第9章车间劳动组织与车间技术经济指标(精)

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1、第9章 车间劳动组织及车间技术经济指标 9 1 车间劳动组织 9 2 车间管理机构及其职责 9 3 投资概算 9 4 流动资金定额概算 9 5 产品成本概算 9 6 投资回收期估算 9 7 车间技术经济指标 9 1 车间劳动组织 车间劳动组织 一般指的是在生产劳动过程中 科学地组织人们进行劳动 合理使用劳动力 处 理好工人与领导之间 工人与工人之间 工人与 劳动对象之间 工人与劳动手段之间的关系 使 其成为一个协调的统一整体 加强和改善劳动组 织的目的是充分发挥劳动者的积极性 尽可能节 约劳动时间 获得较高的劳动生产率 确保生产 任务的完成 作好劳动组织工作 涉及的问题很 多 但从车间设计工作

2、来说主要是确定劳动定额 劳动定员与设置车间管理组织机构 9 1 1 劳动定额 劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件 下 生产一定产品或完成一定工作所规定的劳动 量标准 它是车间劳动定员的基础 劳动定额有 三种形式 1 工时定额 指完成单位产品所必须消耗 的工时 2 产量定额 指工人在单位时间内应完成 的产品数量 工时定额与产量定额互为倒数 工时定额是 计算基础 产量定额是根据工时定额计算出来的 3 看管定额 指一个 或一组 工人 同时看 管的设备数量或看管操作岗位的数目 制订劳动定额的方法有 1 统一分析法 在生产同类产品或者 大体相同的产品时 参考过去的工时统计 资料 分析当前生产条件的变

3、化 结合现 实的生产组织制订定额 2 经验估算法 按照工艺规程和技 术文件的要求 以及考虑所使用的设备 工具和其它生产条件 直接估算出时间消 耗量 9 1 2 车间劳动定员 劳动定员是指根据产品方案和生产规模 规 定必须配备具有一定质量 或等级 的各类人员 的数量标准 要求在保证生产需要的前提下 合 理使用劳动力 1 车间人员组成 车间工作人员包括 1 生产工人 即直接 参加整个生产工艺过程各工序的生产者 如熔铸 工 加热工 轧钢工 剪切工 检验工等 2 辅 助工人 即参加辅助工序生产的工人 如乳液工 运输工 修理工 仓库保管工等 3 勤杂工人 如传达室工人 清洁工等 4 行政管理及技术 人员

4、 2 确定各类人员数量的原则 车间人员可分两大类 直接生产人员和非直 接生产人员 直接生产人员是指生产工人和直接 从事生产技术工作的人员 非直接生产人员是指 保证车间生产经营活动正常进行的人员 一般指 管理人员和服务人员 确定各类人员数量的原则 从实际出发 保 证正常生产和工作的需要 合理安排直接生产人 员和非直接生产人员的比例关系 对行政管理人 员和技术人员要本着精兵简政的原则加以确定 3 确定各类人员数量的方法 对于车间行政管理及技术人员要按组织 机构 职责范围和业务分工 根据生产规 模大小定员 对于车间服务人员 勤杂工 可根据车 间职工总数参照同类车间的比例确定 对于生产工人 可按前述定

5、额计算方法 采用下列计算公式计算 Q W T 9 1 A B n Q K 9 2 式中 Q 轮班数目的理论计算值 W 完成年计划产量所需之台时数 T 该组设备按一班工作时之实际工作台 时总数 A 实际需要工人数量 B 每台设备之看管定额 n 该组同类设备的数量 Q 实际采用的轮班数目 K 在册人员系数 可取K 1 07 参见 表9 l 根据表9 1的方案可知 按间歇生产之 在册人员系数K 306 285 1 07 最后将车间劳动定员综合于表9 2中 9 2车间管理组织机构及其职责 1 车间检查站 车间检查站直属厂技术检查部门领导 其任务是进 行技术监督与质量检查工作 对产品质量起保证和监督作

6、用 保证出厂产品符合技术条件要求 2 车间主任和职能机构 车间主任是车间生产行政工作的负责人 在厂长和 生产技术副厂长的领导下 全面指挥车间的生产 技术及 经济工作 车间生产管理的职能机构 是车间主任的参谋及办 事机构 作为车间主任全面完成任务的有力助手 生产管 理职能机构一般设计划 调拨 设备 工艺以及财务等机 构 3 车间安全技术组织 对于现代化的加工车间来说 保证人身 安全和设备安全 具有十分重要的意义 也是车间最重要的生产技术问题之一 车 间应设安全技术组织 对职工进行经常性 的安全教育 树立安全生产的思想 并制 定安全技术操作规程及制度 采取各种安 全技术措施 以监督 保证安全生产

7、9 3 投资概算 投资概算与生产成本概算 是设计文件 的重要组成部分 是进行技术经济评价工 作的基础 投资概算经批准后 是确定基 建项目投资额 编制基建年度计期 实行 基建大包干 控制基建拨款和施工图预算 考核设计合理性和建设成本的依据 9 3 1 建设投资概算的构成 建设投资概算由以下五部分构成 1 建设工程费 包括厂房 建筑物 电气 供 排水 热力及通风等 2 设备购置费 设备价格应查产品目录 设计 中也可按设备重量粗略估算 还应包括设备运杂 费在内 设备运杂费指设备由制造厂仓库或交货地点 至施工工地设备堆放地点所开支的运输及杂项费 用 国内设备运杂费是根据国内设备原价乘以国 内运杂费率定

