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1、重庆金耕酒类销售有限公司员工手册二一三年元月一日目 录一、导论 41、 欢迎辞 52、 文化理念 63、 员工行为规范 74、 组织架构及岗位设置 7二、员工招聘与入职101、 招聘102、 报到103、 到职104、 入职引导105、 劳动合同116、 试用期117、 工资支付118、 工作时间129、 提升1210、调岗1311、辞职1312、解雇13三、福利待遇141、 社会保险142、 培训与发展143、 奖励144、 员工活动155、 年终奖156、 法定假日/休假及工作日 157、 员工请假15四、规章制度161、 考勤制度162、 会议制度173、 办公区管理制度184、 车辆管
2、理制度205、 印章管理制度246、 出差管理制度267、 合同管理制度308、 薪酬管理制度349、 绩效考核办法3810、财务管理制度4111、销售部管理制度4612、市场部管理制度5513、渠道纪律管理制度57五、岗位职责说明书611、 市场部人员岗位职责672、 销售部人员岗位职责773、 储运部人员岗位职责874、 财务部人员岗位职责895、 行政人事部人员岗位职责92六、公司各类流程981、 员工招聘增补流程982、 员工录用流程983、 员工辞职流程994、 新员工培训流程995、 员工试用转正流程 1006、 员工请假流程 1007、 印章借用流程 1018、 出差申请流程 1
3、019、 报销流程 10210、招待费审批流程 10311、物资采购流程 10412、物资领用流程 10413、样品酒领用流程 10514、市场促销费用支付流程 10515、客户开发、接待流程 10616、订货管理流程 10617、发货管理流程 10718、货款催收流程 10719、延期付款管理流程 10820、客户投诉处理流程 108 21、合同签订流程 10922、销售业务提成流程 109一导论欢 迎 辞亲爱的员工：欢迎你加入重庆金耕酒类销售有限公司。当你翻开这本手册，你看到的是整个公司的组织机构、企业文化理念、人本管理思维、各项管理制度、各类流程的汇总。作为本企业的员工，你有权利了解公司
4、为你的个人发展所提供的无限空间，同时你也有义务遵守公司的各项规章制度。请相信，它不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁；不会禁锢我们的手脚，而是我们共同腾飞的翅膀。唯有拥有了适合公司发展的理念，我们才能整合个体优势，发挥团队实力；才能在不断完善自我、创新自我；才能与企业共同发展，走向辉煌。深信你能勤奋工作，尽职守，为客户提供优质、高效、全方位的服务，为公司创造良好的声誉。当然，在具体实施过程中，我们也会与时俱进，针对不足之处做出调整，充分体现公司的人本管理思路。但是对于那些不了解公司要求的员工，将很难融入团队，必将有害于自身的成长。本册主要在于让每位员工清楚的了解作为本公司员工所应共同
5、遵守的工作规范和准则，并能同心协力，精诚团结，使公司成为同行业的佼佼者。欢迎你的加入，期待你的进步和成功。预祝你在重庆金耕酒类销售有限公司工作期间取得更大成绩！总经理: 苏建安公 司 文 化 理 念核心理念：创造价值 分享价值企业文化：自然资源会枯竭；唯有文化生生不息。企业理念： 诚实、敬业、创新、共赢；企业宗旨： 专业缔造品质，品牌驱动成长；企业精神： 做专业的事，做专心的事；人才理念： 结果第一、责任第一；相马不如赛马；毛遂自荐、岗位竞聘。员工要求： 企业是我家，我是企业的主人；公司靠我发展，我靠公司成长；服务理念： 服务赢得市场，满意带来利润；价值理念: 立足本职岗位，实现自身价值。员
6、工 行 为 规 范一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习销售技巧和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的
7、分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。公司组织架构及岗位配置公司组织架构图销售部团购部总经理董事会网销部销售中心行政人事财务部市场部储运部人事专员司 机前台文员行政专员行政人事经理行政人事部组织架构图及岗位编制1人事专员3序号岗位编制备注1人事行政经理1人事行政部合计人员编制为：5人2行政专员14行政前台15司 机1财务部组织架构图及岗位编制财务经理序号岗位编制备注1财务经理1财务部合计人员编制为：3人2会计13出纳1会计出纳 销售中心组织架构图及岗位编制销售总监销售总监助理商务部经理销售内勤电商部经理序号岗位编制备注1销售总监1销售中心合计人员编制为：70人2销售经理13大区经理84区域经理165业务经理326销售助理27网销经理18网络客服39团购经理110客户经理5业务经理区域经理省区经理大区经理市场专员品牌推广平面设计文案策划市场经理市场总监市场部组织架构图及岗位编制
