《史上最全面的课程体系------基于胜任力的培训课程体系》由会员分享，可在线阅读，更多相关《史上最全面的课程体系------基于胜任力的培训课程体系（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、基于胜任力的培训课程体系-最全面的培训课程体系（一）通用管理分院课程设计方案1培训对象2岗位分类3培训体系结构图4初级经理人岗位胜任力培训方案5中级经理人岗位胜任力培训方案6高级经理人岗位胜任力培训方案7员工职业化课程设计方案（二）人力资源管理分院课程设计方案1培训对象2岗位分类3培训体系结构图4人力资源部经理岗位胜任力培训方案5招聘主管岗位胜任力培训方案6绩效主管岗位胜任力培训方案7薪酬主管岗位胜任力培训方案8培训主管岗位胜任力培训方案（三）财务管理分院课程设计方案1培训对象2财务经理岗位胜任力培训方案（四）生产管理分院课程设计方案1培训对象2岗位分类3培训体系结构图4现场管理初级经理人岗位
2、胜任力培训方案5现场管理中级经理人岗位胜任力培训方案6生产计划管理中级经理人岗位胜任力培训方案7质量管理中级经理人岗位胜任力培训方案8安全管理中级经理人岗位胜任力培训方案9采购管理中级经理人岗位胜任力培训方案10仓储管理中级经理人岗位胜任力培训方案 （五）市场营销管理分院课程设计方案1培训对象2岗位分类3培训体系结构图4销售人员岗位胜任力培训方案5销售管理中级经理人岗位胜任力培训方案6销售管理高级经理人岗位胜任力培训方案7市场工作人员岗位胜任力培训方案8市场管理中级经理人岗位胜任力培训方案9市场管理高级经理人岗位胜任力培训方案10客户服务工作人员岗位胜任力培训方案11客户服务中级经理人岗位胜任
3、力培训方案（六）MBA分院课程设计方案1背景介绍2课程设置目的 3课程学习目标 4学习对象 5课程体系6课程培训大纲（略）1通用管理分院 初级经理人课程名称学时播出时间基础入门阶段初级经理人的角色认知3小时1月20日时间管理3小时1月20日如何当好一线主管6小时3月27日从专业人才走向管理6小时1月8日（晚上）、9日（晚上）发展胜任阶段计划制定与管控3小时1月6日如何委派工作3小时1月21日如何打造高绩效团队11小时9月10日（晚上）、9月11日（白天晚上）OJT宝典部属培育与工作教导方法6小时8月29日（晚上）、30日（晚上）有效沟通技巧5小时4月9日（晚上）、10日（晚上）高效会议管理技巧
4、5小时12月19日（晚上）、20日（晚上）非人力资源经理的人力资源管理6小时10月29日（晚上）、30日（晚上）持续提升阶段经理人自我修炼的五把钥匙6小时暂未安排冲突管理6小时4月1日管理者如何进行沟通与激励6小时暂未安排目标与绩效管理教程6小时7月2日（晚上）、3日（晚上）如何成为一个成功的职业经理人6小时暂未安排 中级经理人课程名称学时播出时间基础入门阶段中级经理人的角色认知与时间分配管理3小时1月6日课程名称学时播出时间中层主管核心管理技能训练教程6小时3月20日如何当好中层管理者6小时1月30日发展胜任阶段目标与绩效管理教程6小时7月2日（晚上）、3日（晚上）问题分析与决策教程5小时1
5、1月6日零缺陷现代质量经营新思维4小时10月30日优秀项目经理必备技能6小时7月3日员工激励十大工程5小时10月16日如何有效授权3小时1月21日如何进行高效的绩效管理6小时暂未安排全面预算管理6小时11月26日（晚上）、27日（晚上）冲突管理6小时4月1日持续提升阶段让下属100%执行的领导艺术6小时暂未安排如何成为一个成功的职业经理人6小时暂未安排企业规范化管理教程7小时8月21日管理者如何提升语言表达艺术5小时7月30日（晚上）、31日（晚上）如何塑造与提升职业竞争力5小时暂未安排中国式执行海尔高绩效的OEC管理6小时暂未安排职业经理人十项管理技能20小时暂未安排性格塑造解码性格 破译沟
6、通6小时暂未安排精细化管理时代细节决定成败6小时暂未安排 高级经理人课程名称学时播出时间基础入门阶段高级经理人的角色认知与时间分配管理3小时5月26日高层经理人的八项修炼9小时1月16日（白天晚上）发展胜任阶段企业战略规划教程10小时暂未安排非财务人员的财务管理8小时5月22日（白天晚上）课程名称学时播出时间危机管理6小时7月17日变革管理6小时8月7日企业文化建设教程6小时9月4日卓越经理人的压力管理6小时12月10日（晚上）、11日（晚上）卓越领导力的六项修炼6小时暂未安排企业投融资管理6小时11月20 日人力资源规划实务6小时1月24日（晚上）、25（晚上）企业规范化管理教程7小时8月2
