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运输安全主管胜任素质模型与任职资格本书依据运输安全主管的主要职责及该岗位对其任职人员的资格与素质要求，结合其他优秀安全主管的胜任行为特征，构建了运输安全主管胜任素质模型，具体内容如图7-17所示。技能/能力安全管理能力（2级）安全操作能力（2级）专业学习能力（2级）关注细节能力（2级）问题发现与解决能力（2级）知识公司知识（2级）安全管理知识（2级）专业技术知识（3级）职业素养敬业精神（2级）风险防范意识（2级）责任心（3级）、主动性（3级）图7-17 运输安全主管胜任素质模型运输安全主管的任职资格条件如表7-17所示。表7-17 运输安全主管任职资格条件关键行为与结果要求工作标准与规范指标界定与目标值车辆安全检查定期对运输车辆进行检查，保证车辆的保养和维护的及时性主要通过车辆完好率进行考核运输安全培训计划制订运输安全培训计划，经上级审批通过后，监督其实施通过运输安全培训计划制订的合理性、科学性和可行性方面进行考核运输安全事故检查对运输的安全事故隐患进行检查，包括车辆和人员两个方面主要通过运输过程中发生的安全事故次数进行考核发生的安全事故每超过 次，扣 分运输安全制度检查定期检查运输安全制度，并对制度进行必要的修正，并报上级批准主要考核由于运输安全管理制度不完善造成车辆故障的次数车辆故障次数每超过 次，扣 分
