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1、山西古县晋辽柳沟煤业有限公司2015年度安全质量标准化达标规划2015年5月2015年安全质量标准化达标规划为了深入贯彻落实古煤工发20153号文件和集团公司年度计划精神，加强矿井各单位安全管理，全面提升我矿安全生产水平，为全面打造成一级质量标准化矿井，特制定柳沟煤业2015年度各专业达标规划。一、总体规划（一）井下杜绝水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭重伤及二级以上非伤亡事故。（二）矿井安全质量标准化水平保二级，争一级。（三）树立质量标准化达标新观念，实现矿井四化建设，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由
2、单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。二、组织机构及工作职责为了加强安全质量标准化管理工作，矿成立了安全质量标准化工作领导小组。组 长：曹铁忠（矿长）副组长：张溪刚(党委书记)、邢 俊（安全矿长）、刘 庆（生产矿长）、杜玉岩（总工程师）、唐广斌（机电矿长）成 员： 副总工程师及各科室、区队主要负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安全质量标准化办公室（简称质标办），邢坤任办公室主任。质标办负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。根据矿井实际情况设置九个安全质量标准化专业小组：1、通风专业
3、组：组 长：周明阶副组长：安 伟成 员：王白冰、姜凯、杨淑宏2、地测防治水专业组：组 长：王 军副组长：刘明亮成 员：郭春明、郭浩鹏、邢绍军3、采掘专业组： 组 长：刘 庆副组长：王业梅成 员：张殿阳、王亚新、柳明、4、机运专业组：组 长：唐广斌副组长：王艳永成 员：陈 振、赵贵峰、徐晓鑫、赵晓辉5、安全管理专业组：组 长：邢 俊副组长：杨 浩成 员：苏培阳、王红岩6、职业卫生专业组：组 长：邢 俊副组长：杨 浩成 员：郭桂菊、刘丽丽7、应急救援专业组：组 长：邢 俊副组长：杨 浩成 员：苏培阳、王红岩、8、调度专业组：组 长：杜玉岩副组长：孟凡强成 员：刘彬彬、姜恩营、马 辉9、地面设施专业
4、组：组 长：陈永营副组长：荆宝华成 员：商国艳、刘金霞组长、副组长职责：组长负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作；副组长负责各个专业小组的安全质量标准化创建工作的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年度的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现。成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易后难、分步实施、整体提高为原则，保证安全质量标准化持续有序的发展。三、各专业达标规划及工作安排（一）通风专业1、奋斗目标全面落实 “人人都是通风员”安全理念，切
5、实做到“瓦斯矿井高瓦斯管理”，消除“一通三防”重大隐患，杜绝“一通三防” 特重大事故和通风责任事故，努力实现矿井通风质量标准化达一级矿井。2、具体规划进一步强化通风系统的管理。矿井和采掘工作面必须具有独立完善的通风系统，矿井通风要保证达到“系统合理、设施可靠、风量充足、风流稳定”的可靠要求。矿井主要通风机不发生无计划停风，有计划停风必须有措施、有落实、有制度、有程序。掘进巷道不发生无计划、无措施贯通。做好2015年度矿井通风能力核定工作,完善二采区北翼通风系统,按标准及时构筑风门及其它巷道密闭工程，保证矿井工作面掘进及贯通前后有足够的新鲜风量。（5月份）加强局部通风管理。对已掘和新掘工作面按照
6、规定进行了合理配风，局部通风机全部实现“三专两闭锁”和“双风机、双电源”及自动切换，局部通风机的安装符合煤矿安全规程要求，不发生循环风，局部通风机挂牌并设专人看管、专人监督，杜绝无计划停风现象。（4月份）加强瓦斯现场管理。保证各地点瓦斯不超限、不积聚，严格执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，做到瓦斯检查“三对口”，不出现空班、漏检、假检现象。配齐配足瓦检员，瓦斯矿井高瓦斯管理，每月必须制定瓦斯检查点计划，瓦检员必须严格按检查计划进行检查，每个采掘作业地点每班检查次数不得低于2次。瓦斯排放必须严格执行“瓦斯排放”相关管理制度，必须严格按照瓦斯排放专项安全技术措施进行排放。（4月份）完善安全监控系
7、统。按照AQ10292007要求，各采、掘进工作面、硐室配齐配足各类传感器，并实现各类参数的连续监测，保证断电可靠、数据准确，不发生误报警、错报警，甲烷传感器每7天进行一次精度标校和断电闭锁功能测试。所有掘进工作面必须实现瓦斯检查“三对照”，对出现的异常情况，例如仪器、传感器数据误差较大要及时查找原因进行处理。（4月份）强化通风设施管理。构筑高标准，高质量的各类通风设施，为通风安全创造良好的条件，对井下所有密闭墙,风门等主要通风设施按规定定期检查,发现问题及时处理,保障井下通风系统的稳定可靠。（4月份）加强防灭火管理。加强对采空区密闭墙、回采工作面气体的检查，防止漏风引发采空区已闭巷道煤层自燃
8、。井下材料库、机电硐室、带式输送机、移动设备配备足够数量的消防器材。（4月份）完善综合防尘系统。水压水量满足防尘需要，各主要大巷和采、掘工作面完善各防尘设施。所有主要巷道、采、掘工作面安装符合标准的隔爆水袋，井下所有落煤（矸）点必须安装转载喷雾或防尘装置，定期对巷道进行冲洗，必须按规定保证采掘机内外喷雾符合规定。（5月份）加强“一通三防”技术管理工作。矿井通风系统调整，改变风量等技术工作必须履行审批或报批程序。巷道贯通、排放瓦斯必须制定安全技术措施，履行审批制度，并组织学习贯彻，矿井必须定期绘制通风系统图和通风网络图，并及时报送相关资料及报表到上级主管部门。（4月份）优化井下通风系统，保证井下
