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1、华师人力资源管理B在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.根据帕森斯的特质-因素理论，特质是指人的()。A.能力倾向B.兴趣C.价值观D.个体特征答案:D2.最适合对员工“协作性”指标来考核打分的考核主体是()。A.自己B.客户C.同事D.上级答案:C3.对管理人员潜在能力最主要的测评方法是( )。A.沙盘推演B.无领导小组讨论C.文件筐测试D.投射测试答案:C4.根据戴夫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和人力资源管理部门的角色不包括( )。A.管理专家B.战略伙伴C.变革推动者D.业务合作伙伴答案:D5.以下选项中关于团队与普通群体的
2、区别说法不正确的是（）A.群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的B.群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的C.群体强调信息共享，团队则强调集体绩效D.团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的答案:D6.确定薪酬水平时，领先型策略()。A.薪酬水平高于市场平均水平B.薪酬水平低于市场平均水平C.薪酬水平与市场无关D.薪酬水平与市场平均水平一致答案:A7.无领导小组人数一般以()人为宜。A.7-8人B.6人C.4人以下D.10人以上答案:B8.胜任素质的潜在因素不包括( )。A.社会角色B.特质C.技能D.动机答案:C9.组织开发与
3、管理开发的区别在于（）A.组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范B.组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围C.组织开发比管理开发更为有效D.管理开发比组织开发更为有效答案:A10.被开发的人力资源可分为三个层次，对未生成的人力资源的目标要求是_。A.“生成型” 开发B.“挖潜型” 开发C.“全面型”开发D.“使用型”开发答案:A11.员工甄选是用于区分求职者的()，预测未来工作绩效，从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。A.能力B.绩效特征C.工作成果D.人格特点与知识水平答案:D12.高弹性薪酬模式的特点是()。A.高管薪酬弹性
4、大B.基本薪酬所占比例较大C.基层员工薪酬稳定D.可变薪酬是主要组成部分答案:D13.组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）A.职位越高，报酬越多B.所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多C.对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D.完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多答案:A14.分析企业获得成功的关键业务重点可以借助()。A.鱼骨图法B.评价中心C.观察法D.德尔菲法答案:A15.关于劳动关系的法律特征说法不正确的是（）A.劳动关系的当事人只有劳动者一方B.劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系C.劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D.劳动关系与劳动者有着
5、直接的关系答案:A16.若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括_。A.详尽的工作规划B.用绩效评估作为员工发展的工具C.强调以个人为基础的薪资D.团队为基础的训练答案:A17.关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是_。A.人力资源管理者要按照职位的特殊要求，选拔聘用具有相应特殊能力的人B.人与人之间不仅存在能力之间的不同，而且在能力水平上也是不同的C.互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多D.个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补，而不包括年龄、气质方面的互补答案:D18.属于X理论观点的是( )。A.大多数人愿意工作B.大多数人以个人为中心C.人工作的目的
