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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理学 1 单选题 1 下列哪一项是事业层战略?( ) B A 主营业务的定位B 产品的组合方式C 财务战略D 营销战略2 非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( ) B A 发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B 建构或者缓解焦虑C 与正式沟通保持适当平衡D 全面交流信息，防止官僚主义3 根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( ) C A 低关心工作高关心人型B 低关心工作低关心人型C 高关心工作高关心人型D 高关心工作
2、低关心人型4 从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。 B A 直线型结构B 事业部型结构C 矩阵型结构D 团队型结构5 组织设计的基本原则是( )。 A A 任务目标原则B 命令统一原则C 责权利对等原则D 效益原则2 多选题 1 推动组织变革的外部力量有( )。 A C D A 消费者需求变化B 员工队伍的变化C 制度结构变化D 技术变化 经济形势变化2 强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( ) A B C D A 以正强化方式为主，正负强化相结合B 强化要及时C 针对不同类型的员工采取不同的强化方式D 必须及时获取反馈，检查强化的效果 不定期、不固定、不定量的
3、进行强化，效果最好3 部门化的主要方式包括( )。 A B C D A 职能部门化B 产品部门化C 区域部门化D 顾客部门化 过程部门化4 影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A B C D A 经营环境B 组织规模C 决策的重要性D 管理者素质 组织结构5 在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。 D A 链式沟通网络B Y式沟通网络C 轮式沟通网络D 环式沟通网络 全通道式沟通网络3 判断题 1 管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。 B A 对B 错2 组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。 A A 对B 错3 在不同的组织中,正规化程度是相同的。 B A 对B 错4 战略管理是门软科学。 A A 对B 错5 波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。 A A 对B 错6 任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。 A A 对B 错7 激励因素是造成员工不满的因素。 B A 对B 错8 战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。 B A 对B 错9 领导与管理的目的是一致的。 A A 对B 错10 预测结果一定与实际情况符合。 B A 对B 错