8、额进行计算 西北 西南地区的建 设项目 其设备运杂费较高 按设备原价的8 计 算 国内其它地区一般按5 计算 3 设备安装费 可取设备价格的6 7 4 工 器具购置费 指应配备的达到固定资产 标准的各种工具 器具 仪器及生产用具等的购 置费 5 其它费用 不包括上述费用以内的费用 如 建设单位管理费 征用土地及迁移补偿费等 此 外还有 1 试车费 取费标准为 设备费 安装费 0 8 2 贷款利息 取费标准为 贷款金额 月息 3 设计工本费 取总投资的2 左右 4 不可预见费 取总投资的10 15 5 培训费 按国务院规定 6 科学研究试验费 建设场地清理费 现 行房屋折除费 新建厂区绿化费 等

9、 根据主管部门标准确定 将以上各项列表 参见表9 3 统计 其中设备及工 器购置费 不够固定资产 标准的 按低值易耗品列入流动资金中 9 3 2 编制建设投资概算的主要依据 概算应根据建设项目的初步设计图纸和 技术条件 现行的建筑安装工程概算定额 施工管理费和各项独立费标准 材料预 算价格 设备价格 设备安装指标及其它 工程费用指标进行编制 编制概算时要贯 彻执行国家和各省市 自冶区及国务院各 有关专业部门的法规 9 4 流动资金定额的概算 流动资金是用于购买劳动对象 支付职 工工资和产品销售等等为保证生产经营活 动所需要的资金 即指包括供 产 销三 个环节上所需要的资金 在计算时既要保 证生

10、产经营活动能正常进行 又要按最低 限度需要量为标准 流动资金是分别按储备资金 生产资金 和成品资金来计算的 储备资金指原料 锭坯 辅助材料 燃料 备品备件 包 装用品等所占用的流动资金 即 某种材料储备资金定额 某种材料平均 每日消耗量 计划单价 储备定额天数 包 括途中及存放天数 生产资金指从原料投入生产到产品完 工入库为止所占用的资金 包括在制品和 待摊费用 在制品资金定额天数 在制品资金定额天数 生产周期 在制品系数 在制品系数 在制品平均成本 单位产品成本 生产周期即指从投料至检验入库的生产过程中的天数 成品资金指产品检验入库到产品发送并收到货款为止 所占用的资金 即 成品资金定额 每

11、日平均产量 单位产品工厂成本 成 品资金定额天数 成品资金定额天数 主要由成品库存天数 发送和结 算天数构成 流动资金定额也可按总投资的40 作粗略估算 9 5 产品成本概算 9 5 1 产品成本概念 产品成本是指工业企业用于生产某种产品所 需费用的总和 也就是企业生产产品所耗用的以 货币量反映的人力 物力的总和 换言之 产品 成本包括生产和销售所耗费掉的物化劳动和活化 劳动的货币表现 物化劳动 以C表示 指已耗 费掉的生产资料转移价值 例如锭坯 各种辅助 材料 燃料 动力及固定资产折旧等 活化劳动 以V表示 指劳动者为自身创造的价值 它是 以工资形式分配给劳动者个人和集体消耗的部分 此外 劳

12、动者为社会创造的价值 以m表示 则以税金和利润形式上缴给国家 用于社会需 要 以上C V构成产品成本 C V m构成产品价 值 以单位计量计算的备种产品成本叫单位产品 成本 成本是判定产品价格的重要依据之一 也 是衡量 考核企业生产经营管理水平的一项综合 性指标 成本的分类 按成本性质可分为实际成本 目标成本 设计成本 质量成本 在车间设计 时所涉及的仅是类似设计成本的概算 若按费用 发生的地点产品成本可分为车间成本 工厂成本 经营成本和销售成本等 成本因生产负荷变化 而改变的部分叫可变资本 如原料 燃料及备种 动力消耗 成本中不随生产负荷改变的部分叫固 定成本 如车间及企业管理费 折旧费 工

13、人工 资等 9 5 2 折旧 折旧在成本估算和经济分析中占有很重 要的地位 我国一般采用平均折旧法 或 直线折旧法 使用年限法 计算折旧 我国现行的折旧率太低 折旧年限太长 30年左右 冶金工业综合折旧率为5 5 5 其中基本折旧率与大修折旧率大体 上各占一半 9 5 3 成本构成 产品成本由各种费用构成 而企业中 发生的生产费用是多种多样的 生产费用 按其用途分类 就是成本项目 设计成本 的明细项目无需像实际成本那样详细 冶 金产品成本项目的构成见图9 1 车间产品成本的计算方法列表 表9 4 说明 表中产品出厂价格及税率均由国家 规定 由此看来 利润的高低 主要取决 于销售成本的高低 销售

14、成本愈低 则利 润愈高 9 6 投资回收期估算 自项目正式投产之日起到提供收益总额 达到建设投资总额之日所需的时间 称为 投资回收期 项目竣工验收前期称为建设 期 验收后一般还要经历投产期才到达生 产期 我国冶金企业投资回收期一般为5 6年 投资回收期愈短 经济效益愈好 9 7 车间技术经济指标 当车间设计全部结束时 计算各项技术 经济指标 列于表9 5中 并从以下几个方 面加以综合评述 1 阐述该项设计方案的优点 缺点 2 结合表9 5中技术经济指标 对比现 场实际情况及有关资料 验证该项设计的 正确性 合理性及先进性 3 阐述该项设计实施后对发展国民经济 所起的作用 4 阐述该项设计实施后的经济效益与社 会效益 5 其它 由此可以看出 技术经济评论是设计 效果的总反映 同肘 综合技术经济指标 并非消极反映设计的效果 通过它既可表 明该项设计的优点 又可进一步找出差距 加以改进 课外作业 1 什么是劳动定额 什么是劳动定员 怎 样才能合理确定车间劳动定员 2 说明产品全部成本的组成及其计算方法 3 编制车间综合技术经济指标表的意义何 在 知识回顾知识回顾 Knowledge Knowledge ReviewReview

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