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1、东财管理学在线作业三全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。_A.正确B.错误正确答案:B直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案:B“”理论是（）提出的A.马斯洛B.赫茨伯格C.奥德费D.麦克利兰正确答案:C泰罗所倡导的科学管理的中心问题是（）A.提高利润B.提高劳动生产率C.建立组织D.改革创新正确答案:B方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A.是B.不是正确答案:A采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集
2、体性参与式正确答案:A进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案:B梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体正确答案:A控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A.计划B.运行C.决策D.组织正确答案:A只有注意(）原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务A.明确的原则B.完整性的原则C.科学性的原则D.平等的原则正确答案:B甘特图是一种_A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图正确答案:C一般来说，经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中重
3、点是_A.分配结构B.产业结构C.消费结构D.技术结构正确答案:B若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上_A.正确B.错误正确答案:A行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。_A.错误B.正确正确答案:A企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A.正确B.错误正确答案:A系统论又可以称为_A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案:AB领导者应该掌握的知识包括（）A.马克思主义理论B.管理科学C.社会科学D.自然科学E.社会生活方面的实际知识正确答案:ABCDE莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括_A.每个人对
4、集体的贡献也应采取集体评价的办法B.人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C.应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D.每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E.不应“把人当作物来看待”正确答案:ABCDE十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（）A.合作精神B.品德高尚C.敢担风险D.勇于负责E.组织能力正确答案:ABCDE在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案:ABCDE管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚正确答案:ABCE按照控制信息的性质划分类型控制可分为（）A.预防性控制B.前馈控制C.程序控制D.反馈控制E.试探性控制正确答案:BD非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案:ABDE对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价正确答案:ABCD下列哪些方法属于运筹学范围_A.非线性规划B.线性规划C.整数规划D.动态规划正确答案:ABCD