9、风量合理分配。提高通风设施的构筑质量，对井下漏风的巷道采取有效的措施，确保各项指标符合规程规定，积极做好瓦斯等级鉴定、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性等专项工作，购置“一通三防”各类必备设备，并加强“一通三防”各类安全检测仪器、仪表的管理。（6月份）矿井生产、技术部门要把好设计、部署及现场施工关。进一步充实通风队伍人员。从全员培训，特殊工种培训入手把好关口，全面完善所需人员配置，提高队伍整体素质。对每个工种岗位明确工作标准，完善工作机制。要做好队伍人员的日常培训和教育，并通过各种形式考核，以提高每个人的岗位适应能力。3、工作安排及要求通风区长负责并牵头组织通风队认真实施。各队负责人为每月重点工作达标
10、负责人。每月的安全质量标准化讲评会通风科标准化小组负责对各班组上月重点工作达标情况进行通报。按照每月工作计划对各项工作按照安全质量标准化的要求进行施工，每月的安全质量标准化达标不低于90分，符合通风质量标准化一级要求。（二）地测防治水专业1、奋斗目标 杜绝重大地测防治水事故。确保2015年度省、市、区质量标准化工作达一级。2、具体规划机构、队伍、制度建设。建立健全防治水机构、地测职能部门及探放水队伍建设，完善防治水各种制度。（1月份）台账、图纸进一步规范，要求填写要真实、详细、全面，准确。防治水图五种图纸标准要符合煤矿防治水规定的标准要求。要求各种字体、数字注记规范，字格、字向符合要求;颜色标
11、准,着色均匀,内容齐全,完整。（1月份）优化探放水设计和井下排水系统。探放水设计根据作业地点地质情况的变化及时修正，出现淋水增大、出水等异常现象及时制定专项措施。对2015年采掘范围区域进行瞬变电磁勘探，物探总面积为5.7Km，探清查明采掘范围内的异常区，设计钻孔针对异常区验证，确保安全生产。（1月份） 建立健全“雨季三防”机构，成立抢险救灾队伍，设立专用物资库，并备足防汛物资。制定雨季三防制度，编制雨季三防演练方案，进行雨季三防演练。及时编制雨季三防应急救援预案，并进行学习贯彻。及时开展“雨季三防”工作，做到任务明确，责任到人。（4月份） 小窑调查及采空区治理。通过走访、调查和手持GPS等手
12、段开展好周边小窑及采空区积水情况调查。与周边煤矿经常交流沟通，及时掌握周边煤矿采掘活动、老空区分布及水文地质情况。积极开展地面1908工作面和2903工作面塌陷区治理工作，并采取相应的治理措施，及时建立采煤沉陷综合治理图、地表塌陷裂缝治理补偿台账等动态信息。（6月份）（7）隐患排查。定期开展防治水隐患排查和不定期开展防治水专项突击检查。对检查出的隐患，建立防治水专项检查台账，按照“五定表”的形式，逐条整改销号，实现闭合管理，并认真分析产生的原因，有针对性的采取措施，严防重复出现。（6月份）（8）加强钻探现场跟班和钻探验收制度，牌板吊挂规范。每个钻孔钻进时，地测科人员要现场跟班，收集好钻孔岩性，
13、钻探结束后，钻探方位、角度及钻探深度等由施工负责人组织当班安监员、瓦检员及地测科人员进行现场联合验收并签字。每组钻探结束后，由跟班矿长、地测科、调度室、安全科及掘进单位联合验收。钻孔牌板及允许进尺牌板要吊挂规范、填写清晰。（3月份）3、工作安排及要求成立地测防治水质量标准化专业考核组，负责地测防治水专业安全质量标准化的实施与管理，制定地测防治水专业工作目标和达标规划，对地测防治水专业安全质量标准化的动态检查和考核，监督、检查采掘面“有采必探”和各掘进面“有掘必探”工作的实施及落实情况并对其进行考核，井下各主要水仓、各生产面井下责任区范围内防排水设施（包括：水泵、排水管路等）及钻探设备（钻机、钻
14、杆等）的现场管理。（三）采煤专业1、奋斗目标 （1）杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率为“零”。实现2015年安全生产年。 （2）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进，分期分批推进采煤专业安全质量标准化水平上新台阶。 （3）全年采煤专业安全质量标准化力保一级。2、具体规划 （1）大力开展每月主抓“一项重点工作“活动，每月选择一个关键性的质量标准项目，进行针对性的质量标准化达标工作。以此带动整体工作的提高。（2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、两实、三直一平两畅通”。（4月份）“八无”：即无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物、无积尘、无跑冒滴漏、无失爆、无隐患。“六齐”：即物料
15、设备码放整齐、支架排列整齐、安全设施有效配齐、各种管理牌板悬挂整齐、各类管线吊挂排列整齐、两巷超前单体使用规范整齐。“四到位”：即规程措施贯彻落实到位、隐患排查处理到位、跟班指挥到位、支护到位。“两实”：即工作面支架接顶护帮严实、两巷超前单体接顶严实。“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直，底板平和上下两个安全出口畅通。 （3）对两巷采用穿鞋支设单体支柱，保证综采工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。（3月份） （4）综采工作面支架必须保证每架均安装压力表。（4月份） （5）综采工作面支架安装矿用数字压力计，对工作面矿压实行每班动态观测，并实时分析。（4月份） （6）完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、皮带各项保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、护绳板齐全、皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。（4月份） （7）皮带头20米范围必须硬化，且平、直、美观，皮带框架超高段必须挂设防护网，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。（3月份）
