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1、东财组织行为学在线作业一当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是：A.自动证实偏见B.经验效应C.框架效应D.承诺升级正确答案:D将“解冻变革再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式正确答案:B当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：A.教育和沟通B.参与、促进和支持C.协商、操纵、收买D.强制正确答案:A工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者正确答案:A完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A.物质回报
2、B.内部回报C.精神回报D.外部回报正确答案:B（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案:A需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案:D网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：A.信息技术的改变B.全球化管理的需要C.多元化文化和伦理问题D.利益相关者的考虑正确答案:A几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在
3、需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励B.弹性工作制C.认清个体差异D.进行人与工作的匹配正确答案:C在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁正确答案:B现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：A.凝聚功能B.激励功能C.辐射功能D.导向功能和约束功能正确答案:D在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：A.
4、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案:D人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案:A面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：A.知识管理B.知识更新C.团队学习D.学习进步正确答案:A在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A.P型B.M型C.PM型D.pm型正确答案:C下列说法正确的有：A.能力指的是个体能
5、够成功完成工作中各项任务的可能性B.心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的D.心理能力的构成包括7个维度正确答案:ABCD人的行为具有自发性，指的是：A.人的行为是自动自发的B.外力能影响人的行为，但无法发动其行为C.外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为D.人类行为不是盲目的正确答案:ABC人作为行为主体，所具有的属性包括：A.自然属性B.科学属性C.一般性D.社会属性正确答案:AD群体活动的目的大致分为哪两类：A.完成任务B.满足群体个人社会需要C.获得心理上的认同感D.团结一致以应付环境的威胁正确答案:AB根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正
6、确的是：A.美国是集体主义的B.印度是低权力距离的C.瑞士人是低不确定性规避的D.日本人注重生活数量正确答案:CD影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：A.能力B.知识C.成长性需要的程度D.对情境因素的满意感正确答案:ABCD下列人的行为有共同特征的是：A.国家领导人B.政府部门的局长C.国有企业厂长D.私营企业的经理正确答案:ABCD下列哪些是谈话法的特点：A.简单易行，便于迅速取得第一手资料B.使用范围较为广泛C.容易使被调查者产生误解D.较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化正确答案:AB下列命题中错误的有：A.所有的群体都须经过这固定的五个阶段B.群体不是静止的，而是不断变化和发展的C.群体总是沿袭这五个阶段朝前发展D.群体也可能退回到早些阶段正确答案:AC海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，这两种原因是：A.个人的自身因素B.情境的因素C.他人的因素D.社会因素正确答案:AB