7、1日持续提升阶段管理创新与领导艺术6小时暂未安排战略管理创新与执行5小时暂未安排企业如何进行人本管理与打造执行力6小时暂未安排成就卓越总经理如何经营团队6小时暂未安排领导者心智模式建设之道6小时暂未安排如何创建学习型组织6小时暂未安排管理者财商6小时暂未安排高阶主管商务谈判兵法6小时8月14日如何提升商务魅力6小时暂未安排如何打造企业帝国6小时暂未安排 基层员工课程名称学时播出时间基础入门阶段新员工职业化培训6小时3月26日（晚上）、27日（晚上）现代企业员工职业化塑造6小时4月7日时间管理3小时1月20日发展胜任阶段创造积极的工作状态6学时3月7日（晚上）、8日（晚上）如何提高员工EQ与团队
8、EQ6小时暂未安排课程名称学时播出时间如何养成良好的职业习惯5小时11月14日（晚上）、15日（晚上）团队精神培训3小时9月22日卓越的职场工作方法6小时9月25日有效沟通技巧5学时4月9日（晚上）、10日（晚上）职场礼仪篇6小时1月15日（晚上）、22日（晚上）、23日（晚上）商务文书写作教程3小时1月14日职业生涯规划6小时4月25日（晚上）、26日（晚上）持续提升阶段如何做一个成功的下属6小时12月5日（晚上）、6日（晚上）如何成为上司的最佳帮手6小时暂未安排高效会议管理技巧5小时12月19日（晚上）、20日（晚上）商务礼仪交际礼仪与交往艺术4小时5月21日（晚上）快乐双赢的人际关系6小
9、时6月26日魅力口才公众演说技巧6小时暂未安排魅力百分百个人形象管理之道6小时暂未安排2人力资源管理分院 人力资源部经理课程名称学时播出时间基础入门阶段中级经理人的角色认知与时间分配管理3小时1月6日中层主管核心管理技能训练教程6小时3月20日如何当好中层管理者6小时1月30日如何成为高效人力资源管理者6小时1月9日发展胜任阶段(通用管理技能课程)目标与绩效管理教程6小时7月2日（晚上）、3日（晚上）问题分析与决策教程5小时1月30日课程名称学时播出时间零缺陷现代质量经营新思维4小时10月30日优秀项目经理必备技能6小时7月3日员工激励十大工程5小时10月16日如何有效授权3小时1月21日全面
10、预算管理6小时11月26日（晚上）、27日（晚上）冲突管理6小时4月1日发展胜任阶段(专业管理技能课程)人力资源规划实务6小时1月24日（晚上）、25日（晚上）组织优化与岗位分析6小时11月27日如何选、育、用、留、人才11小时6月4日（晚上）、5日（晚上）、12日职业生涯规划与自我管理教程6小时9月26日（晚上）、27日（晚上）招聘与面试技巧6小时3月6日绩效管理实务8小时11月13日薪酬管理教程3小时12月25日（晚上）如何搞好企业培训管理6小时6月19日持续提升阶段（通用管理技能课程）让下属100%执行的领导艺术6小时暂未安排如何成为一个成功的职业经理人6小时暂未安排企业规范化管理教程7
11、小时8月21日管理者如何提升语言表达艺术5小时7月30日（晚上）、31日（晚上）如何塑造与提升职业竞争力5小时暂未安排中国式执行海尔高绩效的OEC管理6小时暂未安排职业经理人十项管理技能20小时暂未安排性格塑造解码性格 破译沟通6小时暂未安排精细化管理时代细节决定成败6小时暂未安排持续提升阶段(专业管理技能课程)以业绩为导向的人力资源管理6学时暂未安排知识员工的激励与管理6学时暂未安排员工离职原因及解决方案6小时暂未安排如何进行人才供应链建设6小时暂未安排 招聘主管课程名称学时播出时间基础入门阶段初级经理人的角色认知3小时1月20日时间管理3小时1月20日如何当好一线主管6小时3月27日从专业
12、人才走向管理6小时1月8日（晚上）、9日（晚上）发展胜任阶段（通用管理技能课程）计划制定与管控3小时1月6日如何委派工作3小时1月21日如何打造高绩效团队11小时9月10日（晚上）、11日（白天晚上）OJT宝典部属培育与工作教导方法6小时8月29日（晚上）、30日（晚上）有效沟通技巧5小时4月9日（晚上）、10日（晚上）高效会议管理技巧5小时12月19日（晚上）、20日（晚上）冲突管理6小时4月1日发展胜任阶段（专业管理技能课程）招聘与面试技巧6小时3月6日企业劳动关系处理实务6小时3月17日辞退员工管理与辞退面谈技巧4小时12月4日持续提升阶段（通用管理技能课程）经理人自我修炼的五把钥匙6小时暂未安排管理者如何进行沟通与激励6小时暂未安排目标与绩效管理教程6小时7月2日（晚上）、3日（晚
