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1、任职资格评定流程一、流程说明流程步骤主要环节流程步骤描述主要输出表单1发布申报和评定通知1. 年度绩效考核结束后,在第二年的3-4月份,人力资源组拟定年度任职资格评定通知;2. 组建任职资格领导小组;3. 发布任职资格评定通知。任职资格评定通知2员工自评1. 员工通过学习、面授、实践等培养方式,掌握相关业务知识与基础技能,并在认证申报前通过与任职资格标准对比,确定是否达到认证对应的任职资格标准。3员工申报1. 填写任职资格评价认证申报表;2. 准备相关证据资料;3. 按照填写要求进行自评打分。任职资格评价认证申报表4审核1. 业务部门主管领导根据员工任职资格评价认证申报表填写内容,并结合年度日
2、常工作对申报表关键责任进行评价打分;2. 业务部门主管领导对申报表填写内容进行真实性审核,资料属实签字确认审核通过。任职资格评价认证申报表5审核1. 人力资源组根据申报任职资格职业类标准及年度任职资格评定通知进行条件审核;2. 符合申报要求,签字确认。任职资格评价认证申报表6组织评审1. 人力资源组对符合要求任职资格评定人员进行统计汇总制定任职资格评审工作计划;2. 根据任职资格申报情况确定任职资格评审专家小组;3. 对评审专家小组进行相关培训;4. 制定任职资格评审相关资料,细化会议流程。任职资格评审工作计划;任职资格评审专家小组名单7评审答辩1. 专家小组查看并熟悉认证申请人资料;2. 根
3、据专业类实际情况确定打分基本框架;3. 对专业成果进行打分;4. 专家小组按照关键责任、专业技能、知识标准、对申请人进行提问,申请人进行答辩;5. 专家小组打分;6. 专家小组对通用技能和素质标准进行打分;7. 人力资源组根据打分汇总,报专家小组,按照得分情况给出评审结果。任职资格评审打分表;任职资格评审打分统计表8审核1. 人力资源组统计汇总评审结果,报任职资格领导小组审核;2. 任职资格领导小组审核同意。任职资格评审统计汇总表9评定结果公示及员工申诉处理1. 人力资源组根据评审结果拟定任职资格评定结果公示;2. 受理申诉。任职资格评定结果公示通知10评定结果公布1. 人力资源组拟定任职资格评定结果通知并发布。任职资格评定结果通知11存档1. 人力资源组对任职资格评定环节相关资料进行统计存档。二、相关制度文件(一)任职资格管理制度三、主要输出表单(一) 任职资格评定通知(二) 任职资格评价认证申报表(三) 任职资格评定结果公示通知(四) 任职资格评定结果通知