资组成 为要树立企业的品牌 扩大社会影响 因此在合同中规定 创建 海河杯 金奖 并且与造价挂 钩 所以我项目在能够保证实现其他几项指标的前提下 将质量控制 作为项目工作主控方向 天津市建工工程总承包有限公

15、司天津市建工工程总承包有限公司 项目经理 赵蕴健 预算组 王耀君 杨波 3 组织结构图 生产组 黑组希 刘伟 周淑萍 杨学儒 李江 技质组 孙新崧 张世林 袁朝义 宋文章 水电组 张子华 杨玺东 安全组 高可毅 器材组 孙学仁 天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司 三 工程难点分析 序 号 部位工 程 难难 点 关键键 难难点 基坑 支护护 基坑开挖深 最深达 14 8m地下土质质差 有两道环环梁支护护 开挖 难难度高 工期长长达6个月 否 基础础 底板 底板度1 8m厚基础础底板 连续浇连续浇 筑8000立方米 混凝土强度等 级为级为 C40 水化热热高 温差不易控制 是

16、 大体积砼积砼 地下 防水 地下室防水三道设设防 外为为2道4cm厚SBS改性沥沥青 中为为C40 混凝土自防水 内层为层为 2mm后渗透结结晶水泥基 否 地下 室顶顶 板 地下车库车库 楼板采用新工艺艺 大跨度现浇现浇 混凝土无梁空心楼盖结结 构 现浇现浇 空心楼盖厚度为为470mm 最大跨度12 8m 最小跨度 10m 施工难难度高 是 空心楼盖 劲钢劲钢 砼结砼结 构 劲钢劲钢 混凝土结结构工艺艺新 钢钢梁运输输 安装难难度大 整体跨度 27m劲钢劲钢 混凝土结结构6道工序施工难难度高 是 劲钢砼结劲钢砼结 构 屋面 结结构 10000 屋面 找平层层 放水层层 保温层层等10道做法 与设备设备 结结合部位处处理难难度大否 7 石材 幕墙墙3000 外檐石材施工要求无色差 垂直度在20mm以内 否 通过对本工程部位进行分析 确定大体积砼 地下室空 心楼盖 主体劲钢砼结构 卫生间地砖为本工程的关键难点 序 号 部位工 程 难难 点 关键键 难难点 8 装修 工程 装修施工队队伍多 8层层楼同时时施工 各系统统交叉作业业 施工安 排复杂杂 否 9 装修 工程 楼内瓷砖砖种类类多 共3