研发技师负责人绩效考核表

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1、研发技师负责人绩效考核表考核指标考核标准搜集质谱数据1 每年由于技师的原因造成的数据不符合要求情况不超过610次2 在规定时间之内完成3 专家和用户对下列事项满意: 使用适当的技术完成分析 数据的格式符合客户需求和专家解释时的要求 数据准确 必要时复制或重复数据 日志页包含所有与分析条件相关的信息4 主动分析数据做出总结或提出意见,在原来的方法无效时尝试其他方法5 只有35个数据包不符合要求在研究/开发项目中协助技术组长 标准1. 技术组长对下列事项满意: 按照此标准操作得到了合适的结果 所有的信息都做了记录 正确的记录和标记了标准 研究当前使用的技术 研究新技术1技术组长认为研究令人满意解释

2、质谱数据1. 主管对下列事项满意: 客户能够理解解释内容 做出的解释同数据要求一致报告1主管认为客户投诉数量在可以接受的范围内在规格内完成设备的操作1 主管对下列事项满意: 定期进行维修 定期进行设备的校准 对设备及时做出修理 独立完成修理工作质量检测1 如果该职员是质检员,质检组长对下列事项满意: 主动提出问题的解决方案 解决问题2 如果该职员是质检记录员,质检组长对下列事项满意: 质检记录准确 及时完成记录工作3 如果该职员是质检协调员,质检组长对下列事项满意: 完成协调工作 确保安排会议日程和整理会议结果 协助质检组完成会议中提出的目标安全 负有安全操作的义务1 主管对下列事项满意: 必要时使用有保护措施的设备 向主管汇报安全状况 没有可记录的意外事故 及时安排安全培训 参加所有安全会议 执行安全检查 安全检查1 主管认为检查结果正确 安全会议1 主管认为与会者对会议内容感兴趣: 进一步询问信息 发问 听众认为会议主持对会议内容感兴趣实验室的条件1 主管对实验室工作满意,任何耽误不是由于下列事件造成的: 没有预约产品 没有记录样品 没有更新存货信息 实验室不清洁

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