资源描述
主管追求发展的行为表现和发展方法：
发展自己和他人的能力，更好地适应组织的要求。
这项能力的行为表现：
你知道你体现了这项能力当你：
积极主动地为自己和他人制定、实施发展计划
对有意义的活动、责任和权力进行授权
创造学习机会，支持所学知识在工作中的应用
对他人的错误有耐心，帮助他们制定获得发展的行动计划
向他人提供准确的、建设性的和及时的反馈
积极征求反馈意见，以开放的心态对待反馈
发展这项能力：
1、行动/练习
与员工单独讨论他们的职业目标，明确要实现目标所需的技能；
当你不在岗位时，让员工代替你行使职责，派他们代表你参加会议；
鼓励持续改进，即奖励犯错后采取行动改正，将错误视作有益的学习机会；
将能有一定压力的任务分配给员工（如，通过轮岗使其轮换到关键岗位或接受临时任务）；
将一个项目的全部职责授权（从始至终）；
深入了解如何更有效利用本《指南》中的绩效评估表和发展计划表；
给出具体的、有具体行为的而不是概括性和判断性的反馈；
建立部门公告板，张贴个人或职业相关的信息。
2、培训课程
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