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1、2016年大连交通大学经济管理学院818企业管理学考研内部复习题及答案一、简答题1 简述投资决策的评价方法及其步骤。【答案】投资决策评价方法主要有净现值法、现值指数法和内含报酬率法等，其概念及步骤分别如下:（1）净现值法概念:净现值法是进行投资决策最常用的方法之一。步骤:a. 将投资项目未来各期的净现金流人量折合成现值;b. 减去初始投资额，得到投资项目的净现值。c. 如果净现值大十零，则可接受该项目:如果净现值小十零，则应拒绝该项目。其计算公式为:式中:NPV 净现值;n 一一投资涉及的年限;VCFk 一一第k 年的净现金流量;C 一一原始投资额;i 一一预定贴现率。（2）现值指数法概念:现
2、值指数法是指未来现金流入现值与流出现值的比率。计算:现值指数可以看成是1元钱的原始投资可希望获得的现值净收益。它是一个相对数指标，反映投资的效率。其计算公式为: 式中:P 工一一现值指数;Ik 一一第k 年的现金流入量;hk 一一第k 年的现金流出量。（3）内含报酬率法概念:内含报酬率是指能够使现金流人量现值等于现金流出量现值的贴现率，即净现金流量为零的贴现率。计算:项目内含报酬率越大越好。其计算公式为:式中:IRR 一一所求的内含报酬率。由卜式可知，求解工RR 涉及高次方一程的求解问题。在实践中通常采用内插法计算IRR A 内插法也称线性插值法，是1种近似求解工RR 的方法。该方法假定在一个
3、较小的利率范围内，NPV 与利率之间是线性函数关系。内插法求工RR 步骤:a. 估计给出两个资金利率b. 计算出r , rz 所对应的净现值c. 要满足下列条件: 内插法的计算方一法，由几何公式可推出: 2 企业如何选择恰当的知识管理战略模式?【答案】企业所处的行业特点、产品特点等是企业选择变革型模式或持续型模式的依据，需要根据企业的实际情况选择知识管理战略模式:（1）如果企业所处的行业发展较平稳，产品技术较成熟，应当选择持续型的知识管理战略模式;（2）如果行业竞争剧烈，产品技术刚刚起步，应当选择变革型的知识管理战略模式;（3）生产标准化产品的企业需要采用编纂化的知识管理战略;（4）生产个性化
4、产品的企业需要采用人性化的知识管理战略。 一、简答题1 组织结构设计受哪些因素影响? 组织结构设计时如何来考虑这些影响因素?【答案】组织结构是一个组织实体为实现其特定目标，完成其工作仟务，在职责、职权等方面进行划分所形成的分工协作体系，其核心是组织实体通过设计所形成的正式的职务结构及其相互关系，包括正式的卜下级报告负责关系，部门组成的方法和各组织成员之间有效沟通、整合、协调的手段等。（1）对组织结构具体特征属性及组织设计的影响因素大致可分为两类:结构变量，提供描述组织内部特征的尺度。结构变量一般包括专业化分工程度、规制化程度、层级分布、集权分权程度、员工结构分布等。情境变量，描述影响和决定组织
5、结构的外在背景因素，它从组织整体卜和其与环境的交互作用中反映着组织的整体特征。情境变量一般包括组织的目标和战略、组织环境、组织技术、组织规模和组织历史发展阶段以及组织文化和管理传统等，它是组织结构设计和调整时必须考虑的重要因素。（2）组织结构设计是将一个组织实体为实现其目标所需完成的工作任务，按专业化分工协作原则，划分成若干性质不同的业务工作，形成一系列工作职位; 然后再将这些工作职位按其内在的联系组合成若干管理层次和部门，确定各职位、各层次、各部门的职责和职权，最终连接形成一个相互联系的组织结构体系。组织结构设计时，应考虑组织具体所处的情境变量和结构变量，对组织的管理层次或管理幅度、部门和职
6、权做出合理的划分，并保证在组织环境发生巨大变化时一，组织结构能做出相应的调整。2 试述企业推动知识共享的主要方式和手段。【答案】（1）知识共享的主要方式正式的报告系统。包括由上到下的传达、指示，或者由下到上的汇报、呈送。这种方式适于显性知识的共享。师傅带徒弟。指资深员工对新员工的培养，注重对技能、技巧的培养，而不是专门针对某种知识。资深员工通过日常的工作讲解、示范对新员工进行训练。建立知识库和网上知识论坛。这是利用信息技术把员工隐性知识显性化、保存、交流。 非正式的知识共享方式。这是在非正式的环境中观察别人的做法，向别人请教，员工由私人关系通过非正式的职务关系进行自山的交流。这种方一式是企业中不容小视的学习模式。非正式知识共享环境是知识创造、获取隐性知识的天然土壤。非正式的场所一般在企业的休闲处所，比如走廊、茶水间、文化室、休息室等。员工们在这里就感兴趣的话题闲谈，这种闲谈是与同事共享所知、创造新知识的重要过程。一、简答题考研试题