6、在于获得最大经济利益D.人们力求工作上有所成就答案:B19.人力资源需求预测方法不包括( )。A.趋势预测B.回归预测C.人员替换法D.主观判断法答案:C20.根据沙因的职业锚理论，拥有()的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。A.自主/独立型职业锚B.管理型职业锚C.技术/职业型职业锚D.安全/稳定型职业锚答案:D二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)21.非法定福利的特点表现在（）A.非法定福利的资金来源于企业营利B.非法定福利是以业缘关系为标志的C.非法定福利一般以普惠制方式向员工提供D.企业所有者的偏好和意识会影响其对员工非法定福利的重视程度答案:ABCD2
7、2.解决劳动争议的途径包括_。A.通过法院处理劳动争议B.通过劳动争议调解委员会进行调解C.通过劳动争议仲裁委员会进行裁决D.由用人单位解决答案:ABCD23.工作能力这一考核项目可以细化为()。A.组织指挥能力B.沟通协调能力C.分析判断能力D.决策行动与开拓创新能力E.公共关系能力答案:ABCDE24.我国劳动关系的整合包括的任务包括（）A.整合职工与职工之间的关系B.整合经营者与职工之间的关系C.整合所有者与经营者之间的关系D.整合企业与职工之间的关系答案:ABCD25.人力资源管理的目标包括（）A.实现员工价值分配的公平合理B.保证员工价值评价的准确有效C.保证价值源泉中人力资源的数量
8、和质量D.为价值创造营建良好的人力资源环境答案:ABCD26.人员素质测评的特点包括（）A.人员素质测评是间接测量，而不是直接测量B.人员素质测评是绝对测量，而不是相对测量C.人员素质测评是抽样测评，而不是具体测量D.人员素质测评主要是心理测量，而不是物理测量答案:ACD27.工作生活质量的提出对企业人力资源管理的促进作用表现在（）A.提高了人力资源管理者的认识层次B.提供了企业人力资源管理的新视角C.拓宽了管理者的视野，增加了管理手段D.促进了民主思想在工作领域的深入答案:ABCD28.与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括（）A.经济环境因素B.科学技术环境因素C.政治法律环境因素D.人
9、口环境因素答案:ABCD29.企业内部人力资源供给预测的方法包括（ ）A.趋势预测法B.技能清单法C.回归分析法D.员工替换法答案:BD30.以下选项中关于员工培训的说法正确的包括_。A.培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标B.员工培训的结果一定可以带来员工素质的提高C.员工培训的直接任务是提高员工的知识、技能，改进员工的工作态度和行为D.员工培训是员工职业发展和实现自我价值的需要答案:ACD31.以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）A.企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B.人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障C.人力资源战略为企业战略的制定提供信息D.
10、人力资源战略与企业战略相互配合答案:ABCD32.常见的面试错误包括（）A.雇用压力B.轻易判断C.求职者次序错误D.不熟悉工作答案:ABCD33.以下选项中属于工作分析的目的和内容的包括_。A.工作完成的目的B.工作完成的条件分析C.工作完成的时间和地点D.工作完成的方法答案:ABCD34.下列属于人力资源开发目标的是（）A.陶冶人的思想情操，丰富人的感情世界，促进精神文明建设B.提高劳动者的劳动技能、综合素质，及其技术创新能力，造就各行各业的专业技术人才C.实现人的自由全面发展D.培养人的参政、议政能力，推进社会政治民主化的进程答案:ABCD35.新时期人们的职业生涯理念主要特点包括()。
11、A.职业流动发生变化B.职业成功的标准发生变化C.组织与员工心理契约重构D.无边界特点答案:ABC三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)36.按照培训形式可以将培训分为知识性培训、技能性培训和态度性培训。答案:错误37.行为事件访谈法需要被访谈者分别详述成功、不成功的事例。答案:正确38.管理的职能包括采购、组织、指挥、协调和控制。答案:错误39.能级对应是指人力资源选择应量才录用，不一定最优，但要最合适的。答案:正确40.在培训需求分析方法中，问卷调查法的费用最低。答案:正确41.西奥多舒尔茨被称为人力资本之父。答案:正确42.招募专业技术人员常通过大中专院校、报纸刊物或电子招募。答
12、案:正确43.如果需要建立鉴别性胜任素质模型，则需要找出表现优异和表现不尽如人意的两组人。答案:错误44.定量的职位分析方法包括CIT法。答案:错误45.无边界职业生涯讲求以长期雇佣保证代替职业技能的提升。答案:错误注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 46.内部成长战略下的培训重点应包括支持关于产品价值的高质量沟通。答案:正确47.对富余员工培训相当于进行人员储备。答案:正确48.使用金字塔模型确定招聘规模时，面试与录用的比例为5:1。答案:错误49.临时人员转正只要负责人同意即可。答案:错误50.资料查阅法可以将培训需要分析活动对工作的干扰将至最低。答案:错误
